
Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menilai penawaran, mengelola kontrak, serta memastikan kepatuhan dalam setiap proses pengadaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, penguasaan proses evaluasi tender dan manajemen kontrak yang efektif menjadi sangat esensial. Kemampuan untuk menganalisis penawaran secara cermat dan mengelola perjanjian dengan baik merupakan faktor penentu keberhasilan proyek serta efisiensi dalam pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan keahlian yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas proses ini.
Program Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak memperkenalkan praktik-praktik terbaik di industri. Peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai teknik penilaian tawaran yang objektif, strategi pengelolaan kontrak yang optimal, serta cara efektif untuk menghindari masalah umum yang sering muncul. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi pengadaan yang berlaku, memastikan setiap langkah sesuai dengan kaidah hukum dan etika.
Materi pelatihan disampaikan melalui kombinasi teori komprehensif, studi kasus mendalam dari berbagai sektor, dan sesi interaktif yang memungkinkan peserta mempraktikkan langsung pengetahuan yang didapat. Dengan pendekatan holistik ini, peserta akan mendapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis yang siap diterapkan di lingkungan kerja.
Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi evaluasi tender dan manajemen kontrak, pembelajaran yang efektif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari para ahli. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tuntas dengan dukungan instruktur profesional.
Untuk siapa program ini
- Pejabat pengadaan
- Manajer kontrak
- Profesional pengadaan dan logistik
- Eksekutif perusahaan
- Individu yang terlibat dalam proses tender dan manajemen kontrak
Outline materi
01 Dasar-Dasar Pengadaan dan Tender
- Pengenalan konsep pengadaan dan tender
- Prinsip-prinsip utama dalam proses pengadaan
02 Proses Evaluasi Penawaran
- Metodologi evaluasi tawaran yang komprehensif
- Teknik penilaian objektif dan akurat
03 Manajemen Risiko dalam Kontrak
- Identifikasi dan penilaian risiko kontrak
- Strategi mitigasi risiko kontrak
04 Pembentukan dan Negosiasi Kontrak
- Struktur dan elemen penting dalam kontrak
- Teknik negosiasi yang efektif untuk kesepakatan optimal
05 Aspek Hukum dan Regulasi Pengadaan
- Pemahaman hukum dan peraturan terkait pengadaan
- Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
06 Manajemen Kinerja Kontrak
- Pemantauan dan evaluasi performa kontraktor
- Pengukuran pencapaian target dan kualitas
07 Pengelolaan Perubahan Kontrak
- Prosedur penyesuaian dan amandemen kontrak
- Penanganan perubahan scope dan kondisi
08 Audit Kontrak dan Akuntabilitas
- Proses audit kontrak untuk memastikan kepatuhan
- Peningkatan transparansi dan akuntabilitas
09 Etika dalam Pengadaan dan Kontrak
- Prinsip-prinsip etika dalam setiap tahapan pengadaan
- Pencegahan konflik kepentingan dan praktik tidak etis
10 Studi Kasus
- Analisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan dan manajemen kontrak
- Diskusi dan solusi praktis
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara teoritis
- Diskusi studi kasus nyata
- Sesi interaktif dan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & tender, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang detail evaluasi tender yang sering terlewat. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Rony Moelyadi
Manajer Logistik
“Materi manajemen kontrak disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami, memberikan saya strategi baru untuk negosiasi yang lebih baik.”
Justian Suhandinata
Koordinator Pengadaan
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan solusi praktis. Saya merasa lebih percaya diri setelah mengikuti pelatihan ini.”
Erni Gunawan
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pejabat pengadaan, manajer kontrak, profesional logistik, eksekutif, dan individu lain yang terlibat dalam proses tender serta pengelolaan kontrak.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum pengadaan
Ya, salah satu modul akan secara khusus membahas hukum dan regulasi yang berkaitan dengan proses pengadaan dan tender.
Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi teori, studi kasus, dan interaksi praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan penerapan nyata.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus pengadaan dan manajemen kontrak untuk memberikan wawasan praktis kepada peserta.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak ini berlangsung selama 2 hari.
Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan tatap muka
Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Teknik Owner Estimate dan Pengadaan Barang Jasa
Kuasai teknik estimasi biaya proyek dan pengelolaan pengadaan barang/jasa secara efektif untuk efisiensi biaya dan mitigasi risiko.

Pelatihan Project Procurement & Tender Management
Tingkatkan efisiensi proyek, pangkas biaya, dan raih hasil optimal melalui penguasaan pengadaan dan manajemen tender yang komprehensif.

Pelatihan Due Diligence dalam Proses Pengadaan
Tingkatkan integritas dan efisiensi pengadaan dengan menguasai identifikasi serta mitigasi risiko, demi keberhasilan bisnis dan reputasi perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.