Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan General Affair Management Development

Kembangkan kompetensi manajerial dalam pengelolaan general affair untuk mendukung efisiensi operasional dan kinerja perusahaan secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Pengembangan Manajemen General Affair ini dirancang khusus untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola fungsi General Affair (GA) di lingkungan korporat. Departemen GA memegang peranan krusial dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, mencakup beragam aspek administratif, pengelolaan fasilitas, hingga penyediaan kebutuhan logistik yang esensial bagi kinerja organisasi. Melalui program ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan untuk memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang ada secara efisien, serta sigap dalam menangani berbagai tantangan operasional harian.

Program ini berfokus pada penyampaian pemahaman komprehensif mengenai dimensi strategis dan operasional dalam manajemen GA. Dengan pendekatan yang praktis dan berorientasi aplikasi, peserta akan menguasai keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi melalui pengelolaan GA yang terstruktur dan efektif. Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat General Affair Management Development, sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam mengelola fungsi GA secara profesional di perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf yang bertugas di departemen General Affair atau individu yang bertanggung jawab atas operasional dan pengelolaan fasilitas perusahaan.
  • Karyawan yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan serta mengasah keterampilan di bidang manajemen General Affair.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas, logistik, proses pengadaan barang, serta administrasi di perusahaan.
  • Individu yang ingin mengembangkan kemampuan manajerial dalam fungsi General Affair guna meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional.
  • Perusahaan yang ingin menginvestasikan pelatihan bagi karyawan mereka dalam manajemen General Affair yang efektif untuk memastikan kelancaran operasional.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan General Affair Management

    • Memahami peran dan fungsi General Affair dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.
    • Penerapan pengenalan general affair management pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Manajemen Fasilitas

    • Teknik pengelolaan fasilitas kantor, termasuk pemeliharaan gedung dan peralatan penunjang kebutuhan sehari-hari.
    • Penerapan manajemen fasilitas pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa

    • Proses pengadaan barang dan jasa yang efisien untuk mendukung operasional perusahaan.
    • Penerapan pengelolaan pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Administrasi dan Dokumentasi

    • Metode pengelolaan administrasi dan dokumentasi terkait aktivitas General Affair.
    • Penerapan administrasi dan dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Pengelolaan Logistik dan Transportasi

    • Teknik-teknik dalam mengatur logistik dan transportasi untuk mendukung kegiatan operasional.
    • Penerapan pengelolaan logistik dan transportasi pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Pengelolaan Keamanan dan Kesehatan Kerja

    • Pemahaman tentang pentingnya aspek keamanan dan kesehatan dalam lingkungan kerja.
    • Penerapan pengelolaan keamanan dan kesehatan kerja pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk General Affair

    • Pemanfaatan sumber daya manusia dalam fungsi General Affair untuk mendukung kinerja organisasi.
    • Penerapan strategi pengelolaan sumber daya manusia untuk general affair pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Manajemen Krisis dan Kontinjensi

    • Teknik penanganan masalah darurat atau krisis yang berpotensi terjadi dalam operasional perusahaan.
    • Penerapan manajemen krisis dan kontinjensi pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Pemberian Sertifikat

    • Prosedur untuk memperoleh sertifikasi yang mengesahkan kemampuan peserta dalam mengelola fungsi General Affair secara profesional.
    • Penerapan pemberian sertifikat pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar General Affair: Penyampaian materi fundamental tentang prinsip dan signifikansi manajemen General Affair dalam menunjang operasional perusahaan.
  • Studi Kasus: Analisis dan diskusi tantangan nyata dalam manajemen General Affair, serta penerapan solusi inovatif untuk mengatasinya.
  • Simulasi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola pengadaan barang, fasilitas, dan administrasi guna mendukung kinerja organisasi.
  • Diskusi Kelompok: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dalam penanganan masalah operasional dan menemukan solusi praktis.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Fasilitator memberikan masukan langsung kepada peserta mengenai keterampilan manajerial mereka dalam fungsi General Affair.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikasi bagi peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan menunjukkan kemampuan dalam manajemen General Affair.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen umum, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan General Affair Management Development dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan sehari-hari di kantor. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola fasilitas dan pengadaan.”

Supartono Suparto

Manajer Operasional

“Metode praktis dan studi kasusnya sangat membantu. Banyak tips yang bisa langsung saya terapkan untuk meningkatkan efisiensi kerja.”

Iwan Ruwiyadi

Staff Administrasi Umum

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana General Affair dapat berkontribusi pada strategi perusahaan. Instrukturnya sangat kompeten.”

Santy Jennice Lioe

Koordinator Logistik

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan idealnya dilaksanakan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara individual atau privat

Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien untuk memenuhi kebutuhan Anda.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah program ini tersedia sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur untuk menyesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan General Affair Management Development?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.