Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resource System

Tingkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di organisasi Anda melalui pemahaman mendalam sistem HR modern dan aplikatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran krusial sebagai tulang punggung organisasi. Fungsi HR tidak hanya terbatas pada administrasi, tetapi juga mencakup strategi perekrutan, pengembangan talenta, hingga retensi karyawan terbaik. Memahami bagaimana SDM dan teknologi informasi berinterseksi melalui Human Resource System menjadi kunci untuk mengoptimalkan kinerja departemen HR.

Banyak departemen HR masih memiliki potensi besar untuk ditingkatkan kinerjanya. Pelatihan ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut, membekali para praktisi SDM dengan pengetahuan dan keterampilan praktis. Anda akan belajar praktik terbaik dari sistem HR terkemuka seperti Astra Human Capital System untuk mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan secara maksimal.

Program ini akan membimbing peserta dalam memahami seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari proses rekrutmen yang efektif, strategi pengembangan karyawan, hingga langkah-langkah mempertahankan talenta kunci. Dengan materi yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan setiap pelaku SDM agar dapat berkontribusi lebih strategis bagi organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Staf hingga manajer Departemen HR
  • Leader, Manajer, dan Supervisor yang berkeinginan meningkatkan produktivitas kerja dan membangun sistem bisnis yang terarah pada AutoPilot Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan mempelajari topik HR yang aplikatif dan cepat

Outline materi

  1. 01 Memahami Konsep Dasar SDM dan Perannya dalam Organisasi

    • Memahami esensi Sumber Daya Manusia dan signifikansinya bagi keberlangsungan organisasi
    • Penerapan memahami konsep dasar sdm dan perannya dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

    • Mempelajari faktor psikologi manusia dalam rekrutmen
    • Memahami seluruh proses rekrutmen: PTK, sourcing, dan pembuatan iklan lowongan
    • Memahami alur seleksi: admin screening, psikotes, Behavioral Event Interview (BEI), dan tes medis
    • Mendalami teknik melakukan wawancara yang efektif
    • Memahami tindak lanjut proses seleksi: negosiasi, penyusunan kontrak kerja, dan orientasi karyawan baru
  3. 03 Pengembangan dan Retensi Karyawan

    • Memahami konsep Human Development
    • Memahami siklus pelatihan (Training Needs Analysis/TNA, persiapan, dan pemantauan kemajuan pasca-pelatihan)
    • Mempelajari cara melakukan coaching dan counseling, serta pengembangan karier
    • Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab karyawan mengundurkan diri (resign)
    • Memahami konsep retensi karyawan untuk menjaga talenta terbaik
  4. 04 Kompensasi, Benefit, dan Penilaian Kinerja

    • Memahami pentingnya kompensasi dan benefit untuk kesejahteraan karyawan
    • Mempelajari penilaian kinerja dan pengembangan karyawan
    • Memahami pentingnya umpan balik yang jujur dan terbuka
    • Strategi mempertahankan karyawan terbaik
    • Pentingnya komunikasi dua arah yang terbuka antara kepala departemen, manajer lini, dan profesional HR
  5. 05 Studi Kasus Sistem HR Terbaik

    • Studi kasus implementasi sistem HR di perusahaan terkemuka seperti Astra, Adira, dan Unilever
    • Penerapan studi kasus sistem hr terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • 20% teori dan 80% praktik intensif
  • Suasana pelatihan yang partisipatif, interaktif, dan berbasis studi kasus
  • Pelatihan bersifat private dengan pembatasan jumlah peserta untuk pendalaman materi
  • Konsultasi gratis pasca-pelatihan melalui video call

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resource System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi rekrutmen yang efektif dan cara menjaga karyawan tetap termotivasi. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Rudyanto Suliawan

Manajer HR

“Materi tentang Human Development dan coaching & counseling sangat membantu saya dalam membimbing tim. Pendekatan praktik membuat pembelajaran jadi lebih mendalam.”

Finney Henry Katuari

Supervisor SDM

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk proses seleksi dan wawancara. Konsep retensi karyawan yang dibahas juga membuka pandangan saya tentang pentingnya lingkungan kerja yang positif.”

Oesman Sapta

Staf Rekrutmen

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen sumber daya manusia, mulai dari rekrutmen, seleksi, pengembangan karyawan, hingga strategi retensi, termasuk studi kasus dari perusahaan terkemuka.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf hingga manajer departemen HR, serta leader, manajer, dan supervisor yang ingin meningkatkan produktivitas dan membangun sistem bisnis yang efektif. Siapa pun yang ingin mendalami topik HR aplikatif juga sangat disarankan.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan disampaikan dengan metode 20% teori dan 80% praktik, dalam suasana interaktif, partisipatif, dan berbasis studi kasus. Jumlah peserta dibatasi untuk memastikan pengalaman belajar yang mendalam.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas konsultasi gratis setelah workshop yang dapat dilakukan melalui video call, untuk membantu penerapan materi di tempat kerja.

Apakah materi pelatihan ini relevan dengan kondisi bisnis saat ini

Sangat relevan, karena materi mencakup praktik terbaik dari perusahaan dengan sistem HR terkemuka di Indonesia dan membahas tantangan SDM dalam persaingan bisnis yang ketat saat ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resource System?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.