Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas
Tingkatkan efisiensi, kurangi pemborosan, dan dorong budaya perbaikan berkelanjutan untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini sangat krusial bagi organisasi yang ingin menumbuhkan etos perbaikan tanpa henti. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip Kaizen, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional, meminimalkan pemborosan, dan secara signifikan meningkatkan kepuasan pelanggan. Implementasi Kaizen tidak hanya berkontribusi pada peningkatan mutu produk atau layanan, tetapi juga membantu dalam pengelolaan biaya operasional yang lebih efektif, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta memperkuat posisi daya saing perusahaan di pasar.
Program intensif ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menerapkan prinsip-prinsip Kaizen dalam konteks pekerjaan mereka. Kurikulum mencakup spektrum topik yang luas, mulai dari konsep dasar Kaizen hingga teknik-teknik perbaikan yang lebih kompleks. Peserta juga akan dibimbing untuk memahami betapa pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan sebagai fondasi untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Selama sesi pelatihan, peserta akan aktif terlibat dalam berbagai metode pembelajaran, termasuk studi kasus nyata, simulasi praktis, dan diskusi kelompok. Melalui aktivitas ini, mereka akan belajar cara mengidentifikasi akar masalah kualitas, mengukur kinerja proses, dan merancang solusi perbaikan yang efektif. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, kolaborasi tim yang solid, dan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
Untuk siapa program ini
- Manajer Operasional
- Supervisor Produksi
- Insinyur Kualitas
- Tim Produksi
- Staf Administrasi
Outline materi
01 Materi Diklat Kaizen
- Pengenalan Konsep Kaizen
- Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Alat-alat Kualitas (misalnya, Diagram Pareto, Diagram Ishikawa)
- Pengukuran Kinerja Produksi
- Manajemen Limbah dan Inventaris
- Penerapan 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain)
- Perbaikan Berkelanjutan
- Analisis Root Cause
- Budaya Perbaikan Organisasi
- Praktik Terbaik dalam Implementasi Kaizen
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan kaizen sebagai teknik peningkatan kualitas
- Manfaat penerapan pelatihan kaizen sebagai teknik peningkatan kualitas bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan kaizen sebagai teknik peningkatan kualitas secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Studi kasus
- Simulasi
- Diskusi kelompok
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang potensi Kaizen untuk meningkatkan efisiensi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Lydia Tjipto
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik baru untuk analisis masalah kualitas. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan jelas.”
Rinda Syafrinda
Insinyur Kualitas
“Simulasi yang diberikan sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan prinsip Kaizen dalam situasi nyata. Ini sangat bermanfaat untuk tim saya.”
Made Jati
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa itu Kaizen
Kaizen adalah filosofi Jepang yang berfokus pada perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur, teknik, atau manajemen bisnis. Kata Kaizen sendiri berarti 'perubahan menjadi lebih baik' atau 'perbaikan terus-menerus'.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Operasional, Supervisor Produksi, Insinyur Kualitas, anggota Tim Produksi, dan Staf Administrasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam pekerjaan mereka.
Apa manfaat utama dari pelatihan Kaizen
Manfaat utama meliputi peningkatan pemahaman tentang prinsip Kaizen, kemampuan mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas, penguasaan teknik perbaikan berkelanjutan, serta pengembangan budaya perbaikan di seluruh organisasi.
Apakah ada simulasi praktis dalam pelatihan
Ya, peserta akan terlibat dalam studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok untuk mengaplikasikan konsep-konsep Kaizen dalam situasi kerja yang realistis.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan mendalam tentang Kaizen.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan PDCA (Plan Do Check Act)
Pelajari kerangka kerja sistematis untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi melalui perbaikan berkelanjutan.
Pelatihan Implementasi Total Quality Management dalam Pendidikan
Tingkatkan kualitas manajerial dan pembelajaran institusi pendidikan Anda melalui penerapan prinsip-prinsip Total Quality Management.
Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)
Kuasi siklus PDCA untuk identifikasi masalah, tingkatkan kinerja, dan dorong perbaikan berkelanjutan di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.