Pelatihan Lean Six Sigma Management
Tingkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas perusahaan Anda melalui penerapan strategi Lean Six Sigma yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Peningkatan produktivitas adalah kunci untuk efisiensi, efektivitas, dan kualitas yang lebih baik dalam sebuah organisasi. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk mencapai tujuan ini adalah "Peningkatan Produktivitas Terpadu", yang lebih dikenal sebagai Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma merupakan strategi manajemen yang memprioritaskan mutu sebagai inti operasi bisnis. Pendekatan ini mendorong keterlibatan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu yang berkelanjutan, dengan fokus utama pada kepuasan pelanggan. Dengan implementasi Lean Six Sigma, kualitas akan terus ditingkatkan dan disesuaikan secara dinamis dengan kebutuhan pasar dan pelanggan.
Dalam lanskap ekonomi global dan perdagangan bebas saat ini, peningkatan produktivitas menjadi esensial untuk membangun daya saing perusahaan. Banyak perusahaan berupaya mencapai hasil optimal dalam waktu singkat, seringkali dengan investasi besar, untuk menyaingi kompetitor. Namun, peningkatan produktivitas yang langgeng membutuhkan fondasi yang kuat, seperti membangun piramida; jika tidak, upaya tersebut bisa runtuh dengan cepat.
Penerapan Lean Six Sigma dapat membawa berbagai keuntungan signifikan bagi perusahaan, termasuk eliminasi pemborosan (Zero Waste), pencegahan kecelakaan kerja (Zero Injury), minimnya kerusakan mesin (Zero Break-Down), pengurangan cacat produk (Zero Defect), efisiensi waktu pengaturan (Zero Set Up Time), ketepatan pengiriman (Zero Late Delivery), kepuasan pelanggan (Zero Customer Claim), dan peningkatan profitabilitas (Zero Deficit). Program ini juga bertujuan membentuk lingkungan kerja yang unggul melalui prinsip perbaikan berkelanjutan, mendorong tindakan nyata, menumbuhkan rasa tanggung jawab, serta mengubah pola pikir dan perilaku individu untuk kinerja yang lebih positif, sehingga target produktivitas dan keuntungan perusahaan dapat tercapai dengan lebih mudah.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Supervisor
- Kepala Departemen
- Karyawan yang terlibat dalam peningkatan kualitas dan produktivitas
- Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan Lean Six Sigma
Outline materi
01 Hari 1
- Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya saing perusahaan
- Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota, Motorola, dan General Electric
- Mengidentifikasi nilai bisnis untuk memberikan nilai tambah pada pelanggan
- Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
- Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
- Menetapkan proyek peningkatan Lean Six Sigma
- Mengimplementasikan metode peningkatan DMAIC
- Menganalisa kondisi saat ini dan mengembangkan kondisi masa depan
- Mengukur efisiensi siklus proses (PCE) dan tingkat sigma
02 Hari 2
- Mengidentifikasi faktor penyebab utama
- Melakukan Genchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
- Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
- Melakukan pemecahan masalah Lean Six Sigma
- Menerapkan alat dan teknik Lean Six Sigma
- Menetapkan pengukuran kinerja keberhasilan
- Mengelola dan memimpin implementasi bisnis Lean Six Sigma
- Strategi Implementasi Kualitas Lean Six Sigma di perusahaan
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Lean Six Sigma Management
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan lean six sigma management
- Manfaat penerapan pelatihan lean six sigma management bagi organisasi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Lean Six Sigma. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan di proses kerja tim saya.”
Sri Setyaningsih Elisabeth
Manajer Operasional
“Metode DMAIC yang diajarkan sangat praktis dan relevan. Saya langsung bisa menerapkan beberapa teknik untuk meningkatkan kualitas produk kami setelah pelatihan.”
Herman Moeliana
Supervisor Produksi
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Materi yang diberikan sangat komprehensif dan bermanfaat.”
Bambang Tijoso Tedjokusumo
Analis Proses
Pertanyaan umum
Apa itu Lean Six Sigma
Lean Six Sigma adalah pendekatan manajemen yang menggabungkan prinsip Lean (pengurangan pemborosan) dan Six Sigma (pengurangan variasi dan cacat) untuk meningkatkan efisiensi proses, kualitas, dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, kepala departemen, analis proses, dan siapa saja yang bertanggung jawab untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi operasional di perusahaan.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami metodologi Lean Six Sigma, mampu mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mengembangkan strategi implementasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif, termasuk studi kasus nyata dan latihan praktis, untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat menghubungi tim kami melalui nomor WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Business Excellence Melalui Lean Six Sigma Management
Tingkatkan produktivitas, kualitas, dan daya saing bisnis Anda secara berkelanjutan dengan pendekatan Lean Six Sigma yang teruji.
Pelatihan Gugus Kendali Mutu
Tingkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produksi melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan metode Gugus Kendali Mutu.
Pelatihan 5S + 1 (Safety)
Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja melalui implementasi sistem 5S + 1 (Safety) untuk performa organisasi yang unggul.
Tertarik dengan program Pelatihan Lean Six Sigma Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.