Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Development Program

Tingkatkan kompetensi profesional HR Anda dengan pemahaman komprehensif tentang fungsi SDM strategis, dari perencanaan hingga manajemen kinerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam meniti karier di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), seorang profesional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya, tetapi juga memahami konteks menyeluruh dari setiap kebijakan SDM yang diterapkan. Semakin tinggi jenjang karier seorang profesional HR, semakin krusial pemahaman generalis terhadap aspek-aspek SDM, terutama untuk merancang dan mengimplementasikan program pengembangan manajemen SDM yang efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan perspektif holistik mengenai pengelolaan SDM, mulai dari proses rekrutmen hingga terminasi hubungan kerja. Peserta akan diajak memahami peran unit HR yang telah berkembang melampaui fungsi administratif, menjadi pilar strategis dalam menempatkan individu yang tepat di posisi yang sesuai, mengembangkan karyawan sebagai aset perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adil dan bebas diskriminasi.

Para pimpinan perusahaan, termasuk CEO dan Dewan Direksi, kini sangat mengandalkan departemen HR sebagai mitra strategis dalam mengelola organisasi. Posisi HR yang unik, berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan harapan karyawan, menuntut kemampuan untuk merumuskan kebijakan yang dapat menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak. Kompleksitas ini menjadikan peran HR semakin vital dalam mencapai tujuan bisnis.

Program ini berfungsi sebagai kursus fundamental bagi setiap profesional HR untuk mendapatkan gambaran singkat namun komprehensif tentang fungsi-fungsi utama HR. Dengan memahami keterkaitan antara individu, sistem, dan kebijakan SDM, peserta diharapkan mampu menguasai berbagai kiat dan strategi dalam menangani beragam tugas, serta memperkaya wawasan kontekstual di seluruh spektrum area HR.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR, Supervisor HR, Staf HR, dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan pemahaman integratif mengenai pengelolaan HR dalam suatu perusahaan.
  • Setiap profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi seorang generalis di bidang SDM.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Human Resources Management Development Program

    • Evolusi Peran HR: Dari Administratif Menuju Strategis
    • Optimalisasi Fungsi HR: Menentukan Batasan Peran HR di Manajemen Lini dan Unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR ke Audit HR

    • Ruang Lingkup dan Tahapan Perencanaan HR
    • Metodologi Perencanaan HR
    • Gambaran Umum Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
    • Memproyeksikan Kebutuhan Karyawan
    • Penetapan Target HR dan Proses Auditnya
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami Hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur Organisasi
    • Mengenal Berbagai Bentuk Struktur Organisasi
    • Penyusunan Deskripsi Pekerjaan yang Akurat
    • Pemanfaatan Deskripsi Pekerjaan untuk Berbagai Keperluan (Evaluasi Pekerjaan, Pengayaan Pekerjaan, dll.)
  4. 04 Mengelola Rekrutmen

    • Mengenal Berbagai Metode Rekrutmen
    • Menentukan Proses Rekrutmen Paling Efektif untuk Perusahaan
    • Pemanfaatan Data Deskripsi Pekerjaan dalam Proses Rekrutmen
    • Berbagai Pengukuran Efektivitas Rekrutmen
    • Perkembangan Terbaru Metode, Alat, dan Pendekatan Rekrutmen
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan Melalui Kuesioner TNA, Hasil Rekrutmen, Rencana Karier, dll.
    • Menentukan Prioritas Topik dan Target Pelatihan
    • Mengoptimalkan Proses Pengembangan Karyawan Menuju Organisasi Pembelajar
    • Mengoptimalkan Metode Pengembangan Karyawan: Coaching, Penugasan, Pelatihan
    • Mengoptimalkan On-the-Job Training (OJT) dan Pelatihan di Kelas
    • Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Sebuah 'Departemen' Pelatihan
  6. 06 Manajemen Karier

    • Mencari Format Manajemen Karier yang Optimal
    • Memahami Berbagai Metode Pengembangan Jalur Karier
    • Mengelola Kebijakan Karier di Perusahaan
    • Menghubungkan Sistem Karier dengan Sistem SDM Lainnya, seperti Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengembangan Karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami Proses Pengembangan Sistem Penggajian
    • Mengenal Berbagai Metode Sistem Penggajian
    • Memahami Peran Sistem Penggajian terhadap Motivasi Kerja dan Manajemen Kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan Sasaran Korporat dengan Sasaran Individu (Proses Cascading)
    • Mengelola Keterkaitan Rencana Kinerja, Peninjauan, dan Penghargaan secara Integratif
    • Mengenal Berbagai Format Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
  9. 09 Hubungan Industrial (Industrial Relations)

    • Memahami Format Efektif Hubungan Industrial
    • Mendesain Sasaran dan Program Hubungan Industrial
    • Hubungan Karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan Komunitas dan Serikat Pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan Antar Jemput Hotel/Bandara GRATIS
  • Transportasi Peserta ke tempat pelatihan GRATIS (Berdasarkan Permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan gambaran yang sangat komprehensif tentang fungsi HR. Materi yang disampaikan relevan dan sangat membantu saya dalam melihat keterkaitan antar aspek SDM.

Lie Soemarli

Manajer Sumber Daya Manusia

Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai strategi rekrutmen yang lebih efektif dan bagaimana mengoptimalkan proses pengembangan karyawan di perusahaan.

Veronika Slamet

Staf HR Rekrutmen

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi dan studi kasusnya juga sangat aplikatif untuk pekerjaan sehari-hari.

Ervin Wijaya

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat (private course)?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat. Durasi pelatihan privat adalah 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan?

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.