Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perancangan dan Implementasi Audit Sumber Daya Manusia

Optimalkan fungsi SDM sebagai mitra strategis dengan merancang dan menerapkan audit yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dituntut untuk tidak hanya berfungsi sebagai unit administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan audit SDM secara komprehensif, memastikan bahwa semua fungsi SDM berjalan optimal dan selaras dengan visi perusahaan.

Melalui audit SDM yang efektif, organisasi dapat mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan dalam pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga retensi karyawan. Pendekatan ini memungkinkan SDM untuk memberikan nilai tambah yang signifikan, mendorong produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Pelatihan ini juga akan mengulas bagaimana hasil audit dapat dimanfaatkan untuk menyusun rencana tindakan yang konkret dan terukur.

Tujuan utama dari program ini adalah untuk memberdayakan peserta agar mampu mengoptimalkan berbagai fungsi krusial di dalam SDM, seperti sistem penghargaan dan tunjangan, program pelatihan dan pengembangan, serta perencanaan kebutuhan tenaga kerja. Dengan demikian, peran SDM dalam organisasi dapat bertransformasi menjadi lebih strategis, berkontribusi aktif dalam pengambilan keputusan bisnis, dan menjadi katalisator bagi pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan terkait audit Sumber Daya Manusia.

Outline materi

  1. 01 Pemahaman tentang Arti Audit Sumber Daya Manusia

    • Audit Penghargaan & Tunjangan: Strategi untuk mempertahankan dan memotivasi talenta terbaik dalam organisasi.
    • Audit Pelatihan & Pengembangan: Mengukur dan meningkatkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
    • Audit Motivasi Karyawan: Mengidentifikasi cara meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan terhadap organisasi.
    • Audit Penggajian: Memastikan sistem penggajian berjalan tepat waktu dan akurat.
    • Audit Perencanaan SDM: Memberikan estimasi yang akurat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan sumber daya.
    • Audit Manajemen Kinerja: Mengelola kinerja karyawan secara berkelanjutan di seluruh organisasi.
    • Audit Keterampilan Kepemimpinan: Mengukur efektivitas para pemimpin di setiap tingkatan organisasi.
    • Analisis dan evaluasi peran serta kontribusi SDM dalam organisasi.
  2. 02 Langkah-langkah Pelaksanaan Audit Sumber Daya Manusia

    • Evaluasi kondisi organisasi yang akan diaudit.
    • Penentuan anggota tim pelaksana audit.
    • Penetapan jadwal dan durasi pelaksanaan audit.
    • Pemilihan teknik dan alat yang tepat untuk audit.
  3. 03 Teknik dan Alat untuk Audit Sumber Daya Manusia

    • Pengumpulan data: Melalui survei, wawancara, dan kuesioner.
    • Analisis data: Menggunakan data penilaian mandiri (self-assessment).
    • Perbandingan data: Melakukan benchmarking dengan perusahaan lain dalam industri yang serupa.
  4. 04 Evaluasi Hasil Audit

    • Pemanfaatan hasil audit untuk pengembangan rencana tindakan (action plan) yang melibatkan seluruh karyawan.
    • Penentuan jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan audit berikutnya.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dalam bentuk teori.
  • Diskusi interaktif.
  • Praktik langsung.
  • Analisis studi kasus nyata.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput gratis dari bandara/hotel.
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan).
  • Modul atau handout materi.
  • Flashdisk.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Tas atau ransel pelatihan.
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.).
  • Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang.
  • Satu kali makan malam.
  • Souvenir eksklusif.

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perancangan dan Implementasi Audit Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana audit SDM dapat menjadi alat strategis. Materi yang disampaikan relevan dan praktis untuk diterapkan.”

Siauw Rachel Anatola

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis efektivitas program SDM. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah.”

Stephen Charles Dodgson

Staf HRD

“Modul tentang evaluasi hasil audit dan penyusunan action plan sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang audit di departemen saya.”

Agung Tobing

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya akan dilaksanakan dengan minimal tiga peserta, namun tetap dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat apabila ada kesepakatan dan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal lima peserta per kelas.

Apakah ada opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien sesuai permintaan.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan secara fleksibel sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perancangan dan Implementasi Audit Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.