Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan HR Management Development Program

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang seluruh fungsi HR, mulai dari perencanaan hingga manajemen kinerja dan hubungan industrial.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Untuk mencapai kesuksesan dalam karier di bidang Sumber Daya Manusia (HR), seorang profesional HR dituntut tidak hanya menguasai area spesialisasi secara mendalam, tetapi juga memahami konteks di balik setiap kebijakan SDM yang terkait. Seiring dengan peningkatan jenjang karier, pentingnya memiliki perspektif generalis dalam HR menjadi semakin krusial.

Perspektif ini mencakup pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga berakhirnya masa kerja. Selain itu, profesional HR diharapkan mampu memahami evolusi peran unit HR yang tidak hanya terbatas pada fungsi administratif, tetapi juga aktif menerapkan prinsip-prinsip seperti penempatan SDM yang tepat (the right man in the right place), pengembangan karyawan sebagai aset berharga perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang diidamkan (preferred employer), serta menegakkan prinsip keadilan, non-diskriminasi, dan independensi bagi perusahaan maupun karyawan.

Para pimpinan perusahaan, termasuk CEO dan Dewan Direksi, sangat mengharapkan HR dapat berperan sebagai mitra strategis dalam pengelolaan organisasi. Kompleksitas peran HR semakin meningkat mengingat posisinya yang harus menjembatani tuntutan manajemen dan kebutuhan karyawan. HR diharapkan mampu merumuskan kebijakan yang dapat menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak.

Pelatihan ini dirancang sebagai kursus dasar bagi setiap profesional HR. Tujuannya adalah memberikan gambaran singkat namun komprehensif tentang fungsi-fungsi utama HR. Dengan memahami keterkaitan antara individu, sistem, dan kebijakan HR, diharapkan peserta akan memperoleh wawasan kontekstual serta tips dan trik praktis dalam menangani berbagai tugas di bidang HR.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • Staf HR
  • Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran integratif mengenai pengelolaan HR dalam perusahaan
  • Profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar HRM Development Program

    • Peran HR dan perkembangannya dari administratif menuju strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan antara peran HR di manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Cakupan dan tahapan perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Ikhtisar analisis beban kerja (workload analysis)
    • Memproyeksikan kebutuhan jumlah karyawan
    • Menetapkan target HR dan proses auditnya
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenali berbagai jenis struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan (evaluasi jabatan, pengayaan pekerjaan, dll.)
  4. 04 Mengelola Proses Rekrutmen

    • Mengenali beragam metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen paling efektif sesuai kebutuhan perusahaan
    • Mengintegrasikan data deskripsi pekerjaan ke dalam proses rekrutmen
    • Berbagai metrik pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan metode, alat, dan pendekatan rekrutmen terkini
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mendapatkan masukan kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karier, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar (learning organization)
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan pelatihan di tempat kerja (OJT) dan pelatihan kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan kinerja departemen pelatihan
  6. 06 Manajemen Karier

    • Mencari format manajemen karier yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier (career path)
    • Mengelola kebijakan karier di perusahaan
    • Menghubungkan sistem karier dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenali berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan antara rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenali berbagai format Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) yang ada
  9. 09 Hubungan Industrial

    • Memahami format hubungan industrial (IR) yang efektif
    • Mendesain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (Hotel/Bandara)
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan HR Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif mengenai seluruh aspek HR. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori di dunia kerja nyata.

Rudy Soetikno

Manajer HR

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas proses rekrutmen di perusahaan. Materi tentang manajemen karier juga sangat membuka wawasan.

Alan Clark

Supervisor Rekrutmen

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi yang kompleks dengan mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga interaktif dan kaya akan berbagi pengalaman.

Rudy Oetomo

Staf SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan HR Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.