Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Gugus Kendali Mutu

Tingkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produksi melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan metode Gugus Kendali Mutu.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan sistem manajerial yang berfokus pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan kualitas hasil produksi. Penerapan sistem ini mencakup sosialisasi cara pandang, metode analisis, diagnosis, serta solusi atas berbagai permasalahan seperti inefisiensi, produktivitas rendah, dan kualitas pekerjaan atau produk yang kurang optimal di seluruh lingkungan kerja. Tujuannya adalah membentuk kebiasaan kerja yang efektif dan budaya produksi yang kompetitif di kalangan seluruh sumber daya perusahaan.

Secara spesifik, GKM dalam suatu organisasi terdiri dari kelompok kecil karyawan, berjumlah 3 hingga 8 orang, yang berasal dari unit kerja yang sama. Mereka secara sukarela dan berkelanjutan mengadakan pertemuan untuk mengendalikan mutu serta memecahkan masalah. Salah satu sasaran utama GKM adalah mengoptimalkan pemanfaatan seluruh aset perusahaan, terutama sumber daya manusia, guna meningkatkan mutu dan produktivitas, menciptakan nilai tambah, serta memaksimalkan keuntungan bagi semua pihak terkait, termasuk produsen, karyawan, konsumen, dan pemerintah.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Gugus Kendali Mutu dan berbagai metode yang digunakan dalam sistem tersebut. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami, menganalisis, dan menerapkan prinsip-prinsip GKM secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

Semua karyawan dari berbagai divisi dan tingkatan, mulai dari operator hingga manajemen puncak, yang berkeinginan untuk memahami Gugus Kendali Mutu secara mendalam.
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Konsep Gugus Kendali Mutu
- Penerapan konsep gugus kendali mutu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep gugus kendali mutu
02 Proses Gugus Kendali Mutu
- Penerapan proses gugus kendali mutu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses gugus kendali mutu
03 Tujuh Alat Pengendali Mutu
- Check Sheet
- Stratifikasi
- Diagram Pareto
- Fish Bone Diagram
- Scatter Diagram
- Histogram
- Control Chart
04 Keterkaitan antara Tujuh Alat Pengendali Mutu dan PDCA
- Penerapan keterkaitan antara tujuh alat pengendali mutu dan pdca pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keterkaitan antara tujuh alat pengendali mutu dan pdca
05 Perangkat Gugus Kendali Mutu
- Penerapan perangkat gugus kendali mutu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perangkat gugus kendali mutu
06 Implementasi GKM pada Perusahaan
- Penerapan implementasi gkm pada perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi gkm pada perusahaan
07 Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Brainstorming
Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Gugus Kendali Mutu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana GKM dapat secara signifikan meningkatkan kualitas dan efisiensi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Roosmiati Handojo

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik praktis dari pelatihan ini, terutama dalam memecahkan masalah kualitas. Diskusi studi kasusnya sangat membantu.”

Freddy Sumartono Santoso

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep GKM yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih percaya diri dalam menerapkan prinsip GKM di unit kerja saya.”

Wibowo Kartopranoto

Analis Kualitas

Pertanyaan umum

Apa itu Gugus Kendali Mutu (GKM)

Gugus Kendali Mutu adalah sebuah sistem dalam manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produksi melalui partisipasi aktif kelompok kecil karyawan dalam menganalisis dan memecahkan masalah.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk semua karyawan dari berbagai divisi dan level, mulai dari operator hingga manajemen puncak, yang tertarik untuk memahami dan mengimplementasikan konsep Gugus Kendali Mutu di perusahaan mereka.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep GKM, menguasai proses pelaksanaannya, serta mampu menggunakan tujuh alat pengendali mutu. Manfaatnya termasuk peningkatan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produk atau layanan di tempat kerja.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi diskusi untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam konteks nyata di perusahaan.

Bagaimana cara kerja kelompok GKM dalam perusahaan

Kelompok GKM biasanya terdiri dari 3-8 karyawan dari unit kerja yang sama. Mereka secara sukarela mengadakan pertemuan berkala untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah terkait kualitas dan proses.