Digital, Data & Teknologi

Pelatihan IT Balanced Scorecard (IT BSC)

Tingkatkan nilai strategis teknologi informasi perusahaan Anda dengan mengukur kinerja IT secara komprehensif menggunakan IT Balanced Scorecard.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Balanced Scorecard (BSC), yang awalnya dikembangkan oleh Kaplan dan Norton, adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang memungkinkan organisasi untuk menerjemahkan strategi menjadi tindakan terukur dan sistematis. Seiring dengan perkembangan teknologi, konsep BSC ini telah diadaptasi untuk mengukur kinerja teknologi informasi (TI) dan dikenal sebagai IT Balanced Scorecard (IT BSC).

Keberhasilan implementasi TI dalam suatu organisasi tidak hanya diukur dari aspek teknis, tetapi juga dari seberapa besar TI tersebut mampu memberikan nilai tambah dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan. Setelah investasi besar dilakukan pada infrastruktur atau sistem TI, muncul pertanyaan krusial mengenai pengembalian investasi (ROI) dan bagaimana mengukur dampak nyata TI terhadap bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang IT Balanced Scorecard. Peserta akan mempelajari cara menyusun IT BSC, menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan menjadi indikator kinerja operasional yang jelas, mulai dari level manajemen puncak hingga pelaksana. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi pengelolaan proyek IT BSC agar implementasinya berjalan sukses.

Anda juga akan memahami bagaimana IT Balanced Scorecard dapat terintegrasi dengan Balanced Scorecard bisnis secara umum, sehingga mampu mendukung tata kelola dan penyelarasan TI dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini dilengkapi dengan praktik penggunaan perangkat lunak BSC dan dibimbing oleh instruktur yang ahli serta berpengalaman di bidangnya.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Teknologi Informasi.
  • Manajer/pimpinan/profesional bisnis yang ingin memahami peningkatan kinerja IT dengan IT BSC.
  • Manajer/pimpinan/profesional IT yang ingin mengelola proyek penerapan IT BSC sesuai praktik terbaik.

Outline materi

  1. 01 BSC dan Manajemen Kinerja Level Korporat

    • Latar belakang dan definisi BSC
    • Tinjauan umum tentang perspektif yang ada di Business BSC
    • Bagaimana mengonversi Business BSC tersebut menjadi sebuah IT BSC
  2. 02 Memahami Pokok-Pokok Proyek BSC

    • Tahapan memulai sebuah proyek BSC
    • Pembuatan metrik-metrik indikator kinerja dan teknik pemetaan proses
  3. 03 IT BSC dan Keselarasan TI Dengan Strategi Perusahaan

    • IT BSC
    • Pemanfaatan business BSC dalam konteks TI
  4. 04 Tutorial Penggunaan BSC Software

    • Penerapan tutorial penggunaan bsc software pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tutorial penggunaan bsc software
  5. 05 Latihan dan Praktek Menggunakan BSC Software

    • Penerapan latihan dan praktek menggunakan bsc software pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan praktek menggunakan bsc software
  6. 06 Menyelaraskan TI untuk Memenuhi Financial & Customer Objectives

    • Perspektif finansial dan pelanggan dalam BSC
    • Apa saja yang perlu diperhatikan dalam penerapannya
  7. 07 Menyelaraskan IT untuk Memenuhi Business Process Objectives dan Memelihara Learning & Growth

    • Perspektif proses internal dan pembelajaran dan pertumbuhan dalam BSC
    • Apa saja yang perlu diperhatikan dalam penerapannya
    • Pendekatan mengintegrasikan CMM ke dalam objektif proses bisnis
    • Bagaimana memberdayakan SDM secara efektif
  8. 08 Overview IT BSC Tools

    • Beberapa tools yang sering digunakan dalam mengukur kinerja
    • Penerapan overview it bsc tools pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training / Ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan IT Balanced Scorecard (IT BSC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menghubungkan investasi IT dengan hasil bisnis konkret. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Chris Fong

Manajer IT

“Penggunaan software BSC dalam sesi praktik sangat membantu untuk visualisasi konsep. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang strategi IT yang terukur.”

Benjamin Subrata

Analis Strategi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana. Diskusi kasus nyata membuat pembelajaran semakin menarik.”

Justin Breheny

Konsultan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu IT Balanced Scorecard (IT BSC)?

IT Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja teknologi informasi (TI) suatu organisasi, dengan menyelaraskannya pada tujuan dan strategi bisnis secara keseluruhan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer/pimpinan/profesional di bidang bisnis maupun IT, serta siapa pun yang ingin mendalami bagaimana meningkatkan kinerja TI dan mengelola proyek implementasi IT BSC.

Berapa lama durasi pelatihan IT BSC ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 3 hari efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik penggunaan software?

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan tutorial dan sesi praktik menggunakan software Balanced Scorecard untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu bisnis saya?

Dengan IT BSC, Anda dapat menerjemahkan visi dan strategi bisnis ke dalam indikator kinerja TI yang jelas, memastikan investasi TI memberikan nilai optimal, serta mendukung tata kelola dan penyelarasan TI dengan tujuan strategis perusahaan.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan?

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan konsep yang telah dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan IT Balanced Scorecard (IT BSC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.