Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Kanban
Pelajari prinsip dan teknik Kanban untuk mengoptimalkan alur kerja, mengurangi hambatan, serta meningkatkan efisiensi operasional organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Kanban adalah sebuah kerangka kerja yang berasal dari filosofi Lean, digunakan untuk mengelola dan meningkatkan alur kerja secara visual. Pendekatan ini sangat efektif dalam berbagai konteks operasional, memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan prioritas secara fleksibel. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kanban, tim dapat mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, meningkatkan kecepatan pengiriman, serta menjaga kualitas hasil pekerjaan.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola beban kerja secara efektif dan responsif terhadap perubahan adalah kunci. Kanban membantu organisasi mencapai hal ini dengan menetapkan batasan kerja dalam proses (WIP), memvisualisasikan setiap langkah dalam alur kerja, dan mempromosikan peningkatan berkelanjutan. Ini bukan hanya tentang alat, tetapi tentang perubahan budaya yang mendorong kolaborasi dan transparansi di seluruh tim.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip inti Kanban dan teknik implementasinya. Peserta akan belajar bagaimana mengelola alur kerja, mengurangi gangguan, menciptakan keselarasan yang lebih baik antar tim, dan membangun budaya organisasi yang mendukung perubahan positif. Fokus utama adalah pada pengelolaan alur kerja yang efisien dan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika perubahan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip Kanban dalam konteks operasional perusahaan. Selain itu, mereka akan memiliki kompetensi untuk mengimplementasikan teknik-teknik Kanban secara praktis guna meningkatkan efisiensi dan responsivitas dalam kegiatan operasional mereka.
Untuk siapa program ini
- Karyawan dari semua level jabatan
- Karyawan dari semua bidang
Outline materi
01 Pengantar Agile dan Lean
- Prinsip-prinsip Agile
- Prinsip-prinsip Lean
02 Gambaran Umum Kanban
- Definisi dan sejarah Kanban
- Manfaat penggunaan Kanban
03 Visualisasi Alur Kerja
- Membangun papan Kanban
- Mengidentifikasi tahapan alur kerja
04 Simulasi Kanban
- Latihan praktis menggunakan Kanban
- Studi kasus penerapan Kanban
05 Membatasi Pekerjaan dalam Proses (WIP)
- Pentingnya membatasi WIP
- Teknik pengaturan batas WIP
06 Mengelola Aliran
- Mengukur dan memantau aliran kerja
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan
07 Menjelaskan Kebijakan Proses
- Mendefinisikan dan mendokumentasikan kebijakan
- Memastikan pemahaman bersama
08 Mekanisme Umpan Balik
- Pentingnya siklus umpan balik
- Implementasi siklus umpan balik dalam Kanban
09 Kaizen - Peningkatan Kolaboratif
- Filosofi Kaizen
- Menerapkan peningkatan berkelanjutan dengan Kanban
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Sesi brainstorming
- Studi kasus dan analisis
- Permainan simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Kanban dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan Kanban ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola alur kerja tim agar lebih efisien dan terstruktur. Simulasi yang diberikan juga sangat membantu dalam memahami konsepnya.”
Jan Adam Tangkilisan
Manajer Operasional
“Saya sangat terkesan dengan materi yang disajikan, khususnya bagian tentang membatasi WIP dan mekanisme umpan balik. Ini akan sangat berguna untuk perbaikan proses di departemen saya.”
Roberto Tampubolon
Analis Proses Bisnis
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep Kanban dengan jelas. Saya jadi lebih percaya diri untuk mengimplementasikan Kanban di proyek-proyek yang saya tangani.”
Rachmat Gunawan
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama Kanban dengan metodologi Agile lainnya
Kanban lebih berfokus pada visualisasi alur kerja dan pembatasan pekerjaan yang sedang berjalan (WIP) untuk meningkatkan efisiensi aliran, sementara metodologi Agile lainnya seperti Scrum memiliki iterasi waktu tetap dan peran yang lebih terdefinisi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen
Ya, pelatihan ini dirancang untuk karyawan dari semua level dan bidang, dari staf operasional hingga manajer, karena prinsip Kanban dapat diterapkan di berbagai konteks organisasi.
Berapa lama durasi pelatihan Kanban ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, mencakup sesi presentasi, diskusi, studi kasus, dan simulasi praktis.
Apakah ada sertifikat yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Informasi pendaftaran dan jadwal terdekat dapat ditemukan di halaman ini atau dengan menghubungi tim kami.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Konstruksi
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik manajemen konstruksi.
Pelatihan Modern Construction Management
Tingkatkan efisiensi proyek konstruksi Anda melalui penerapan strategi manajemen modern, optimalisasi sumber daya, dan penyelesaian masalah yang
Pelatihan Kanban Management System
Kuasi strategi pengelolaan alur kerja yang efisien dan tingkatkan produktivitas operasional dengan implementasi Kanban.
Tertarik dengan program Pelatihan Kanban?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.