Pelatihan HR Management Development Program

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis untuk mendorong pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sumber Daya Manusia (SDM) telah berevolusi dari sekadar alat produksi menjadi aset vital yang tak ternilai bagi setiap organisasi. Dalam lanskap bisnis modern, SDM berperan sebagai motor penggerak utama, yang keberadaannya sangat menentukan arah dan kecepatan pencapaian tujuan perusahaan. Sehebat apapun teknologi, sistem, atau infrastruktur yang dimiliki, tanpa SDM yang kompeten dan berdaya saing, efektivitas operasional akan jauh berkurang.

Pengelolaan SDM yang efektif menjadi kunci keberhasilan jangka panjang. Tanpa strategi pengelolaan yang tepat, perusahaan berisiko menghadapi tingkat turnover karyawan yang tinggi, yang pada gilirannya akan memboroskan sumber daya pada proses rekrutmen dan pelatihan yang berulang. Oleh karena itu, peran departemen HRD dan General Affairs telah melampaui fungsi administratif semata, menjadi pilar strategis dalam membangun dan mempertahankan talenta unggul.

Program pengembangan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM, supervisor, manajer teknis, serta individu yang terlibat dalam pengelolaan karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan esensial. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada aspek teknis manajemen SDM, tetapi juga pada pengembangan kapabilitas manajerial untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mencegah berbagai isu terkait SDM di lingkungan kerja.

Melalui kursus intensif ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM, termasuk strategi penanganan konflik, pengembangan karyawan, serta penyusunan kebijakan yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan kerja. Anda akan dibimbing untuk menjadi pengelola SDM yang handal, mampu berkontribusi signifikan pada kemajuan dan keuntungan perusahaan.

Untuk siapa program ini

HR Supervisor atau HR Officer
Supervisor dan Officer Non-HR
HRD Manager dan/atau GA Manager
Manager Non-HR yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Manajemen SDM
Executive atau Praktisi Bisnis yang tertarik pada Manajemen SDM
Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM (misalnya: General Affairs, Industrial Relation, Humas)
Profesional atau Individu yang pekerjaannya berkaitan dengan pengelolaan SDM

Outline materi

01 PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM
- Pengertian dan Definisi Manajemen SDM
- Perbedaan antara Personalia dan Manajemen SDM
- Konsekuensi Implementasi Manajemen SDM di Perusahaan
- Ruang Lingkup (Scope) Manajemen SDM
02 FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
- Staffing atau Perencanaan SDM
- Pengembangan SDM (Human Resources Development)
- Sistem Kompensasi & Manfaat (Compensation & Benefits System)
- Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan Kerja (Health; Safety and Environment)
03 POSISI MANAJEMEN SDM DI PERUSAHAAN
- Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
- Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
04 KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
- Kriteria yang diperlukan untuk Staff HRD
- Kompetensi yang harus dimiliki oleh Staff HRD
05 URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MANAJEMEN SDM
- Staffing dan Analisis Pekerjaan (Job Analyses)
- Proses Perencanaan SDM (HR Planning)
- Rekrutmen dan Seleksi
- Pengembangan SDM (HR Development)
- (Pelatihan & Pengembangan HR; Manajemen Kinerja; Perencanaan Karir; Pengembangan Karir & Organisasi)
- Kompensasi & Manfaat (Compensation & Benefits)
- Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety; Health and Environment)
- Hubungan Industrial (Hubungan Industrial; Hubungan Industrial Pancasila; Perselisihan Tenaga Kerja)
06 MENANGANI PEMOGOKAN & LOCK-OUTS
- Strategi Penanganan Pemogokan Karyawan
- Membahas Keluh Kesah Karyawan secara Komprehensif
07 HUBUNGAN KARYAWAN (EMPLOYEE RELATION - ER)
- Membangun Komunikasi Efektif dengan Karyawan
- Konsep Konseling Karyawan
- Kiat-kiat untuk Mendisiplinkan Karyawan
08 MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUH KESAH KARYAWAN
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Timbulnya Keluh Kesah
- Cara Mencegah dan Menyelesaikan Keluh Kesah Karyawan
09 PENANGANAN TINDAKAN DISIPLIN (HANDLING DISCIPLINARY ACTION)
- Pengertian atau Definisi Disiplin
- Metode Pencegahan Tindakan Disiplin
- Tindakan Koreksi yang Diperlukan
- Prinsip-prinsip Pendisiplinan Karyawan
- Kebiasaan Negatif Para Manajer (Kepala Unit Kerja)
- Peran Manajer dalam Penanganan Disiplin
10 PENANGANAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK KARYAWAN)
- Sifat-sifat PHK Karyawan
- Pihak-pihak yang Terlibat dalam Perundingan Sebelum PHK
- Persiapan & Pelaksanaan PHK Karyawan
11 MENYUSUN/MEMPERBARUI PERATURAN PERUSAHAAN/PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PP/PKB)
- Tahapan-tahapan yang Harus Dilakukan
- Masalah yang Sering Terjadi dan Solusinya
- Kiat-kiat Keberhasilan Sosialisasi PP/PKB
12 MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
- Berbagai Kompetensi Wajib yang Harus Dimiliki
- Penerapan menetapkan kompetensi staff hrd pada pekerjaan sehari-hari
13 CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT)
- Penerapan cara mengelola waktu (time management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan cara mengelola waktu (time management)
14 TATA CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
- Penerapan tata cara menyikapi perbedaan persepsi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tata cara menyikapi perbedaan persepsi
15 MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT
- Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
- Karakteristik yang Dimiliki Orang Sulit
- Strategi Menghadapi dan Menangani Orang Sulit
- Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen SDM

Metode penyampaian

Pemaparan materi oleh narasumber dengan gaya "Serius tapi Santai" (SerSan)
Diskusi interaktif dan panel kelompok untuk membahas materi
Studi kasus dan bermain peran (role play) berdasarkan skenario nyata
Permainan (games) yang relevan dengan kasus SDM di perusahaan
Pelatihan dapat dilakukan secara daring melalui Zoom atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan HR Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan HR saat ini. Banyak studi kasus nyata yang membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”

Era Helvani

Manajer HR

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola karyawan secara lebih efektif, terutama dalam menghadapi dinamika tim yang kompleks.”

Sumet Jiaravanon

Supervisor Administrasi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi dengan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk pekerjaan sehari-hari.”

Dedy Rochimat

Staff Personalia

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk HR Supervisor, Officer, Manajer HRD/GA, serta manajer non-HR dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia atau tertarik mengembangkan kapabilitas di bidang ini.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum ketenagakerjaan

Ya, pelatihan ini membahas aspek-aspek penting seperti hubungan industrial, penanganan perselisihan, PHK, serta penyusunan Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama yang berkaitan dengan regulasi ketenagakerjaan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan HR Management Development Program diselenggarakan selama 2 hari penuh.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Metode pelatihan mencakup presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, role play, dan permainan edukatif untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan dengan fasilitas lengkap.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka, tergantung pilihan dan kebutuhan peserta.