Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Pelatihan Human Resources Professional Certification

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk menjadi praktisi HR yang strategis dan efektif, mendorong pengembangan organisasi secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah dinamika global saat ini, seorang praktisi HR dituntut untuk memiliki penguasaan yang komprehensif terhadap berbagai fungsi pekerjaannya. Seringkali, efektivitas kinerja HR terhambat oleh kurangnya kompetensi, baik dari sisi pengetahuan, keterampilan, maupun sikap yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab. Di sisi lain, beberapa praktisi HR mungkin sangat menguasai bidangnya, namun wewenang yang terbatas dapat menghambat implementasi inisiatif mereka. Program Sertifikasi Profesional HR (HRPC) ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut, membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang tugas, wewenang, dan tolok ukur keberhasilan HR, sehingga mereka dapat berkontribusi secara optimal dan menghasilkan keluaran yang terukur.

Pelatihan ini akan mengulas secara detail setiap subsistem dalam HRD, mulai dari pilar-pilar dasar pengelolaan SDM, peran strategis HRD, hingga pembahasan mendalam mengenai aplikasi konkret. Materi tidak hanya terbatas pada konsep teoritis, tetapi juga mencakup aplikasi praktis, prosedur baku, format yang relevan, serta simulasi untuk setiap subsistem HRD. Pendekatan ini bertujuan agar peserta mampu mengaplikasikan langsung pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan pemahaman yang mendalam tentang sistem HR dari perspektif peningkatan kapabilitas individu dan organisasi secara total, fungsi HR dapat bertransformasi. HR tidak lagi hanya berperan sebagai penyedia layanan administratif, melainkan menjadi fasilitator utama dalam pengembangan karyawan, serta bertindak sebagai mitra strategis dan agen perubahan untuk pencapaian target perusahaan secara efisien dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 Competency Based HRM (CBHRM)

    • Pemahaman dasar Competency Based HRM
    • Perencanaan SDM dalam konteks CBHRM
  2. 02 Subsistem HRD 1 Organization Design

    • Penyesuaian karakteristik organisasi dengan struktur yang tepat
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan dan analisis pekerjaan
  3. 03 Subsistem HRD 2 Recruitment dan MPP

    • Keterkaitan antara perencanaan SDM (HR Planning) dan perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning)
    • Teknik Manpower Planning: Makro dan Mikro
    • Studi kasus menggunakan Ms Excel: perhitungan Manpower Planning Makro dan Mikro
    • Metodologi pencarian dan seleksi kandidat
    • Teknik wawancara berbasis perilaku
    • Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
    • Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)
  4. 04 Subsistem 3 People Development

    • Urgensi pengembangan karyawan
    • Pengembangan berbasis kompetensi
    • Teknik identifikasi kebutuhan pengembangan di tingkat organisasi, fungsional, dan individu
    • Berbagi praktik terbaik: Teknik penyusunan matriks kompetensi dan pelatihan
    • Metodologi penyusunan perencanaan karier
    • Berbagi praktik terbaik: Teknik identifikasi dan persiapan kader dengan Human Asset Valuation (HAV)
    • Simulasi penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
    • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
    • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
    • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
    • Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)
  5. 05 Performance Management

    • Pentingnya dan definisi Manajemen Kinerja
    • Infrastruktur pendukung untuk membangun sistem Manajemen Kinerja
    • Simulasi: Evaluasi penerapan Sistem Manajemen Kinerja (PMS)
    • Pengukuran kinerja organisasi berbasis Balanced Scorecard (BSC)
    • Pengukuran kinerja individu
    • Simulasi teknik komunikasi dan coaching
    • Keterkaitan Manajemen Kinerja dengan pelatihan, promosi, kenaikan gaji, dan pemberian bonus
    • Berbagi praktik terbaik: Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI serta Kompetensi
  6. 06 Reward management

    • Pilar-pilar manajemen imbalan (reward management)
    • Konsep kompensasi, benefit, dan kesejahteraan
    • Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
    • Berbagi praktik terbaik: Hasil survei gaji
    • Teknik evaluasi jabatan
    • Berbagi praktik terbaik: Penentuan tingkatan jabatan (Job Grading)
  7. 07 Industrial Relations

    • Prinsip dan cakupan hubungan industrial: Prinsip, peranan serikat pekerja, bipartit
    • Pemahaman undang-undang ketenagakerjaan
    • Hubungan internal: Hubungan karyawan, program komunikasi, survei opini karyawan
    • Berbagi praktik terbaik: Teknik dan prosedur survei keterlibatan karyawan
    • Penyelesaian perselisihan hubungan industrial
    • Hubungan eksternal: Pengembangan masyarakat/CSR
    • Strategi terminasi yang aman dan minim gejolak
    • Berbagi praktik terbaik: Prinsip-prinsip dan praktik terminasi dalam kondisi krisis
  8. 08 HR Scorecard

    • Teknik pengukuran kinerja HRD: Human Capital dan Scorecard
    • Teknik penyusunan peta strategi HR
    • Simulasi: Penyusunan HR Scorecard

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Professional Certification dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, dari teori hingga simulasi praktis. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang strategi pengembangan karyawan di perusahaan.”

Sugun Susilo

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi Manpower Planning dan Job Evaluation sangat membantu. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif, langsung bisa diterapkan.”

Pujiastuti Elizabeth Sindoro

Staf HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana HR dapat menjadi mitra strategis. Simulasi Excel-nya juga sangat berguna untuk pekerjaan sehari-hari.”

Lim Eng Khim

Supervisor Administrasi Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan opsi In House Training (IHT) yang dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Professional Certification?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.