Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Kuasai strategi efektif untuk mengidentifikasi, berkomunikasi, dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan demi keberhasilan proyek dan inisiatif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan aspek krusial dalam menjamin kesuksesan setiap proyek dan inisiatif dalam sebuah organisasi. Melalui interaksi yang efektif dengan berbagai pihak yang berkepentingan, Anda dapat memahami kebutuhan mereka, mengelola ekspektasi, serta membangun hubungan yang saling menguntungkan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan pemahaman komprehensif mengenai teknik dan strategi proaktif dalam melibatkan pemangku kepentingan.
Program ini akan membimbing peserta untuk mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif, mengelola potensi konflik, dan fostering kolaborasi yang produktif dengan seluruh pihak terkait. Dengan demikian, Anda akan memiliki bekal untuk menghadapi dinamika hubungan antar pihak dalam setiap tahapan proyek atau inisiatif Anda.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memperkuat kapasitas profesional dalam mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan, dari identifikasi awal hingga evaluasi keberhasilan. Peserta akan dilatih untuk menerapkan pendekatan strategis dalam setiap interaksi, memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan selaras dengan tujuan organisasi sambil tetap mempertimbangkan kepentingan semua pihak.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Program: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola proyek dan perlu melibatkan berbagai pemangku kepentingan.
- Manajer Hubungan Eksternal dan Komunikasi: Individu yang bertugas membangun dan memelihara koneksi dengan pemangku kepentingan eksternal.
- Konsultan dan Spesialis CSR: Mereka yang terlibat dalam aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan dan perlu mengelola hubungan dengan komunitas serta pemangku kepentingan lainnya.
- Pemimpin Tim dan Supervisor: Individu yang memimpin tim proyek dan berinteraksi langsung dengan beragam pemangku kepentingan.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk eksekutif, manajer operasional, dan profesional lainnya yang berinteraksi dengan pemangku kepentingan internal maupun eksternal.
Outline materi
01 Prinsip Dasar Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Definisi dan Pentingnya Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Penerapan prinsip dasar keterlibatan pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
02 Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan
- Analisis Pengaruh dan Kepentingan
- Penerapan identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
03 Strategi Komunikasi untuk Pemangku Kepentingan
- Teknik Mendengarkan dan Berkomunikasi Efektif
- Penerapan strategi komunikasi untuk pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
04 Pengelolaan Harapan dan Pembangunan Kepercayaan
- Membangun Kepercayaan di Antara Pemangku Kepentingan
- Penerapan pengelolaan harapan dan pembangunan kepercayaan pada pekerjaan sehari-hari
05 Teknik Resolusi Konflik dan Pembangunan Konsensus
- Resolusi Konflik
- Membangun Konsensus
06 Perancangan Rencana Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Tahapan Perencanaan
- Alat dan Sumber Daya yang Dibutuhkan
07 Studi Kasus
- Implementasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proyek Nyata
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
08 Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan
- Mengukur Keberhasilan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Penerapan pengukuran dan evaluasi keberhasilan pada pekerjaan sehari-hari
09 Pemanfaatan Teknologi
- Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Penerapan pemanfaatan teknologi pada pekerjaan sehari-hari
10 Workshop dan Simulasi Praktis
- Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif mengenai konsep dan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam melibatkan pemangku kepentingan.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pemetaan pemangku kepentingan, perancangan rencana komunikasi, dan pengelolaan konflik.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario keterlibatan dalam kondisi yang terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang komprehensif sesuai dengan kebutuhan proyek atau organisasi mereka.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Keterlibatan Pemangku Kepentingan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya stakeholder engagement. Materi yang disajikan sangat relevan dan aplikatif untuk proyek-proyek saya.”
Djohan Is Hardjo
Manajer Proyek Senior
“Saya sangat terbantu dengan teknik komunikasi efektif dan cara mengelola ekspektasi yang diajarkan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Dunn Fa Chong
Spesialis Komunikasi Korporat
“Studi kasus dan simulasi praktisnya luar biasa! Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang strategi keterlibatan pemangku kepentingan untuk berbagai inisiatif CSR.”
Edi Firmansyah
Konsultan CSR
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau untuk satu orang, dengan durasi 1 hari, apabila disetujui oleh klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.
Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek
Kuasai seni mengelola proyek dengan keterampilan lunak untuk memastikan keberhasilan, mengoptimalkan tim, dan menangani tantangan secara efektif.
Manajemen Kontrak Berbasis Praktik Terbaik
Kuasi keterampilan penting dalam manajemen kontrak untuk mengamankan transaksi bisnis, meminimalkan risiko perselisihan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Tertarik dengan program Pelatihan Keterlibatan Pemangku Kepentingan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.