Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Menjadi HR Officer Unggul

Kuasai seluk-beluk manajemen sumber daya manusia untuk menjadi HR Officer yang strategis dan berkontribusi nyata bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Peran seorang HR Officer sangat krusial dalam sebuah organisasi, mulai dari proses rekrutmen hingga retensi karyawan. Mereka bertanggung jawab memastikan implementasi pengembangan organisasi dan pelatihan sumber daya manusia berjalan efektif. Selain itu, pengelolaan kompensasi, fasilitas, serta aspek keselamatan dan kesehatan kerja juga menjadi bagian tak terpisahkan dari tugas mereka.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi-fungsi tersebut secara optimal. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai aktivitas kunci dalam manajemen sumber daya manusia, yang merupakan fondasi penting bagi setiap HR Officer yang ingin berkontribusi maksimal pada kemajuan perusahaan.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan panduan komprehensif mengenai berbagai aspek HRM, mulai dari analisis jabatan, perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, hingga penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan industrial. Materi disusun untuk memberikan bekal yang kuat agar HR Officer dapat bertindak sebagai mitra strategis dalam pengembangan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf HR
  • Supervisor HR
  • Manajer HR
  • Praktisi SDM
  • Individu yang ingin berkarir di bidang HR

Outline materi

  1. 01 HRD dan HRM Tinjauan Umum

    • Definisi HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi serta Peran HRM dan HRD
    • Perkembangan Bidang HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM berdasarkan Pendekatan Alur: Orang, Kinerja, Informasi, dan Pekerjaan
    • Mengenali Pemangku Kepentingan HR
    • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, Prosedur, dan Kebijakan sebagai Alat Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. 02 Analisis Jabatan

    • Pengertian dan Manfaat Analisis Jabatan
    • Tipe Analisis Jabatan
    • Metode Analisis Jabatan
    • Deskripsi Jabatan (Job Description)
    • Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
    • Desain Jabatan (Job Design)
  3. 03 Perencanaan SDM

    • Pengertian Perencanaan SDM dan Peramalan
    • Teknik Peramalan SDM
    • Peramalan Kebutuhan SDM
    • Peramalan Ketersediaan SDM
    • Rekrutmen
    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Rekrutmen
  4. 04 Rekrutmen dan Seleksi

    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Mereview Lamaran
    • Administrasi Tes Seleksi
    • Tipe Validasi
    • Tipe Tes Psikologi
    • Wawancara Kerja (Employment Interview)
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan
    • Analisis Seleksi dan Utilitas
  5. 05 Perubahan Organisasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD)

    • Perubahan Organisasi
    • Lingkup dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor yang Mempengaruhi HRD
    • Menentukan Kebutuhan HRD
    • Menentukan Sasaran HRD
    • Memilih Metode HRD
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
  6. 06 Budaya Perusahaan dan Pengembangan Organisasi

    • Pengertian Budaya Perusahaan dan Budaya Perusahaan Unggul
    • Faktor yang Menentukan Budaya Perusahaan
    • Tipe-tipe Budaya
    • Kultur Partisipatif
    • Pengembangan Organisasi
    • Program Pengembangan Organisasi
  7. 07 Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Pengertian Perencanaan Karir
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karir
    • Jalur Karir dan Pengembangan Karir
    • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta
  8. 08 Penilaian Kinerja

    • Pengertian Penilaian Kinerja (PA) dan Kaitannya dengan KPI
    • Penggunaan PA
    • Proses PA
    • Tanggung Jawab Penilaian
    • Periode PA
    • Metode PA
    • Permasalahan dalam PA
    • Karakteristik PA yang Efektif
  9. 09 Pengupahan, Struktur Upah, dan Desain Kompensasi & Manfaat

    • Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
    • Desain Kompensasi dan Manfaat (CNB)
  10. 10 Hubungan Karyawan dan Hubungan Industrial

    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan vs Kerja Sama
    • Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai Sarana Peningkatan Daya Saing Perusahaan dan Kesejahteraan Pekerja
    • Tertib Administrasi Personalia

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menjadi HR Officer Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan relevan dengan tugas sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam menjalankan berbagai fungsi HR.”

Anton Kusuma

HR Staff

“Pelatihan ini membuka banyak perspektif baru mengenai strategi pengembangan organisasi dan pengelolaan talenta. Diskusi kasusnya sangat membantu.”

Veronica Renata

Supervisor HRD

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Chu Jackson

Manajer Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara individual atau private

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan ini rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan in-house training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Menjadi HR Officer Unggul?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.