Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas

Kuasai teknik estimasi dan pengendalian biaya untuk mengelola proyek EPC dan migas secara efektif, mengurangi risiko finansial, dan meningkatkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam industri Engineering, Procurement, and Construction (EPC) serta sektor minyak dan gas, manajemen anggaran dan jadwal yang efektif adalah kunci keberhasilan proyek. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan esensial dalam estimasi biaya yang akurat dan pengendalian biaya yang ketat. Dengan demikian, risiko pembengkakan biaya dan keterlambatan proyek dapat diminimalisir, memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target.

Program intensif ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi estimasi dan pengendalian biaya terkini, khusus untuk proyek-proyek EPC dan di lingkungan industri migas. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan anggaran yang realistis, memantau progres proyek terhadap alokasi dana, serta mengidentifikasi dan menangani varians biaya secara proaktif. Fokus pelatihan adalah pada aplikasi praktis, sehingga peserta dapat menerapkan strategi efisien untuk mengelola biaya proyek dan meningkatkan efektivitas operasional.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik-teknik terbaru dan praktik terbaik dalam estimasi biaya, pengelolaan anggaran, dan kontrol biaya. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam proyek nyata, meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola biaya proyek dengan efisien dan efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Insinyur Estimasi
Pengawas Konstruksi
Akuntan Proyek
Analis Biaya

Outline materi

01 Modul Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek
- Teknik Estimasi Biaya
- Metodologi Pengendalian Biaya
- Pengembangan Anggaran Proyek
- Analisis Varians Biaya
- Alat dan Teknik Manajemen Proyek
- Studi Kasus Proyek EPC
- Identifikasi Risiko Finansial
- Perencanaan Sumber Daya
- Pengendalian Anggaran Proyek
- Best Practices dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan estimasi dan pengendalian biaya proyek epc serta manajemen proyek migas
- Manfaat penerapan pelatihan estimasi dan pengendalian biaya proyek epc serta manajemen proyek migas bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan estimasi dan pengendalian biaya proyek epc serta manajemen proyek migas secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Estimasi dan Pengendalian Biaya Proyek EPC serta Manajemen Proyek Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang estimasi dan pengendalian biaya. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya di lapangan.”

Johny Lisangan

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan modul mengenai analisis varians biaya dan identifikasi risiko finansial. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi dengan jelas.”

Susy Angkawijaya

Analis Biaya Senior

“Konten pelatihan ini sangat sesuai dengan kebutuhan saya dalam proyek EPC. Teknik-teknik yang diajarkan langsung dapat saya aplikasikan untuk meningkatkan akurasi estimasi.”

Rusdi Sunarjo

Insinyur Estimasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer proyek, insinyur estimasi, pengawas konstruksi, akuntan proyek, dan analis biaya yang terlibat dalam proyek EPC dan industri minyak serta gas.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, metodologi pengendalian biaya, pengembangan anggaran proyek, analisis varians biaya, alat manajemen proyek, studi kasus EPC, identifikasi risiko finansial, perencanaan sumber daya, pengendalian anggaran, dan praktik terbaik di bidang ini.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format tatap muka dan daring

Informasi tentang format daring tidak tersedia secara spesifik, namun pelatihan ini difasilitasi di beberapa kota untuk mode tatap muka.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi, Anda dapat menghubungi kami melalui kontak yang tersedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Biaya pelatihan dapat disesuaikan untuk peserta dalam jumlah banyak dari satu instansi, dan kami juga menawarkan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek