Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Audit Sumber Daya Manusia (HR) merupakan aktivitas esensial dalam pengembangan HR, dengan berbagai pendekatan dan model yang telah dikembangkan, mulai dari asesmen sederhana berbasis kuesioner hingga evaluasi komprehensif pada level portofolio. Program ini dirancang untuk membekali praktisi HR dengan pemahaman mendalam tentang audit HR tingkat lanjut, khususnya berfokus pada audit portofolio.
Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui proses audit HR yang terstruktur, menyoroti kondisi aktual dan mengidentifikasi langkah-langkah menuju kondisi ideal. Materi mencakup 12 area kunci dalam HR, di mana setiap area akan diaudit secara sistematis untuk menghasilkan temuan yang relevan. Setelah identifikasi, peserta akan mempelajari strategi perbaikan yang efektif.
Keunikan dari pelatihan ini terletak pada penyediaan alat bantu praktis untuk setiap area pembahasan, memungkinkan auditor untuk menyesuaikan dan menerapkan metodologi audit secara langsung sesuai kebutuhan perusahaan atau industri mereka. Modul-modul ini dikembangkan oleh para konsultan dan praktisi bisnis terkemuka, dengan publikasi oleh Cambridge Strategy Publications (CSP), menjamin relevansi dan kualitas materi.
Untuk siapa program ini
- Praktisi HR yang terlibat dalam audit internal HR
- Konsultan HR
- Praktisi HR yang bertanggung jawab atas kebijakan dan peraturan
- Profesional yang menangani Compensation & Benefit atau Reward & Benefit
- Individu yang terlibat dalam pengembangan organisasi
- Pakar Training dan Development
- Spesialis Employee Motivation
- Staf Payroll
- Perencana HR (HR Planning)
- Manajer Kinerja (Performance Management)
- Pengelola Sistem Informasi HR (HRIS)
- Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari berbagai divisi (misal: accounting, warehouse, dll.)
- Individu yang ingin memperluas pengetahuan tentang aset inventaris
Outline materi
01 Pengantar Audit
- Definisi audit non-keuangan
- Fungsi, area, sistem, dan proses yang cocok untuk diaudit
- Waktu dan frekuensi pelaksanaan audit
- Batasan dan potensi pencapaian dari suatu audit
02 Proses Audit
- Pihak yang terlibat dan penanggung jawab audit
- Langkah-langkah menyusun rencana proyek penilaian mandiri
- Analisis, penyebaran, dan implementasi hasil audit
- Membangun program audit berkelanjutan
03 Alat dan Teknik Audit
- Pengumpulan data: Aturan dasar untuk survei, wawancara, focus group, dan kuesioner
- Evaluasi data: Enam alat analisis data penilaian mandiri (cara, waktu, dan tempat penggunaannya)
- Perbandingan data: Pemanfaatan Competitive dan Process Benchmarking untuk penilaian mandiri perusahaan
04 Lingkup Audit Spesifik
- Audit Kebijakan Karyawan: Alat untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan tujuan strategis organisasi
- Audit Imbalan dan Manfaat: Pendekatan 8 langkah untuk memastikan perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik
- Audit Perubahan Organisasi: Cara merancang, menerapkan, dan mengevaluasi inisiatif perubahan organisasi dalam bisnis
- Audit Pelatihan dan Pengembangan: Panduan 3 bagian untuk mengukur dan meningkatkan efektivitas aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (P&D) di seluruh bisnis
- Audit Motivasi Karyawan: Audit 8 langkah untuk mengukur dan meningkatkan cara memotivasi karyawan serta memenangkan dan mempertahankan komitmen mereka
- Audit Penggajian (Payroll): Memastikan penggajian tepat waktu, akurat, aman, dan digunakan secara efektif sebagai alat manajemen
- Audit Perencanaan Sumber Daya Manusia: Audit 6 langkah untuk memperkirakan kebutuhan tenaga kerja masa depan organisasi dan ketersediaan pasokan tenaga kerja
- Audit Manajemen Kinerja: Cara mengelola dan terus-menerus meningkatkan kinerja dalam organisasi
- Audit Keterampilan Kepemimpinan: Panduan untuk mengukur dan meningkatkan efektivitas pemimpin di setiap level organisasi
- Audit Sistem Informasi HR: Cara mengelola dan terus-menerus meningkatkan kinerja dalam organisasi
- Audit Tim: Mengukur dan meningkatkan cara organisasi menggunakan dan mendukung tim serta kerja tim
- Audit Fungsi Sumber Daya Manusia: Menganalisis dan mengevaluasi peran fungsi HR dan kontribusinya terhadap organisasi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi komprehensif
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas dan alat praktis untuk melakukan audit HR. Sangat membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”
Hardy Woosnam
Manajer HR
“Materi audit portofolio sangat relevan dengan kebutuhan klien. Metode penyampaian yang interaktif membuat sesi pembelajaran menjadi efektif.”
Rony Narpatisuta Medanlaga
Konsultan SDM
“Modul Reward & Benefit audit sangat mendalam. Saya kini memiliki kerangka kerja yang solid untuk mengevaluasi program kompensasi perusahaan.”
Juliati Widjaja
Supervisor Kompensasi & Benefit
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya sesuai kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private course
Ya, Anda dapat mengikuti pelatihan secara privat. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari khusus untuk Anda setelah ada persetujuan.
Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Perancangan dan Implementasi Audit Sumber Daya Manusia
Optimalkan fungsi SDM sebagai mitra strategis dengan merancang dan menerapkan audit yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Daftar Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia di organisasi Anda.
Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM atau Pemula
Dapatkan pemahaman fundamental dan keterampilan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mendukung fungsi manajerial Anda secara
Tertarik dengan program Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.