
Pelatihan Manajemen Konstruksi
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik manajemen konstruksi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen konstruksi adalah serangkaian kegiatan terstruktur yang mencakup perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan evaluasi dalam sebuah proyek konstruksi. Tujuannya adalah untuk mencapai hasil yang fungsional dan memenuhi target finansial yang telah ditetapkan. Bidang ini menjadi semakin kompleks seiring dengan bertambahnya jumlah pihak yang terlibat serta meningkatnya tuntutan terhadap kualitas, kenyamanan, keamanan, estetika, dan keberlanjutan.
Pentingnya manajemen konstruksi terletak pada kemampuannya untuk menjamin efisiensi dan produktivitas proyek, sekaligus memastikan semua harapan dan persyaratan terpenuhi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip manajemen konstruksi, serta teknik dan metode yang dapat diterapkan secara langsung di lapangan.
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menguasai konsep dasar manajemen konstruksi dalam konteks proyek. Mereka juga akan dibimbing untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen konstruksi guna mencapai tingkat efisiensi dan produktivitas optimal dalam setiap pekerjaan konstruksi yang dihadapi.
Untuk siapa program ini
- Staff
- Supervisor
- Manajer
- Personil dari divisi akuntansi
- Personil dari divisi pergudangan
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen konstruksi
Outline materi
01 Materi Pelatihan Manajemen Konstruksi
- Konsep fundamental manajemen konstruksi
- Aspek kualitas dalam proyek konstruksi
- Perencanaan strategis dalam manajemen konstruksi
- Penyusunan penjadwalan pekerjaan konstruksi
- Metode pengendalian pekerjaan konstruksi
- Administrasi proyek konstruksi
- Evaluasi implementasi manajemen konstruksi
- Hubungan antara kualitas konstruksi dan Total Quality Management (TQM)
- Studi kasus dan sesi diskusi interaktif
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Konstruksi
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen konstruksi
- Manfaat penerapan pelatihan manajemen konstruksi bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Manajemen Konstruksi di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan manajemen konstruksi secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam praktik kerja saya.”
Kiyomi Sato
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang pengendalian kualitas dan penjadwalan. Metode pelatihannya interaktif dan tidak membosankan.”
Jemmy Rommy Pontoh
Supervisor Lapangan
“Materi tentang perencanaan dan administrasi konstruksi sangat komprehensif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”
Karuna Murdaya
Perencana Konstruksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan in-house training langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.

Pelatihan RAB Konstruksi
Kuasai teknik penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek konstruksi untuk memastikan efisiensi dan ketepatan proyek Anda.

Pelatihan Manajemen Kontrak Proyek Konstruksi Sipil dan Mitigasi Risiko
Tingkatkan keahlian dalam penyusunan kontrak dan pengelolaan risiko proyek konstruksi untuk menjamin keberhasilan dan kepatuhan hukum.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.