Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kepemimpinan Efektif untuk Manajer

Tingkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mendorong produktivitas tim dan keselarasan organisasi di tengah tantangan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pertumbuhan organisasi dan perusahaan selalu diiringi dengan peningkatan kompleksitas permasalahan, terutama yang berkaitan dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Meskipun masalah teknologi seringkali lebih mudah diatasi, tantangan dalam mengelola SDM cenderung lebih rumit. Salah satu akar masalahnya adalah kurangnya kapabilitas kepemimpinan yang memadai dari para pimpinan atau jajaran manajemen.

Kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pengarahan individu untuk mencapai tujuan, tetapi juga melibatkan upaya menjaga keselarasan antarmanusia, dengan lingkungan, dan dengan nilai-nilai fundamental. Untuk berhasil di tengah perubahan yang dinamis saat ini, pendekatan kepemimpinan perlu bergeser dari paradigma mekanistik menuju paradigma holistik.

Para manajer adalah individu kunci yang dipercaya perusahaan untuk mengimplementasikan strategi, kebijakan, dan operasional. Oleh karena itu, peran mereka sangat vital dalam menentukan kinerja organisasi. Namun, optimalisasi fungsi manajerial sering terhambat ketika manajer belum mampu menjalankan peran kepemimpinan dengan baik.

Pelatihan ini dirancang untuk membahas berbagai aspek kepemimpinan, baik dari sisi konseptual maupun aplikasi praktis. Program ini akan membekali para manajer dengan pemahaman dan keterampilan kepemimpinan yang esensial untuk menghadapi tantangan serta meningkatkan kinerja mereka dan tim.

Untuk siapa program ini

  • Jajaran manajerial
  • Manajer atau level supervisor
  • Kandidat manajer
  • Staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial

Outline materi

  1. 01 Konsep Kepemimpinan dan Manajemen

    • Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Di Mana, dan Bagaimana
    • Perbedaan antara Pemimpin dan Manajer
  2. 02 Kemampuan Kepemimpinan

    • Kerangka Kerja Kepemimpinan
    • Dua Kunci Terpenting dalam Kepemimpinan
    • Faktor-faktor Kepemimpinan
    • Lingkungan
    • Model-model Kepemimpinan
    • Gaya Kepemimpinan
    • Kekuatan-kekuatan
    • Penggunaan Pertimbangan dan Struktur oleh Pemimpin
    • Proses Kepemimpinan yang Hebat
    • Kekuatan dan Kepemimpinan
  3. 03 Memimpin Diri Sendiri

    • Analisis Diri
    • Pengembangan Diri
    • Manajemen Waktu
  4. 04 Membangun Visi

    • Mencapai Masa Depan
    • Langkah-langkah Penetapan Tujuan
    • Supervisi
    • Menginspirasi Karyawan Anda
  5. 05 Mengelola Orang

    • Komunikasi Efektif
    • Motivasi Tim
    • Mempengaruhi Orang Lain
    • Menyelesaikan Masalah Kinerja Individu
    • Menangani Konflik (solusi win-win)
  6. 06 Membangun dan Memimpin Tim

    • Pengembangan Tim
    • Elemen-elemen Tim
    • Gaya Pemain Tim
    • Kepemimpinan Tim
    • Masalah yang Dihadapi Tim
    • Kapan Membangun Tim
  7. 07 Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Definisi Masalah
    • Analisis Penyebab Masalah
    • Menemukan Solusi
    • Proses Pengambilan Keputusan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Efektif untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan banyak wawasan baru tentang gaya kepemimpinan yang adaptif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi berbagai karakter anggota tim.

Martin Wijaya

Manajer Operasional

Materi tentang penanganan konflik sangat relevan dengan pekerjaan saya. Pendekatan win-win yang diajarkan sangat membantu dalam menjaga keharmonisan tim.

Hilda Noveda Kaliman

Supervisor Penjualan

Modul tentang memimpin diri sendiri dan manajemen waktu benar-benar membuka mata. Ini adalah fondasi penting sebelum memimpin orang lain.

Jackson Chu

Calon Manajer

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk jajaran manajerial, manajer, supervisor, calon manajer, serta staf yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan tim secara efektif, menguasai strategi kepemimpinan untuk produktivitas, dan mengembangkan keterampilan adaptasi gaya kepemimpinan sesuai kebutuhan tim dan situasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan terapan, mencakup studi kasus dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang diajarkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar materi dapat tersampaikan secara komprehensif dan efektif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan lengkap, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kepemimpinan Efektif untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.