Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Human Resources untuk Non-Praktisi HR
Pahami fungsi strategis manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan di berbagai departemen.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap manajer dalam sebuah organisasi perlu memahami fungsi dan tanggung jawab departemen sumber daya manusia (SDM). Pemahaman ini krusial karena SDM merupakan inti dari pengelolaan kompetensi dan fondasi kinerja seluruh karyawan, yang pada akhirnya menjadi bagian integral dari tanggung jawab manajerial.
Peran SDM telah berkembang melampaui administrasi operasional dan kesejahteraan karyawan. Kini, SDM juga berkontribusi pada peningkatan kompetensi melalui pembelajaran dan pengembangan, kepuasan pelanggan, optimasi proses bisnis internal, serta pertumbuhan finansial perusahaan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para manajer non-HR mengenai cakupan kerja Manajemen SDM. Peserta akan mempelajari isu-isu umum yang muncul, pendekatan inovatif dalam mengelola SDM, dilengkapi dengan praktik terbaik dan contoh aplikasi nyata di berbagai perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Seluruh Staf
- Manajer dari berbagai bidang, khususnya yang berinteraksi dengan atau mengelola sumber daya manusia
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
- Ruang lingkup kerja manajemen SDM, serta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
- Organization Development dan Change Management
02 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Perencanaan SDM di Perusahaan
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
03 Sistem Kompensasi dan Kinerja
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
04 Hubungan Industrial
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Penerapan hubungan industrial pada pekerjaan sehari-hari
05 Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Cascading Down Business Competency to Job Competency
- Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
06 Pendekatan dan Proses Change Management
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
07 Perencanaan SDM (HR Planning)
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik Menyusun HR Planning
08 Prinsip Dasar Rekrutmen dan Seleksi
- Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
09 Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
10 Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi
- Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill practice : Menyusun Replacement Chart
11 Sistem Remunerasi
- Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
12 Sistem Pengelolaan Kinerja
- Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill Practice : Menyusun (IDP)
13 Hubungan Industrial
- Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Human Resources untuk Non-Praktisi HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya peran HR. Kini saya lebih memahami bagaimana mengelola tim dengan pendekatan SDM yang strategis.”
Helmut Paasch
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan potensi anggota tim saya.”
Wayan Arya
Supervisor Pemasaran
“Struktur kurikulumnya komprehensif, mencakup banyak aspek SDM yang sebelumnya tidak saya pahami. Sangat direkomendasikan untuk manajer non-HR.”
Rita Indriawati
Analis Keuangan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk semua staf dan manajer dari berbagai departemen, khususnya mereka yang memiliki tanggung jawab terkait pengelolaan sumber daya manusia meskipun bukan dari departemen HR.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, beberapa modul dilengkapi dengan 'skill practice' seperti menyusun Replacement Chart dan Individual Development Plan (IDP) untuk aplikasi praktis.
Bagaimana kaitan pelatihan ini dengan strategi organisasi
Pelatihan ini akan membahas bagaimana pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM menjadi fungsi strategis yang terintegrasi dengan perencanaan strategis organisasi secara keseluruhan.
Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi
Informasi akomodasi tidak disebutkan secara spesifik dalam fasilitas. Biaya yang tertera adalah per peserta dan mungkin belum termasuk akomodasi, disarankan untuk konfirmasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM untuk mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi melalui pemahaman komprehensif dan praktik terbaik.
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar
Dapatkan pemahaman fundamental dan praktis dalam mengelola sumber daya manusia untuk mendorong produktivitas dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources untuk Non-Praktisi HR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.