Pelatihan Human Resources untuk Manajer Non-HR

Pahami peran krusial manajemen sumber daya manusia untuk optimasi kinerja tim dan mendukung tujuan strategis perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Fungsi dan tanggung jawab sumber daya manusia (SDM) perlu dipahami secara menyeluruh oleh jajaran manajer di suatu organisasi. Pengelolaan SDM memegang peranan vital dalam pengembangan kompetensi karyawan dan menjadi dasar bagi pencapaian kinerja optimal di seluruh lini perusahaan.

Peran SDM tidak hanya terbatas pada operasional administratif atau kesejahteraan karyawan. Lebih jauh, SDM berkontribusi pada peningkatan kompetensi melalui pembelajaran dan pengembangan, peningkatan kepuasan pelanggan, penyempurnaan proses bisnis internal, serta peningkatan kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali manajer (eksekutif) non-HR dengan pemahaman mendalam tentang ruang lingkup kerja manajemen SDM. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi berbagai isu yang sering muncul dan mempelajari pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM, dilengkapi dengan praktik terbaik (best practice) dan aplikasinya dalam konteks perusahaan.

Untuk siapa program ini

Profesional yang ingin mendalami bidang Human Resources
Seluruh staf dan manajer dari berbagai departemen, khususnya di luar bagian SDM/HR

Outline materi

01 Pengantar Manajemen SDM dan Lingkungan Bisnis
- Ruang lingkup kerja manajemen SDM, meliputi lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
- Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Strategis (Strategic Competency-based Human Resource Management)
- Pengembangan Organisasi (Organization Development) dan Manajemen Perubahan (Change Management)
- Perencanaan SDM dalam Konteks Perusahaan
- Sistem Rekrutmen & Seleksi serta Metode Assessment Center
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
02 Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja sebagai Fungsi Strategis SDM
- Strategi kompetensi SDM sebagai bagian integral dari perencanaan strategis organisasi
- Penurunan Kompetensi Bisnis ke Kompetensi Jabatan (Cascading Down Business Competency to Job Competency)
- Analisis Profil Kompetensi (Competency Profile Analysis)
- Keluarga Jabatan (Job Family) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Nilai, Perilaku, dan Budaya Organisasi (Organization Value, Behavior & Culture)
- Pendekatan dan Proses Manajemen Perubahan
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma dalam Manajemen Perubahan
03 Perencanaan SDM dan Keterkaitannya dengan Strategi Organisasi
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan kaitannya dengan kompetensi SDM
- Teknik Perencanaan dan Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik Penyusunan Rencana SDM (HR Planning)
04 Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Wawancara Seleksi Berbasis Kompetensi (Competency-based Selection Interview)
- Metode Assessment Center sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
05 Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) atau Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Program Pelatihan Berbasis Kompetensi (Competency-based Training Program)
- Pengelolaan Aktivitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Keterkaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lainnya
06 Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek dalam Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Keterkaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lainnya
- Latihan Praktik: Menyusun Bagan Pengganti (Replacement Chart)
07 Filosofi dan Strategi Remunerasi
- Penetapan Kelas Jabatan Berdasarkan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lainnya
08 Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Siklus Manajemen Kinerja (Performance Management Cycle)
- Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan - IDP)
- Keterkaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lainnya
- Latihan Praktik: Menyusun Rencana Pengembangan Individu (IDP)
09 Prinsip Dasar Hubungan Industrial
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Keterkaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lainnya
10 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah HR
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Human Resources untuk Non-HR
- Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah hr pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul/Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources untuk Manajer Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya peran HR dalam kesuksesan perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami oleh non-HR seperti saya.”

Honey Angkosubroto

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengelola tim dengan lebih efektif dari sudut pandang HR. Teknik rekrutmen dan pengembangan karyawan yang diajarkan sangat aplikatif.”

Henrianto Kuswendi

Supervisor Pemasaran

“Pemahaman tentang sistem remunerasi dan pengelolaan kinerja yang saya dapatkan dari pelatihan ini sangat membantu dalam menyelaraskan tujuan keuangan dengan strategi pengembangan SDM.”

Teguh Suginawan

Kepala Divisi Keuangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, atau staf dari berbagai departemen yang ingin memahami fungsi dan peran manajemen SDM, meskipun mereka bukan berasal dari latar belakang HR.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, program ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Materi disampaikan melalui kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari perusahaan yang sama

Untuk informasi mengenai diskon khusus bagi pendaftaran peserta dari satu instansi yang sama, silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.