Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

Outline materi

1. 01 Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

   • Definisi serta perbedaan esensial antara keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
   • Urgensi keterampilan manajerial dan kepemimpinan dalam mendukung keberhasilan organisasi.
   • Tugas, fungsi, dan peran krusial seorang manajer dalam struktur organisasi.

2. 02 Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif

   • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dan eksplorasi beragam gaya kepemimpinan.
   • Teknik komunikasi yang persuasif untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
   • Metode memimpin melalui teladan dan memberikan inspirasi kepada anggota tim.
   • Strategi mengelola perubahan dan menghadapi tantangan dalam peran kepemimpinan.

3. 03 Komunikasi dan Pengambilan Keputusan

   • Teknik komunikasi yang efektif dalam konteks manajerial dan kepemimpinan.
   • Proses pengambilan keputusan yang berkualitas dan strategi penanganan konflik.
   • Pemanfaatan komunikasi sebagai alat untuk menyelesaikan masalah dan mencapai konsensus.

4. 04 Manajemen Waktu dan Prioritas

   • Metode manajemen waktu untuk mengelola berbagai tugas dan tanggung jawab secara efektif.
   • Cara menyusun prioritas tugas guna mencapai tujuan dengan efisien.
   • Strategi mengatasi hambatan dalam manajemen waktu dan memastikan tercapainya target.

5. 05 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

   • Teknik memotivasi dan mengembangkan tim untuk mencapai sasaran bersama.
   • Penyusunan strategi rekrutmen dan program pengembangan karyawan.
   • Penerapan metode coaching dan mentoring untuk mendukung pengembangan individu dalam tim.

6. 06 Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis

   • Teknik perencanaan dan implementasi strategi untuk mencapai target organisasi.
   • Pengelolaan sumber daya dan pengukuran kinerja dalam pelaksanaan strategi.
   • Penyusunan dan pengelolaan anggaran, serta perencanaan sumber daya untuk keberhasilan jangka panjang.

7. 07 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan Strategis

   • Teknik analisis masalah dan proses pengambilan keputusan strategis dalam organisasi.
   • Pemanfaatan data dan analisis untuk mengatasi tantangan organisasi.
   • Penerapan pendekatan berbasis solusi dalam menghadapi hambatan operasional.

8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Diskusi mendalam studi kasus yang menggambarkan tantangan nyata dalam manajemen dan kepemimpinan.
   • Latihan praktis dalam mengelola tim, merencanakan strategi, dan mengambil keputusan berdasarkan situasi riil.
   • Simulasi pengambilan keputusan dan implementasi manajerial dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Metode penyampaian

• Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik kunci dalam keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
• Latihan Praktis: Aktivitas interaktif yang dirancang untuk memungkinkan peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial secara langsung.
• Studi Kasus: Pembahasan mendalam terhadap berbagai tantangan yang muncul dalam manajemen dan kepemimpinan, beserta strategi penanganannya.
• Simulasi dan Evaluasi: Sesi simulasi untuk melatih pengelolaan tim, perencanaan strategi, serta evaluasi terhadap keputusan yang telah diambil.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi terbuka mengenai tantangan spesifik dalam peran manajerial dan kepemimpinan, serta eksplorasi solusi yang dapat diterapkan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum