Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources untuk Non-Spesialis

Manfaatkan pemahaman mendalam tentang SDM untuk mengoptimalkan kinerja tim dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Memahami fungsi Human Resources (HR) sangat penting bagi para manajer yang tidak memiliki latar belakang spesifik di bidang tersebut. Pengetahuan ini memungkinkan mereka untuk secara efektif mengelola kompetensi dan kinerja sumber daya manusia yang berada di bawah tanggung jawab mereka. Fungsi strategis HR saat ini tidak hanya terbatas pada administrasi dan kesejahteraan karyawan, tetapi juga mencakup peningkatan kompetensi melalui pembelajaran, pertumbuhan organisasi, peningkatan kepuasan pelanggan, penyempurnaan proses bisnis internal, dan kontribusi pada peningkatan finansial perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada para manajer dan eksekutif non-HR mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM, mengidentifikasi berbagai permasalahan yang mungkin timbul, serta memperkenalkan pendekatan-pendekatan baru dalam pengelolaan sumber daya manusia. Materi akan dilengkapi dengan studi kasus praktik terbaik (best practice) dan aplikasinya dalam konteks perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif, mampu mengelola dan mengembangkan potensi karyawan, serta berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian sasaran organisasi dengan perspektif SDM yang kuat.

Untuk siapa program ini

  • Seluruh staf
  • Manajer di berbagai bidang

Outline materi

  1. 01 Ruang Lingkup dan Tantangan Manajemen SDM

    • Lingkup kerja manajemen SDM
    • Lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
  2. 02 Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management

    • Pengelolaan kompetensi dan kinerja sebagai fungsi strategis manajemen SDM
    • Strategi kompetensi SDM sebagai bagian dari perencanaan strategis organisasi
    • Cascading Down Business Competency to Job Competency
  3. 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

    • Analisis profil kompetensi (Competency Profile Analysis)
    • Job Family & Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
    • Nilai, perilaku, dan budaya organisasi (Organization Value, Behavior & Culture)
    • Pendekatan dan proses manajemen perubahan (Change Management)
    • Hambatan dan teknik mengubah paradigma dalam manajemen perubahan
  4. 04 Perencanaan SDM di Perusahaan

    • Perencanaan SDM (HR Planning) dan kaitannya dengan rencana strategis organisasi
    • HR Planning dan kaitannya dengan kompetensi SDM
    • Teknik perencanaan dan perhitungan kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
    • Teknik menyusun HR Planning
  5. 05 Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

    • Prinsip dasar rekrutmen & seleksi
    • Teknik dan penerapan proses rekrutmen & seleksi
    • Metode wawancara seleksi berbasis kompetensi (Competency-based Selection Interview)
    • Metode Assessment Center sebagai alat utama seleksi SDM dan pengukuran kompetensi
  6. 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

    • Prinsip dasar pelatihan dan pengembangan SDM
    • Model pendekatan pelatihan & pengembangan SDM
    • Analisis kebutuhan pelatihan (Competency Gap Analysis)
    • Mendesain program pelatihan berbasis kompetensi (Competency-based Training Program)
    • Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan
    • Metode evaluasi pelatihan & pengembangan
    • Kaitan sistem pelatihan & pengembangan dengan sistem manajemen SDM lain
  7. 07 Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

    • Prinsip dasar manajemen karir
    • Aspek-aspek manajemen karir
    • Desain jenjang karir (Career Path Design)
    • Aspek-aspek perencanaan suksesi
    • Kaitan manajemen karir & perencanaan suksesi dengan sistem manajemen SDM lain
    • Skill practice: Menyusun Replacement Chart
  8. 08 Sistem Remunerasi (Remuneration System)

    • Filosofi remunerasi dan strategi remunerasi
    • Penetapan Job Class berdasarkan Job Evaluation
    • Kaitan sistem remunerasi dengan sistem manajemen SDM lain
  9. 09 Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

    • Prinsip dasar sistem pengelolaan kinerja
    • Siklus manajemen kinerja (Performance Management Cycle)
    • Rencana pengembangan individu (Individual Development Plan - IDP)
    • Kaitan sistem pengelolaan kinerja dengan sistem manajemen SDM lain
    • Skill Practice: Menyusun IDP
  10. 10 Hubungan Industrial (Industrial Relations)

    • Prinsip dasar hubungan industrial
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan perusahaan
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Kaitan hubungan industrial dengan sistem manajemen SDM lain

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktek
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources untuk Non-Spesialis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana aspek SDM sangat memengaruhi kinerja tim. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola anggota tim.”

Erna Widyastuti

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat relevan, terutama bagian perencanaan SDM dan pengelolaan kinerja. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah menjelaskan konsep yang kompleks.”

Era Helvani

Supervisor Keuangan

“Sebelumnya saya merasa HR adalah urusan departemen lain. Setelah pelatihan ini, saya jadi paham betapa pentingnya peran manajer non-HR dalam pengembangan karyawan.”

Witono Dani

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah ada opsi In House Training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources untuk Non-Spesialis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.