
Pelatihan Manajemen Logistik
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola operasional logistik secara profesional untuk efisiensi dan efektivitas pelayanan pelanggan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 4–6 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen logistik merupakan aspek krusial yang kompleks dalam setiap organisasi, seringkali telah ada sejak awal berdirinya perusahaan. Profesionalisme dalam pengelolaan logistik sangat esensial karena berdampak langsung pada efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Di tengah persaingan bisnis global yang semakin ketat, manajemen logistik yang handal menjadi penentu utama kepuasan pelanggan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen logistik dan perkembangannya. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan memecahkan tantangan logistik melalui studi kasus dan penggunaan perangkat lunak khusus, sehingga mampu meningkatkan kinerja operasional logistik secara menyeluruh.
Melalui metode pembelajaran interaktif dan praktis, peserta tidak hanya akan memperkaya pengetahuan teoritis tetapi juga mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan. Pelatihan ini juga menyediakan "Logistics Mgmt Toolkit" lengkap yang mencakup materi, referensi, template proses, perangkat lunak simulasi, serta studi kasus dan latihan, yang semuanya tersimpan dalam satu CD.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
- Procurement Manager/Officer
- Purchasing Manager/Officer
- Kabag Logistik/Staf
- Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa atau pengawasannya.
- Peminat lainnya.
Outline materi
01 Hari 1 Konsep Dasar dan Sistem Manajemen Logistik
- Perubahan Lingkungan Bisnis dan Konsep Rantai Pasok
- Pemberdayaan Konsumen
- Pergeseran Kekuatan dalam Rantai Pasok
- Deregulasi
- Globalisasi
- Teknologi
- Sistem Manajemen Logistik dan Sinkronisasi Logistik
- Aktivitas Logistik: Transportasi, Penyimpanan, Pengemasan, Penanganan Material, Pemenuhan Pesanan
- Peramalan, Perencanaan Produksi, Pembelian, Layanan Pelanggan, Penentuan Lokasi
- Aktivitas Logistik Lainnya
- Latihan dan Studi Kasus (Bagian I)
02 Hari 2 Operasi Logistik, Integrasi, dan Manajemen Inventaris
- Pentingnya Logistik bagi Bisnis
- Proposisi Nilai Logistik
- Tugas-tugas Logistik
- Operasi Logistik
- Struktur Operasi Logistik
- Sinkronisasi Logistik
- Manajemen dan Strategi Inventaris
- Pengendalian Logistik
- Strategi Inventaris
- Fungsi dan Jenis Inventaris
- Manajemen Inventaris
- Analisis ABC, Akurasi Catatan, Penghitungan Siklus
- Pengendalian Inventaris Layanan
- Model Inventaris: Permintaan Independen vs. Dependen, Biaya Penyimpanan, Pemesanan, dan Pengaturan
- Paradigma Kontrol dan Skema Proses Kontrol
- Audit Kinerja, Benchmarking Kinerja
- Pernyataan Biaya-Layanan
- Laporan Produktivitas, Grafik Kontrol Kinerja
- Model SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
- Kerangka Balanced Scorecard (BSC)
- Lingkup Model SCOR
- Diagram 'Thread' Proses
- Metrik Kinerja
- Menghubungkan Proses dan Metrik
- Latihan dan Studi Kasus (Bagian II)
03 Hari 3 Pengukuran Kinerja Logistik dan Manajemen Transportasi
- Pengukuran Kinerja Logistik
- Tujuan Sistem Pengukuran
- Penilaian Operasional
- Penilaian Keuangan
- Isu Sosial dalam Kinerja Logistik
- Pengukuran Logistik
- Perspektif Pengukuran Kinerja
- Tujuan Pengukuran Berbasis Aktivitas
- Pengukuran Kinerja Internal
- Jenis Pengukuran Produktivitas
- Pengukuran Aset dan Kualitas
- Perfect Order
- Pengukuran Kinerja Eksternal
- Benchmarking Praktik Terbaik
- Pengukuran Kinerja Operasional, Keuangan & Sosial
- Manajemen Transportasi
- Sistem Transportasi
- Peran Ekonomi Transportasi
- Karakteristik Ekonomi dan Layanan dari Mode Dasar
- Proses Pemilihan Operator
- Efek Ekonomi Tarif, Waktu Transit, Keandalan, Kapabilitas, Aksesibilitas, dan Keamanan dalam Keputusan Pemilihan Operator
- Lima Kelas Hukum Operator
- Karakteristik Ekonomi dan Layanan Transportasi Intermodal
- Dominasi Layanan Intermodal Kereta-Truk (Piggyback)
- Rasional Ekonomi Penggunaan Kontainerisasi
- Karakteristik Ekonomi dan Layanan Operator Tidak Langsung dan Khusus
- Infrastruktur Transportasi
- Fungsi, Prinsip, dan Peserta Transportasi
- Regulasi Transportasi
- Struktur Industri Transportasi
- Layanan Transportasi
- Operasi Transportasi
- Ekonomi & Penetapan Harga Transportasi
- Administrasi Transportasi
- Dokumentasi Transportasi
- Model Transportasi
- Model Aliran Jaringan
- Karakteristik Model Jaringan
- Berbagai Model Transportasi
- Model Transportasi Tidak Seimbang
- Model Transportasi Dengan Tujuan Maks-Min dan Min-Max
- Model Transshipment
- Model Penugasan
- Model Aliran Maksimal
- Jaringan Jalan dan Jaringan Jalan yang Dimodifikasi
- Model Jalur Terpendek
- Pohon Rentang Minimal
04 Latihan dan Studi Kasus Lanjutan
- Penerapan konsep manajemen logistik dalam skenario bisnis nyata.
- Analisis kasus-kasus spesifik terkait permasalahan logistik.
Metode penyampaian
- Pelatihan Tatap Muka (Offline)
- Pelatihan Daring (Online) melalui fasilitas Zoom
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi rantai pasok. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya melihat potensi peningkatan di perusahaan.”
Santy Jennice Lioe
Manajer Pengadaan
“Materi manajemen inventaris dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih paham cara mengelola stok dengan efisien dan menggunakan software logistik.”
Pradeep Dudaney
Staf Logistik
“Trainer sangat berpengalaman dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan kinerja operasional di gudang.”
Andreas Kongoasa
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen logistik, operasi dan integrasi logistik, manajemen inventaris dan strategi, pengukuran kinerja logistik, hingga manajemen transportasi, serta dilengkapi dengan studi kasus.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kepala Bagian Logistik/Staf, serta pejabat perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa, dan siapa pun yang ingin mendalami manajemen logistik.
Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, atau secara daring (online) menggunakan platform Zoom, sesuai preferensi peserta atau perusahaan.
Apakah materi pelatihan disertai dengan praktik atau studi kasus
Tentu, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan hands-on. Peserta akan terlibat dalam latihan dan studi kasus, bahkan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah logistik.
Apakah ada materi tambahan yang diberikan setelah pelatihan selesai
Ya, setiap peserta akan menerima 'Logistics Mgmt Toolkit' dalam bentuk CD, yang berisi bahan pelatihan, referensi, template proses, software, serta studi kasus dan latihan untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning
Optimalkan keseimbangan antara permintaan pasar dan kapasitas produksi untuk mendorong efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi
Pelajari cara mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasokan dengan solusi praktis untuk mengatasi tantangan bisnis dan meningkatkan efisiensi

Pelatihan Persyaratan Material dalam Industri Minyak dan Gas
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan material krusial untuk optimasi operasional di sektor energi.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.