Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Grievance Mechanism

Pelajari cara efektif mengelola keluhan dan pengaduan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap organisasi perlu memiliki sistem yang solid untuk menangani keluhan dan pengaduan secara adil dan efisien. Keberadaan mekanisme yang jelas tidak hanya membantu mencegah konflik yang tidak perlu, tetapi juga berperan penting dalam meningkatkan kepuasan karyawan dan menjaga reputasi perusahaan. Dengan pengelolaan yang tepat, organisasi dapat mengembangkan lingkungan kerja yang sehat, yang pada akhirnya mendukung peningkatan produktivitas dan kesejahteraan seluruh karyawan.

Pelatihan Grievance Mechanism ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang penanganan keluhan dan pengaduan yang efektif dalam konteks organisasi. Materi pelatihan mencakup aspek teoritis dan praktis, mulai dari identifikasi, penilaian, hingga resolusi pengaduan dari karyawan maupun pihak eksternal. Peserta akan diajak untuk mendalami berbagai pendekatan dan teknik dalam manajemen konflik, perancangan kebijakan pengaduan yang transparan, serta implementasi prosedur yang menjamin keadilan.

Melalui program ini, diharapkan peserta mampu membangun dan mengoperasikan sistem pengelolaan pengaduan yang efektif. Sistem yang baik akan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kepuasan dan produktivitas di lingkungan kerja, menciptakan iklim yang lebih harmonis dan mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan. Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh akan sangat berguna dalam menghadapi tantangan penanganan keluhan yang kompleks.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Pegawai HRD
  • Supervisor
  • Tim Pengaduan
  • Konsultan SDM

Outline materi

  1. 01 Pengertian dan Tujuan Grievance Mechanism

    • Penerapan pengertian dan tujuan grievance mechanism pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengertian dan tujuan grievance mechanism
  2. 02 Struktur dan Proses Pengaduan

    • Penerapan struktur dan proses pengaduan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur dan proses pengaduan
  3. 03 Teknik Komunikasi dalam Menangani Keluhan

    • Penerapan teknik komunikasi dalam menangani keluhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik komunikasi dalam menangani keluhan
  4. 04 Penyelesaian Konflik dan Negosiasi

    • Penerapan penyelesaian konflik dan negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian konflik dan negosiasi
  5. 05 Kebijakan dan Prosedur Pengaduan

    • Penerapan kebijakan dan prosedur pengaduan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan dan prosedur pengaduan
  6. 06 Peran dan Tanggung Jawab Tim Pengaduan

    • Penerapan peran dan tanggung jawab tim pengaduan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab tim pengaduan
  7. 07 Kasus Studi dan Analisis

    • Penerapan kasus studi dan analisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi dan analisis
  8. 08 Implementasi dan Evaluasi Sistem Pengaduan

    • Penerapan implementasi dan evaluasi sistem pengaduan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan evaluasi sistem pengaduan
  9. 09 Pengukuran Kepuasan dan Umpan Balik

    • Penerapan pengukuran kepuasan dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kepuasan dan umpan balik
  10. 10 Pelatihan dan Pengembangan Tim Pengelola Pengaduan

    • Penerapan pelatihan dan pengembangan tim pengelola pengaduan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelatihan dan pengembangan tim pengelola pengaduan

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara tatap muka
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Grievance Mechanism dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana membangun sistem penanganan keluhan yang efektif. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Handoyo Sutanto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk berkomunikasi dan bernegosiasi dalam situasi konflik. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”

Kusnadi Budiman

Staf HRD

“Modul tentang kasus studi sangat membantu saya memahami implementasi Grievance Mechanism di berbagai skenario. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam mengelola keluhan.”

Adi Bisono

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Grievance Mechanism ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan untuk mengelola keluhan dan pengaduan secara adil dan efisien, mencegah konflik, serta meningkatkan kepuasan karyawan dan reputasi perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer SDM, Pegawai HRD, Supervisor, Tim Pengaduan, dan Konsultan SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penanganan keluhan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan analisis untuk memberikan gambaran implementasi nyata dari Grievance Mechanism, membantu peserta dalam mengembangkan solusi praktis.

Berapa lama durasi pelatihan Grievance Mechanism ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan bimbingan profesional yang memadai.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, serta fasilitas makan siang dan dua kali rehat kopi. Ruangan pelatihan juga ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Grievance Mechanism?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.