Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Optimalkan keseimbangan antara permintaan pasar dan kapasitas produksi untuk mendorong efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Penerapan Sales and Operation Planning (S&OP) menjadi esensial bagi perusahaan yang ingin menjaga keseimbangan optimal antara permintaan pasar dan kemampuan internal untuk memenuhinya. Proses ini tidak hanya membantu menyelaraskan penjualan dan operasional, tetapi juga menjadi fondasi penting bagi perencanaan aktivitas lain seperti operasional harian, keuangan, kapasitas produksi, dan pengelolaan sumber daya manusia.

Kegagalan atau ketidakakuratan dalam implementasi S&OP dapat menimbulkan dampak negatif yang signifikan, seperti penumpukan inventaris berlebih, masalah arus kas, dan inefisiensi di berbagai departemen. Oleh karena itu, banyak perusahaan besar kini mengadopsi S&OP sebagai strategi kunci untuk mencapai efisiensi operasional dan stabilitas finansial.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, struktur, dan alat yang diperlukan untuk mengaplikasikan S&OP secara efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana S&OP berinteraksi dengan fungsi bisnis lainnya dan bagaimana mengatasi tantangan umum dalam penerapannya, melalui studi kasus nyata.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang Keuangan
  • Staf Pembelian (Purchasing)
  • Tim Penjualan dan Pemasaran
  • Manajer Produksi
  • Individu yang terlibat dalam perencanaan dan operasional perusahaan

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Sales & Operation Planning (S&OP)

    • Definisi Sales & Operation Planning
    • Manfaat utama S&OP bagi organisasi
    • Peran S&OP dalam mendukung manajemen rantai pasok
  2. 02 Struktur dan Logika Perencanaan Penjualan dan Operasional

    • Keterkaitan antara Penjualan dan Operasional
    • Perspektif Make to Stock
    • Perspektif Make to Order
    • Pendekatan Finished to Order
    • Strategi Pull vs. Push
    • Dampak Pengembangan Produk Baru
    • Pengaruh Musiman (Seasonality)
  3. 03 Proses Input dan S&OP Bulanan

    • Input yang dibutuhkan untuk S&OP
    • Peramalan penjualan dan Perencanaan Permintaan
    • Perencanaan Pasokan dan Kapasitas
    • Rapat Pra-S&OP dan Rapat Eksekutif S&OP
    • Penetapan Tanggung Jawab Tim S&OP
  4. 04 Alat untuk Menghubungkan Volume dengan Mix

    • Perencanaan Sumber Daya: ERP & MRP
    • Perencanaan Sumber Daya Distribusi
  5. 05 S&OP yang Diperluas Permintaan dan Rantai Pasok

    • Keterkaitan dengan Pelanggan
    • Manajemen Rantai Pasokan
    • Outsourcing & Logistik Pihak Ketiga
    • Struktur Organisasi untuk S&OP
  6. 06 S&OP dan Perencanaan Keuangan

    • S&OP dan Persiapan Anggaran
    • Perencanaan Kebutuhan Kapasitas
    • Manajemen Arus Kas
  7. 07 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput gratis (bandara/hotel)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan produksi dengan target penjualan. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Soeryo Bawono

Manajer Produksi

“Saya kini lebih memahami dampak S&OP terhadap perencanaan anggaran dan arus kas. Materi disampaikan dengan jelas dan mudah dicerna.”

Siauw Hong

Analis Keuangan

“Metode pelatihan yang interaktif membuat saya tidak bosan. Penjelasan mengenai demand planning sangat aplikatif untuk pekerjaan saya sehari-hari.”

Setiawan Achmad

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya dijalankan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan rutin kami selenggarakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.