GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

Kuasi strategi estimasi dan kontrol biaya proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC) untuk efisiensi anggaran dan profitabilitas optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC ini krusial agar proyek Engineering, Procurement, and Construction dapat berjalan sesuai perencanaan anggaran dan jadwal. Dengan keahlian yang diperoleh, peserta akan mampu mendeteksi potensi risiko biaya lebih awal, mengelola alokasi dana proyek secara efisien, serta memastikan pemanfaatan sumber daya yang optimal. Kemampuan dalam estimasi dan kontrol biaya sangat membantu mencegah pembengkakan pengeluaran yang tidak perlu, sekaligus meningkatkan efisiensi dan profitabilitas proyek secara keseluruhan.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam proses estimasi dan pengendalian biaya proyek EPC. Kurikulum mencakup beragam metode dan teknik untuk menyusun estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan mengendalikan pengeluaran proyek secara efektif. Peserta akan diajari cara mengidentifikasi masalah biaya sejak dini, serta menerapkan strategi dan alat yang diperlukan untuk memastikan proyek selesai dalam batasan anggaran. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi pada skenario nyata, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek EPC dengan lebih efisien dan efektif.

Memahami estimasi biaya proyek secara komprehensif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, melainkan juga praktik intensif yang didampingi instruktur berpengalaman.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Estimator
  • Pengendali Biaya
  • Insinyur Konstruksi
  • Pengawas Proyek

Outline materi

  1. 01 Materi Diklat Estimasi Biaya Proyek

    • Prinsip dasar estimasi biaya
    • Metode estimasi biaya
    • Teknik pengendalian biaya
    • Analisis dan manajemen risiko biaya
    • Penggunaan perangkat lunak estimasi biaya
    • Estimasi biaya untuk fase engineering
    • Estimasi biaya untuk fase procurement
    • Estimasi biaya untuk fase construction
    • Manajemen anggaran proyek
    • Evaluasi dan kontrol biaya proyek

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan estimasi dan pengendalian biaya untuk proyek epc
    • Manfaat penerapan pelatihan estimasi dan pengendalian biaya untuk proyek epc bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan estimasi dan pengendalian biaya untuk proyek epc secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola anggaran proyek EPC dengan lebih baik. Studi kasusnya sangat relevan dan aplikatif.”

Nico Krisnanto

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi dan mengendalikan risiko biaya. Ini sangat membantu pekerjaan sehari-hari saya.”

Justian Suhandinata

Pengendali Biaya

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya merasa lebih percaya diri setelah mengikuti pelatihan ini.”

Enny Lukitaning Diah

Insinyur Konstruksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer proyek, estimator, pengendali biaya, insinyur konstruksi, dan pengawas proyek yang terlibat dalam proyek EPC.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari prinsip dan metode estimasi biaya, teknik pengendalian biaya, analisis risiko biaya, penggunaan perangkat lunak estimasi, serta manajemen anggaran dan evaluasi biaya proyek EPC.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, fasilitas meliputi modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Cost Estimating
Manajemen Proyek

Pelatihan Cost Estimating

Pelajari teknik estimasi biaya yang akurat untuk perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif, menghindari pemborosan, dan meningkatkan efisiensi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas
Manajemen Proyek

Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas

Kuasai teknik estimasi dan pengendalian biaya untuk mengelola proyek EPC dan migas secara efektif, mengurangi risiko finansial, dan meningkatkan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi

Kuasi prinsip, teknik, dan manajemen biaya proyek konstruksi untuk menyusun anggaran yang akurat dan efisien serta menghindari pembengkakan

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.