Pelatihan Strategi dan Rencana Induk Sistem Informasi
Pelajari cara menyusun strategi dan rencana induk sistem informasi yang selaras dengan tujuan bisnis untuk keunggulan kompetitif organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan rencana induk teknologi informasi (TI). Fokus utamanya adalah pada isu-isu teknologi dan organisasi kontemporer yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya TI di tingkat strategis, memastikan keselarasan TI dengan tujuan bisnis perusahaan.
Peserta akan mendalami peran sistem informasi dalam menciptakan keunggulan kompetitif, serta kebutuhan untuk rekayasa ulang proses bisnis yang sering menyertai adopsi teknologi baru. Pembahasan juga mencakup perencanaan strategis TI dan proses evaluasi untuk memastikan keselarasan yang tepat antara teknologi dengan sasaran bisnis, serta mempertimbangkan isu-isu TI global.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan implementasi strategi TI, menjadikannya krusial bagi individu yang terlibat dalam pengembangan dan pelaksanaan inisiatif teknologi di organisasi mereka. Dengan pemahaman mendalam ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang teknologi untuk mendukung pertumbuhan dan efisiensi bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer yang ingin meningkatkan produktivitas bisnis melalui aplikasi TI
- Pengambil keputusan yang terlibat dalam pengembangan dan evaluasi rencana strategis TI
- Eksekutif yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan tata kelola sumber daya TI
- Praktisi TI yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang aplikasi bisnis strategis di luar aspek teknis
Outline materi
01 Pengantar Strategi dan Rencana Induk IT
- Pengenalan konsep strategi IT dan Rencana Induk IT dari berbagai perspektif manajemen sistem informasi
- Sumber daya dan alat yang diperlukan dalam perumusan strategi dan rencana induk IT/IS
02 Proses Bisnis dan Teknologi Informasi
- Gambaran umum kapabilitas bisnis
- Kebutuhan proses bisnis
- Kapabilitas teknologi informasi
- Membangun kapabilitas IT
03 Sistem Strategis
- Pemanfaatan IT untuk keunggulan kompetitif perusahaan
- Menghubungkan aplikasi IT dengan strategi bisnis
- Mengidentifikasi peluang bisnis strategis yang dapat diciptakan oleh IT
- Model-model kompetisi: model persaingan diperluas, model strategi generik, dan model rantai nilai
04 Strategi Penyelarasan IT
- Pemicu dan keharusan bisnis (business drivers and imperatives)
- Implikasi teknologi
- Menciptakan pandangan 'sekarang' (as-is view)
- Membayangkan kapabilitas 'yang akan datang' (to-be capability)
- Mengidentifikasi kesenjangan
- Memprioritaskan alternatif
- Merancang rencana migrasi
05 Teknologi Informasi dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis (Re-engineering)
- Peran IT dalam memungkinkan rekayasa ulang proses bisnis
- Jenis-jenis proyek rekayasa ulang proses bisnis
- Penerapan proses dan evaluasi dampak IT pada rekayasa ulang proses bisnis dalam organisasi
06 Perencanaan Teknologi Informasi
- Integrasi perencanaan IT dalam perencanaan strategis organisasi
- Cara IT mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan
- Tantangan dalam perencanaan IT
- Pendekatan umum: pendekatan faktor keberhasilan kritis, pendekatan kontingensi, dan pendekatan perencanaan sistem bisnis
- Praktik terbaik dalam perencanaan IT
07 Evaluasi Teknologi Informasi
- Metode evaluasi biaya dan manfaat penerapan IT di tingkat ekonomi dan perusahaan
- Teknik evaluasi ekonomi
- Metode evaluasi pelengkap untuk kinerja IT
- Pemantauan perjanjian tingkat layanan (SLA)
- Pengukuran kepuasan pengguna
08 Teknologi Informasi Global
- Tantangan dalam pengelolaan dan implementasi IT secara global
- Strategi sistem informasi global untuk koordinasi bisnis dan efisiensi rantai pasok
- Perencanaan dan komunikasi efektif dalam pengembangan sistem IT global lintas lokasi
09 Strategi Migrasi
- Pendekatan migrasi
- Kriteria dan dasar pemilihan
- Perencanaan migrasi
10 Studi Kasus
- Studi kasus strategi dan rencana induk IT di berbagai industri
- Metodologi implementasi untuk mencapai strategi dan rencana induk IT yang kokoh
Metode penyampaian
- Penyampaian teori
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus nyata
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi dan Rencana Induk Sistem Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami saat ini. Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai penyusunan rencana induk IT yang efektif.”
Suwandi Widjaja
Manajer TI
“Pelatih sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Studi kasusnya juga membantu kami melihat aplikasi nyata di lapangan.”
Erics Yoshawirja
Analis Sistem
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk mengintegrasikan strategi IT dengan tujuan bisnis. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis teknologi.”
Jahja Santoso
Kepala Divisi Strategi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota tersebut
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategi dan Master Plan Sistem Informasi
Tingkatkan keahlian profesional IT Anda dalam menyusun strategi dan master plan sistem informasi yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
Pelatihan IT Asset Management
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola aset IT secara efektif, mengidentifikasi risiko, dan menyelaraskan strategi aset dengan tujuan bisnis
Pelatihan IT Balanced Scorecard (IT BSC)
Tingkatkan nilai strategis teknologi informasi perusahaan Anda dengan mengukur kinerja IT secara komprehensif menggunakan IT Balanced Scorecard.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi dan Rencana Induk Sistem Informasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.