Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola operasional logistik secara profesional untuk efisiensi dan efektivitas pelayanan pelanggan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen logistik merupakan aspek krusial yang kompleks dalam setiap organisasi, seringkali telah ada sejak awal berdirinya perusahaan. Profesionalisme dalam pengelolaan logistik sangat esensial karena berdampak langsung pada efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Di tengah persaingan bisnis global yang semakin ketat, manajemen logistik yang handal menjadi penentu utama kepuasan pelanggan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen logistik dan perkembangannya. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan memecahkan tantangan logistik melalui studi kasus dan penggunaan perangkat lunak khusus, sehingga mampu meningkatkan kinerja operasional logistik secara menyeluruh.

Melalui metode pembelajaran interaktif dan praktis, peserta tidak hanya akan memperkaya pengetahuan teoritis tetapi juga mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan. Pelatihan ini juga menyediakan "Logistics Mgmt Toolkit" lengkap yang mencakup materi, referensi, template proses, perangkat lunak simulasi, serta studi kasus dan latihan, yang semuanya tersimpan dalam satu CD.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
  • Procurement Manager/Officer
  • Purchasing Manager/Officer
  • Kabag Logistik/Staf
  • Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa atau pengawasannya.
  • Peminat lainnya.

Outline materi

  1. 01 Hari 1 Konsep Dasar dan Sistem Manajemen Logistik

    • Perubahan Lingkungan Bisnis dan Konsep Rantai Pasok
    • Pemberdayaan Konsumen
    • Pergeseran Kekuatan dalam Rantai Pasok
    • Deregulasi
    • Globalisasi
    • Teknologi
    • Sistem Manajemen Logistik dan Sinkronisasi Logistik
    • Aktivitas Logistik: Transportasi, Penyimpanan, Pengemasan, Penanganan Material, Pemenuhan Pesanan
    • Peramalan, Perencanaan Produksi, Pembelian, Layanan Pelanggan, Penentuan Lokasi
    • Aktivitas Logistik Lainnya
    • Latihan dan Studi Kasus (Bagian I)
  2. 02 Hari 2 Operasi Logistik, Integrasi, dan Manajemen Inventaris

    • Pentingnya Logistik bagi Bisnis
    • Proposisi Nilai Logistik
    • Tugas-tugas Logistik
    • Operasi Logistik
    • Struktur Operasi Logistik
    • Sinkronisasi Logistik
    • Manajemen dan Strategi Inventaris
    • Pengendalian Logistik
    • Strategi Inventaris
    • Fungsi dan Jenis Inventaris
    • Manajemen Inventaris
    • Analisis ABC, Akurasi Catatan, Penghitungan Siklus
    • Pengendalian Inventaris Layanan
    • Model Inventaris: Permintaan Independen vs. Dependen, Biaya Penyimpanan, Pemesanan, dan Pengaturan
    • Paradigma Kontrol dan Skema Proses Kontrol
    • Audit Kinerja, Benchmarking Kinerja
    • Pernyataan Biaya-Layanan
    • Laporan Produktivitas, Grafik Kontrol Kinerja
    • Model SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
    • Kerangka Balanced Scorecard (BSC)
    • Lingkup Model SCOR
    • Diagram 'Thread' Proses
    • Metrik Kinerja
    • Menghubungkan Proses dan Metrik
    • Latihan dan Studi Kasus (Bagian II)
  3. 03 Hari 3 Pengukuran Kinerja Logistik dan Manajemen Transportasi

    • Pengukuran Kinerja Logistik
    • Tujuan Sistem Pengukuran
    • Penilaian Operasional
    • Penilaian Keuangan
    • Isu Sosial dalam Kinerja Logistik
    • Pengukuran Logistik
    • Perspektif Pengukuran Kinerja
    • Tujuan Pengukuran Berbasis Aktivitas
    • Pengukuran Kinerja Internal
    • Jenis Pengukuran Produktivitas
    • Pengukuran Aset dan Kualitas
    • Perfect Order
    • Pengukuran Kinerja Eksternal
    • Benchmarking Praktik Terbaik
    • Pengukuran Kinerja Operasional, Keuangan & Sosial
    • Manajemen Transportasi
    • Sistem Transportasi
    • Peran Ekonomi Transportasi
    • Karakteristik Ekonomi dan Layanan dari Mode Dasar
    • Proses Pemilihan Operator
    • Efek Ekonomi Tarif, Waktu Transit, Keandalan, Kapabilitas, Aksesibilitas, dan Keamanan dalam Keputusan Pemilihan Operator
    • Lima Kelas Hukum Operator
    • Karakteristik Ekonomi dan Layanan Transportasi Intermodal
    • Dominasi Layanan Intermodal Kereta-Truk (Piggyback)
    • Rasional Ekonomi Penggunaan Kontainerisasi
    • Karakteristik Ekonomi dan Layanan Operator Tidak Langsung dan Khusus
    • Infrastruktur Transportasi
    • Fungsi, Prinsip, dan Peserta Transportasi
    • Regulasi Transportasi
    • Struktur Industri Transportasi
    • Layanan Transportasi
    • Operasi Transportasi
    • Ekonomi & Penetapan Harga Transportasi
    • Administrasi Transportasi
    • Dokumentasi Transportasi
    • Model Transportasi
    • Model Aliran Jaringan
    • Karakteristik Model Jaringan
    • Berbagai Model Transportasi
    • Model Transportasi Tidak Seimbang
    • Model Transportasi Dengan Tujuan Maks-Min dan Min-Max
    • Model Transshipment
    • Model Penugasan
    • Model Aliran Maksimal
    • Jaringan Jalan dan Jaringan Jalan yang Dimodifikasi
    • Model Jalur Terpendek
    • Pohon Rentang Minimal
  4. 04 Latihan dan Studi Kasus Lanjutan

    • Penerapan konsep manajemen logistik dalam skenario bisnis nyata.
    • Analisis kasus-kasus spesifik terkait permasalahan logistik.

Metode penyampaian

  • Pelatihan Tatap Muka (Offline)
  • Pelatihan Daring (Online) melalui fasilitas Zoom

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi rantai pasok. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya melihat potensi peningkatan di perusahaan.”

Santy Jennice Lioe

Manajer Pengadaan

“Materi manajemen inventaris dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih paham cara mengelola stok dengan efisien dan menggunakan software logistik.”

Pradeep Dudaney

Staf Logistik

“Trainer sangat berpengalaman dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan kinerja operasional di gudang.”

Andreas Kongoasa

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen logistik, operasi dan integrasi logistik, manajemen inventaris dan strategi, pengukuran kinerja logistik, hingga manajemen transportasi, serta dilengkapi dengan studi kasus.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kepala Bagian Logistik/Staf, serta pejabat perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa, dan siapa pun yang ingin mendalami manajemen logistik.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, atau secara daring (online) menggunakan platform Zoom, sesuai preferensi peserta atau perusahaan.

Apakah materi pelatihan disertai dengan praktik atau studi kasus

Tentu, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan hands-on. Peserta akan terlibat dalam latihan dan studi kasus, bahkan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah logistik.

Apakah ada materi tambahan yang diberikan setelah pelatihan selesai

Ya, setiap peserta akan menerima 'Logistics Mgmt Toolkit' dalam bentuk CD, yang berisi bahan pelatihan, referensi, template proses, software, serta studi kasus dan latihan untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.