GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Job Management

Kuasai desain pekerjaan, analisis, evaluasi, hingga penyusunan struktur gaji untuk pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Job Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai serangkaian proses penting dalam pengembangan organisasi, mulai dari desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, hingga penilaian pekerjaan dan perancangan struktur gaji. Program ini akan membimbing peserta melalui pendekatan langkah demi langkah untuk setiap tahapan tersebut, memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam mengidentifikasi nilai kunci dari setiap aktivitas yang berkontribusi pada perusahaan atau organisasi. Materi pelatihan akan menekankan pentingnya dan peran deskripsi pekerjaan yang akurat. Ini akan membekali peserta untuk melakukan wawancara analisis pekerjaan secara efektif dan menyusun deskripsi pekerjaan yang tepat di lingkungan kerja mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan alat pengukuran kerja yang objektif untuk mengevaluasi dan mengakui kontribusi pekerjaan dalam berbagai situasi bisnis. Keahlian ini krusial untuk menciptakan sistem manajemen pekerjaan yang adil dan efisien, mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.

Mengingat kompleksitas materi Job Management, pelatihan ini disajikan oleh instruktur yang berpengalaman untuk memastikan penyampaian yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat mendalami bidang ini tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HR).
  • Profesional HR atau manajer lini yang bertanggung jawab membuat deskripsi pekerjaan untuk evaluasi, penilaian, desain struktur gaji, manajemen kinerja, atau sebagai bagian dari manajemen SDM yang efektif.
  • Praktisi SDM yang bekerja di bidang kompensasi.
  • Manajemen SDM secara umum dan manajemen lini.

Outline materi

  1. 01 Manajemen Pekerjaan dari Awal hingga Akhir

    • Manfaat dan tujuan pengelolaan pekerjaan
    • Pengertian analisis pekerjaan
    • Pemahaman tentang evaluasi pekerjaan
    • Cara mendefinisikan konten pekerjaan/peran kunci dan area hasil pekerjaan

  2. 02 Analisis dan Evaluasi Pekerjaan

    • Menganalisis informasi dengan deskripsi pekerjaan
    • Metode evaluasi pekerjaan
    • Penilaian pekerjaan untuk struktur penggajian

  3. 03 Studi Kasus

    • Studi kasus praktis untuk penerapan konsep
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Job Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis pekerjaan yang mendalam. Materi disampaikan dengan jelas dan studi kasusnya relevan.”

Ashwani Chowdhry

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyempurnakan struktur gaji di perusahaan. Pendekatan langkah demi langkahnya sangat membantu untuk diaplikasikan.”

Winardi Pranatajaya

Spesialis Kompensasi dan Benefit

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi lebih mudah dipahami. Diskusi kelompok juga sangat interaktif.”

Firdaus Siddik

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Job Management ini

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang desain, analisis, evaluasi, dan penilaian pekerjaan, serta cara merancang struktur gaji yang efektif, yang semuanya krusial untuk manajemen SDM yang optimal.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional HR, manajer lini, praktisi kompensasi, atau siapa pun yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia dan pengelolaan pekerjaan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman praktis, termasuk melakukan analisis wawancara pekerjaan dan menyusun deskripsi pekerjaan, didukung dengan studi kasus nyata.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman maksimal.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Transformasi Pola Pikir Sumber Daya Manusia

Tingkatkan peran strategis HR Anda dengan mengubah pola pikir dari sekadar administrasi menjadi mitra bisnis yang sejajar dan berpengaruh.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Training Needs Analysis
Pengembangan Diri

Pelatihan Training Needs Analysis

Tingkatkan efektivitas program pengembangan SDM dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

9 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Training SDM
Pengembangan Diri

Pelatihan Evaluasi Program Training SDM

Pelajari cara menganalisis dan meningkatkan efektivitas pelatihan karyawan untuk memastikan investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata

9 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Job Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.