GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Capital Management & Development

Optimalkan potensi karyawan dan tingkatkan kinerja organisasi melalui strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan organisasi untuk mengembangkan dan mengelola potensi karyawannya menjadi kunci utama keberhasilan jangka panjang. Pelatihan Human Capital Management & Development ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia, pengembangan talenta, dan strategi efektif untuk mengelola kapital manusia.

Program ini bukan sekadar transfer pengetahuan teoretis, melainkan sebuah kesempatan untuk mengasah keterampilan praktis melalui studi kasus, diskusi kelompok interaktif, dan proyek-proyek yang relevan dengan tantangan dunia kerja nyata. Para peserta akan dibimbing oleh instruktur ahli yang memadukan perspektif akademis dan pengalaman praktis, memastikan setiap materi dapat diaplikasikan langsung di lingkungan kerja.

Investasi dalam pengembangan sumber daya manusia adalah investasi pada masa depan perusahaan. Dengan mendorong pertumbuhan karyawan, perusahaan dapat membangun lingkungan kerja yang lebih produktif, meningkatkan loyalitas staf, dan mempercepat adaptasi terhadap dinamika pasar. Pelatihan ini adalah langkah strategis untuk memastikan perusahaan Anda memiliki fondasi SDM yang kuat dan adaptif.

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bidang yang kompleks dan membutuhkan pemahaman komprehensif. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan eksplorasi mendalam, melampaui pembelajaran singkat, demi memastikan peserta benar-benar menguasai konsep dan aplikasinya.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
  • Karyawan yang berkeinginan meningkatkan kapabilitas dalam manajemen sumber daya manusia
  • Pemimpin tim yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan anggota tim
  • Pengusaha yang ingin memahami cara mengelola dan mengembangkan modal insani
  • Profesional SDM yang ingin memperbarui pengetahuan dengan perkembangan terkini di bidangnya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Penerapan pengantar manajemen sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen sumber daya manusia

  2. 02 Pengembangan Karyawan dan Peningkatan Kinerja

    • Penerapan pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja

  3. 03 Strategi Pengelolaan Kapital Manusia

    • Penerapan strategi pengelolaan kapital manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan kapital manusia

  4. 04 Kepemimpinan dalam Konteks Sumber Daya Manusia

    • Penerapan kepemimpinan dalam konteks sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam konteks sumber daya manusia

  5. 05 Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Keberhasilan

    • Penerapan evaluasi kinerja dan pengukuran keberhasilan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan pengukuran keberhasilan

  6. 06 Manajemen Konflik dan Resolusi

    • Penerapan manajemen konflik dan resolusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen konflik dan resolusi

  7. 07 Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

    • Penerapan rekrutmen dan seleksi karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rekrutmen dan seleksi karyawan

  8. 08 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

    • Penerapan pelatihan dan pengembangan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelatihan dan pengembangan karyawan

  9. 09 Keseimbangan Kerja-Hidup

    • Penerapan keseimbangan kerja-hidup pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keseimbangan kerja-hidup

  10. 10 Pengelolaan Perubahan Organisasi

    • Penerapan pengelolaan perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan perubahan organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus relevan
  • Proyek praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Capital Management & Development dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola dan mengembangkan karyawan secara efektif. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Oentoro Surya

Manajer HR

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Diskusi kasusnya sangat membuka pikiran.”

Hendra Nova Syamsu

Supervisor Pengembangan Organisasi

“Sebagai pengusaha, saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk membangun tim yang solid dan meningkatkan retensi karyawan. Sangat direkomendasikan!”

Winardi Pranatajaya

Pengusaha

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer HR, karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen SDM, pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan, pengusaha, serta profesional SDM yang ingin selalu mengikuti perkembangan terbaru di bidangnya.

Apakah materi pelatihan ini mencakup aspek praktis

Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan proyek-proyek praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan langsung di lingkungan kerja.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, fasilitas pelatihan mencakup 2x coffee break dan 1x makan siang serta makan malam untuk peserta tatap muka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk durasi 2 hari, agar materi dapat tersampaikan secara komprehensif dan mendalam.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut

Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

Kembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif untuk mendorong kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis perusahaan secara menyeluruh.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan World Class Human Capital Management dengan Teknologi HR
SDM & Asesmen

Pelatihan World Class Human Capital Management dengan Teknologi HR

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam manajemen sumber daya manusia kelas dunia dan optimalkan eksekusi bisnis dengan teknologi HR terkini.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Human Capital Management & Development?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.