Pelatihan IT Business Analysis

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang peran dan tanggung jawab Business Analyst dalam mengembangkan solusi IT yang sukses.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam proyek pengembangan solusi IT, seorang Business Analyst (BA) memegang peranan krusial sejak tahap awal. BA bertanggung jawab untuk mendefinisikan persyaratan, merencanakan lingkup proyek, serta memvalidasi kesesuaian solusi. Oleh karena itu, penting bagi para BA untuk memiliki pengetahuan yang luas dan mendalam agar mampu memandu tim proyek dalam menciptakan solusi bisnis yang efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang fungsi, manfaat, dan dampak dari peran seorang BA, khususnya dalam konteks pengembangan solusi IT. Pemahaman ini sangat vital untuk memastikan keberhasilan proyek. Peserta akan diajak untuk memahami siklus analisis bisnis secara keseluruhan, termasuk aktivitas pra-proyek seperti analisis perusahaan.

Materi pelatihan mencakup bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi. Ini dimulai dari pembentukan visi dan ruang lingkup solusi pada fase analisis, hingga validasi bahwa semua persyaratan telah terpenuhi pada tahap pengujian. Kami akan membahas setiap aspek secara mendalam untuk memastikan peserta siap menghadapi tantangan di lapangan.

Mengingat kompleksitas materi dalam analisis bisnis IT, GAS berkomitmen menyediakan instruktur berpengalaman yang mampu menyajikan materi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat mendalami bidang teknis ini tanpa merasa cepat bosan atau jenuh.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang IT Bisnis.
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Pengantar Analisis Bisnis
- Apa itu Business Analysis Body of Knowledge?
- Apa itu Analisis Bisnis?
- Konsep Kunci
- Area Pengetahuan
- Tugas-tugas
- Teknik-teknik
- Kompetensi Dasar
- Sumber Informasi Analisis Bisnis Lainnya
02 Perencanaan & Pemantauan Analisis Bisnis
- Merencanakan Pendekatan Analisis Bisnis
- Melakukan Analisis Pemangku Kepentingan
- Merencanakan Aktivitas Analisis Bisnis
- Merencanakan Komunikasi Analisis Bisnis
- Merencanakan Proses Manajemen Persyaratan
- Mengelola Kinerja Analisis Bisnis
03 Elicitation (Penggalian Persyaratan)
- Mempersiapkan Elicitation
- Melakukan Aktivitas Elicitation
- Mendokumentasikan Hasil Elicitation
- Mengkonfirmasi Hasil Elicitation
- Diskusi dan Latihan
- Studi Kasus
04 Manajemen & Komunikasi Persyaratan
- Mengelola Lingkup Solusi & Persyaratan
- Mengelola Keterlacakan Persyaratan
- Memelihara Persyaratan untuk Penggunaan Kembali
- Menyiapkan Paket Persyaratan
- Mengkomunikasikan Persyaratan
05 Analisis Perusahaan
- Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis
- Menilai Kesenjangan Kapabilitas
- Menentukan Pendekatan Solusi
- Mendefinisikan Lingkup Solusi
- Mendefinisikan Studi Kasus Bisnis (Business Case)
06 Analisis Persyaratan
- Memprioritaskan Persyaratan
- Mengorganisir Persyaratan
- Menentukan dan Memodelkan Persyaratan
- Mendefinisikan Asumsi dan Batasan
- Memverifikasi Persyaratan
- Memvalidasi Persyaratan
- Diskusi dan Latihan
- Studi Kasus
07 Penilaian & Validasi Solusi
- Menilai Solusi yang Diusulkan
- Mengalokasikan Persyaratan
- Menilai Kesiapan Organisasi
- Mendefinisikan Persyaratan Transisi
- Memvalidasi Solusi
- Mengevaluasi Kinerja Solusi
08 Kompetensi Dasar
- Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah
- Karakteristik Perilaku
- Pengetahuan Bisnis
- Keterampilan Komunikasi
- Keterampilan Interaksi
- Aplikasi Perangkat Lunak
09 Teknik Analisis Bisnis
- Definisi Kriteria Penerimaan dan Evaluasi
- Benchmarking
- Brainstorming
- Analisis Aturan Bisnis
- Kamus Data dan Glosarium
- Diagram Alir Data
- Pemodelan Data
- Analisis Keputusan
- Estimasi
- Fokus Grup
- Dekomposisi Fungsional
- Analisis Antarmuka
- Wawancara
- Proses Pembelajaran (Lessons Learned)
- Metrik dan Indikator Kinerja Utama
- Analisis Persyaratan Non-Fungsional
- Observasi
- Pemodelan Organisasi
- Pelacakan Masalah
- Pemodelan Proses
- Prototyping
- Lokakarya Persyaratan
- Analisis Risiko
- Analisis Akar Masalah
- Skenario dan Kasus Penggunaan
- Pemodelan Lingkup
- Diagram Urutan
- Diagram Keadaan
- Penelusuran Terstruktur
- Survei/Kuesioner
- Analisis SWOT
- Kisah Pengguna (User Stories)
- Penilaian Vendor
- Diskusi dan Latihan
- Studi Kasus

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan business analysis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan IT Business Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan proyek IT saat ini. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami.”

Dany Subrata

Manajer Proyek

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya peran BA dalam siklus pengembangan solusi. Studi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori.”

Tjin Khoen

Analis Sistem

“Saya jadi lebih memahami bagaimana persyaratan bisnis diterjemahkan menjadi spesifikasi teknis. Ini sangat membantu kolaborasi antara tim bisnis dan teknis.”

Piter Korompis

Pengembang Aplikasi

Pertanyaan umum

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang IT Business Analysis, termasuk analis bisnis, manajer proyek, analis sistem, atau individu yang terlibat dalam pengembangan solusi IT.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup diskusi, latihan, dan studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pengajaran menggunakan pendekatan interaktif, diskusi, serta studi kasus nyata untuk memastikan pemahaman yang mendalam bagi peserta.

Apakah materi pelatihan sesuai dengan standar industri

Ya, materi pelatihan mencakup BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dan praktik terbaik yang diakui secara global dalam profesi analisis bisnis.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Analisis Bisnis