Digital, Data & Teknologi

Pelatihan IT Business Analysis

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis kebutuhan bisnis dan merancang solusi IT yang efektif untuk mendorong keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam setiap proyek, peran seorang Business Analyst (BA) sangat krusial, khususnya pada fase-fase awal. BA bertanggung jawab dalam mendefinisikan persyaratan, merencanakan ruang lingkup, serta memvalidasi batasan proyek. Pemahaman yang komprehensif mengenai domain analisis bisnis sangat diperlukan agar BA dapat secara efektif mendukung tim proyek dalam mengembangkan solusi bisnis yang tepat.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang fungsi, manfaat, dan dampak strategis dari peran seorang Business Analyst. Fokus utama pelatihan adalah pada analisis bisnis yang terkait erat dengan pengembangan solusi teknologi informasi (IT), mengingat pentingnya aspek ini untuk kesuksesan proyek.

Peserta akan diajak menelusuri seluruh proses analisis bisnis sebagaimana diterapkan dalam siklus proyek, mulai dari aktivitas pra-proyek seperti analisis perusahaan. Pelatihan ini juga akan mengulas bagaimana seorang analis bisnis memberikan dukungan sepanjang siklus pengembangan solusi, dari perumusan visi dan ruang lingkup solusi pada tahap analisis, hingga validasi pemenuhan persyaratan pada tahap pengujian.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang IT Business Analysis.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Bisnis

    • Apa itu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)?
    • Apa itu Analisis Bisnis?
    • Konsep Kunci
    • Area Pengetahuan
    • Tugas
    • Teknik
    • Kompetensi Pendukung
    • Sumber Informasi Analisis Bisnis Lainnya
  2. 02 Perencanaan & Pemantauan Analisis Bisnis

    • Merencanakan Pendekatan Analisis Bisnis
    • Melakukan Analisis Pemangku Kepentingan
    • Merencanakan Aktivitas Analisis Bisnis
    • Merencanakan Komunikasi Analisis Bisnis
    • Merencanakan Proses Manajemen Persyaratan
    • Mengelola Kinerja Analisis Bisnis
  3. 03 Elicitasi

    • Mempersiapkan Elicitasi
    • Melakukan Aktivitas Elicitasi
    • Mendokumentasikan Hasil Elicitasi
    • Mengkonfirmasi Hasil Elicitasi
    • Diskusi dan Latihan
    • Studi Kasus
  4. 04 Manajemen & Komunikasi Persyaratan

    • Mengelola Lingkup Solusi & Persyaratan
    • Mengelola Keterlacakan Persyaratan
    • Mempertahankan Persyaratan untuk Penggunaan Kembali
    • Mempersiapkan Paket Persyaratan
    • Mengkomunikasikan Persyaratan
  5. 05 Analisis Perusahaan

    • Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis
    • Menilai Kesenjangan Kapabilitas
    • Menentukan Pendekatan Solusi
    • Mendefinisikan Lingkup Solusi
    • Mendefinisikan Studi Kasus Bisnis
  6. 06 Analisis Persyaratan

    • Memprioritaskan Persyaratan
    • Mengorganisir Persyaratan
    • Menentukan dan Memodelkan Persyaratan
    • Mendefinisikan Asumsi dan Batasan
    • Memverifikasi Persyaratan
    • Memvalidasi Persyaratan
    • Diskusi dan Latihan
    • Studi Kasus
  7. 07 Penilaian & Validasi Solusi

    • Menilai Solusi yang Diusulkan
    • Mengalokasikan Persyaratan
    • Menilai Kesiapan Organisasi
    • Mendefinisikan Persyaratan Transisi
    • Memvalidasi Solusi
    • Mengevaluasi Kinerja Solusi
  8. 08 Kompetensi Pendukung

    • Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah
    • Karakteristik Perilaku
    • Pengetahuan Bisnis
    • Keterampilan Komunikasi
    • Keterampilan Interaksi
    • Aplikasi Perangkat Lunak
  9. 09 Teknik Analisis Bisnis

    • Definisi Kriteria Penerimaan dan Evaluasi
    • Benchmarking
    • Brainstorming
    • Analisis Aturan Bisnis
    • Kamus Data dan Glosarium
    • Diagram Alir Data
    • Pemodelan Data
    • Analisis Keputusan
    • Estimasi
    • Grup Fokus
    • Dekomposisi Fungsional
    • Analisis Antarmuka
    • Wawancara
    • Proses Pembelajaran
    • Metrik dan Indikator Kinerja Utama
    • Analisis Persyaratan Non-Fungsional
    • Observasi
    • Pemodelan Organisasi
    • Pelacakan Masalah
    • Pemodelan Proses
    • Prototyping
    • Workshop Persyaratan
    • Analisis Risiko
    • Analisis Akar Masalah
    • Skenario dan Kasus Penggunaan
    • Pemodelan Ruang Lingkup
    • Diagram Urutan
    • Diagram Status
    • Penelusuran Terstruktur
    • Survei/Kuesioner
    • Analisis SWOT
    • User Stories
    • Penilaian Vendor
    • Diskusi dan Latihan
    • Studi Kasus

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analisis bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan IT Business Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang peran BA yang komprehensif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan proyek IT di lapangan.”

Chang Mei

Manajer Proyek IT

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam mendefinisikan persyaratan proyek.”

Bayu Irianto

Analis Sistem

“Studi kasus dan diskusinya interaktif, membantu saya memahami bagaimana analisis bisnis berperan penting dalam keseluruhan siklus hidup pengembangan solusi.”

Trisnawati Budiman

Pengembang Perangkat Lunak

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan IT Business Analysis ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan di bidang analisis bisnis, khususnya yang terkait dengan pengembangan solusi IT.

Apakah pelatihan ini mencakup materi BABOK

Ya, salah satu tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman menyeluruh mengenai BABOK versi 2.0, yang memuat praktik terbaik yang diterima secara umum dalam profesi analisis bisnis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan IT Business Analysis

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi diskusi dan latihan, serta studi kasus untuk memperdalam pemahaman peserta.

Apakah ada fasilitas in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan IT Business Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.