Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Outline materi

1. 01 Pengantar Estimasi Biaya dalam Procurement dan Purchasing

   • Penerapan pengantar estimasi biaya dalam procurement dan purchasing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar estimasi biaya dalam procurement dan purchasing

2. 02 Konsep Dasar Estimasi Biaya

   • Penerapan konsep dasar estimasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar estimasi biaya

3. 03 Metodologi Estimasi Biaya

   • Penerapan metodologi estimasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi estimasi biaya

4. 04 Cost Drivers dalam Pengadaan

   • Penerapan cost drivers dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan cost drivers dalam pengadaan

5. 05 Analisis Total Cost of Ownership (TCO)

   • Penerapan analisis total cost of ownership (tco) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis total cost of ownership (tco)

6. 06 Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan Pembelian

   • Penerapan analisis biaya untuk pengambilan keputusan pembelian pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya untuk pengambilan keputusan pembelian

7. 07 Teknik Negosiasi Berbasis Biaya

   • Penerapan teknik negosiasi berbasis biaya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi berbasis biaya

8. 08 Manajemen Risiko Biaya dalam Pengadaan

   • Penerapan manajemen risiko biaya dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko biaya dalam pengadaan

9. 09 Pemanfaatan Data dan Teknologi dalam Analisis Biaya

   • Penerapan pemanfaatan data dan teknologi dalam analisis biaya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemanfaatan data dan teknologi dalam analisis biaya

10. 10 Strategi Penghematan Biaya Secara Berkelanjutan

    • Penerapan strategi penghematan biaya secara berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi penghematan biaya secara berkelanjutan

Metode penyampaian

• Penyampaian materi secara interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya dalam Pengadaan Barang dan Jasa"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya dalam Pengadaan Barang dan Jasa"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya dalam Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum