Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan HR Management Development Program

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang fungsi HR, dari rekrutmen hingga manajemen kinerja, untuk menjadi profesional HR yang strategis dan adaptif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Untuk berhasil dalam karir di bidang Sumber Daya Manusia (HR), seorang profesional tidak hanya harus menguasai area spesifiknya, tetapi juga memahami konteks menyeluruh dari setiap kebijakan SDM. Seiring meningkatnya senioritas, perspektif generalis dalam HR menjadi semakin krusial. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang pengelolaan karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga berakhirnya hubungan kerja.

Selain itu, profesional HR diharapkan mampu memahami peran unit HR yang terus berkembang, tidak hanya pada tingkat administratif, tetapi juga dalam menerapkan prinsip-prinsip 'the right man in the right place' dan 'developed employees are the companies most substantial capital'. Mereka juga berperan mendorong perusahaan menjadi 'preferred employer' serta memastikan keadilan, bebas diskriminasi, dan independensi bagi perusahaan maupun karyawan.

Para CEO dan Dewan Direksi sangat mengandalkan HR untuk menjadi mitra strategis dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas peran HR semakin tinggi karena posisinya di antara tuntutan manajemen dan karyawan. Profesional HR diharapkan mampu merumuskan kebijakan yang dapat menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak.

Pelatihan ini dirancang sebagai kursus fundamental bagi profesional HR agar dapat memahami secara singkat seluruh fungsi utama HR. Dengan mengerti keterkaitan antara individu, sistem, dan kebijakan HR, peserta diharapkan memperoleh trik dan tips praktis dalam menangani berbagai tugas serta memperluas wawasan kontekstual di bidang HR.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • HR Staf dan Profesional
  • Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran integratif mengenai pengelolaan HR di perusahaan
  • Profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar HRM Development Program

    • Peran HR dan evolusinya dari fungsi administratif ke strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan peran HR di manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Ruang lingkup dan tahapan perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Gambaran umum analisis beban kerja
    • Memproyeksikan jumlah kebutuhan karyawan
    • Menetapkan target HR dan proses auditnya
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai jenis struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan (evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll)
  4. 04 Mengelola Rekrutmen

    • Mengenal beragam metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen paling efektif bagi perusahaan
    • Menggunakan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
    • Berbagai cara mengukur efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Memperoleh input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah 'departemen' pelatihan
  6. 06 Manajemen Karir

    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karir (career path)
    • Mengelola kebijakan karir di perusahaan
    • Menghubungkan sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran perusahaan dengan sasaran individu (proses kaskade)
    • Mengelola keterkaitan rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenal berbagai format Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) yang ada
  9. 09 Hubungan Industrial (Industrial Relations)

    • Memahami format hubungan industrial yang efektif
    • Mendesain sasaran dan program hubungan industrial
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan / ransel GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan HR Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pandangan yang sangat komprehensif tentang peran HR strategis. Materi dan diskusi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Eddy Sutandinata

Manajer SDM

Saya sangat terbantu memahami keterkaitan berbagai fungsi HR. Instruktur juga sangat kompeten dalam menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi lebih mudah dicerna.

Virendra Prakash Sharma

Supervisor HR

Banyak tips dan trik praktis yang bisa langsung diterapkan. Pembahasan manajemen karir dan sistem penggajian sangat mencerahkan bagi saya.

Agustinus Wishnu Handoyono

Staf HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat dilaksanakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan HR Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.