GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Komunikasi Internal Strategi Membangun Reputasi Prima

Kuasi strategi komunikasi internal yang efektif untuk membentuk dan mempertahankan reputasi positif perusahaan di mata seluruh pemangku kepentingan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Konsep 'reputasi' kini menjadi sorotan utama, dan fokusnya adalah reputasi yang unggul. Dalam pelatihan ini, reputasi baik diartikan sebagai aset krusial yang harus dibangun serta dijaga oleh setiap organisasi, perusahaan, maupun institusi. Reputasi tidak terbentuk secara instan; ia memerlukan proses, komitmen, dan inisiatif berkelanjutan dari dalam entitas tersebut. Program ini akan membimbing Anda dalam membangun, meningkatkan, atau bahkan mengubah reputasi yang kurang memuaskan menuju reputasi yang prima. Bagi organisasi baru, menerapkan strategi komunikasi internal sejak awal adalah langkah fundamental.

Strategi komunikasi internal idealnya dirancang oleh para pendiri atau investor perusahaan, dimulai dari jajaran pimpinan tertinggi. Namun, implementasinya harus melibatkan semua level, dari pelaksana hingga karyawan, serta mengalir ke atas hingga pimpinan dan investor. Komunikasi internal yang harmonis juga menciptakan sinergi antar karyawan, mendukung lingkungan kerja yang positif. Setelah pimpinan menetapkan kerangka strategi, seluruh jajaran manajemen dan karyawan perlu dilibatkan dalam proses ini.

Strategi komunikasi merupakan fondasi jangka menengah hingga panjang yang esensial untuk menjamin keberlangsungan bisnis. Dari strategi utama ini, akan dijabarkan berbagai taktik dan program komunikasi internal yang konkret. Pelatihan ini akan membahas program konvensional yang masih relevan, sekaligus mendalami program komunikasi internal modern yang memanfaatkan teknologi informasi terkini. Kita juga akan mengkaji pentingnya audit komunikasi, mulai dari monitoring hingga evaluasi, sebagai upaya perbaikan berkelanjutan.

Fokus pelatihan ini tidak hanya pada teori komunikasi semata, melainkan pada implementasi praktis yang telah terbukti berhasil, termasuk bagaimana komunikasi internal dapat mendorong transformasi budaya perusahaan. Studi kasus sukses dari perusahaan di Indonesia yang berhasil membangun reputasi baik melalui komunikasi internal berbasis 'mutual respect' akan didiskusikan. Selain itu, materi praktis akan membahas nilai-nilai komunikasi, komunikasi berbasis kepemimpinan, dan tips menciptakan komunikasi internal yang harmonis. Peserta akan memiliki kesempatan untuk menganalisis kasus internal perusahaan mereka, merumuskan strategi perbaikan, dan menemukan solusi interaktif.

Untuk siapa program ini

  • Investor
  • Pemodal
  • Pendiri/Pemilik Perusahaan
  • Pucuk Pimpinan (PresDir/CEO/GM)
  • Direktur
  • Manajer Senior/Junior
  • Kepala Divisi
  • Calon Pimpinan
  • Karyawan setingkat Penyelia

Outline materi

  1. 01 Fondasi Komunikasi Internal

    • Teori Komunikasi Utama
    • Manajemen Pemberdayaan Karyawan (sekilas)
    • Teknik Komunikasi Internal
    • Tugas dan Objektif Komunikasi Internal
    • Strategi Komunikasi Internal

  2. 02 Ragam Program Komunikasi Internal

    • Presentasi dan diskusi interaktif program komunikasi
    • Analisis studi kasus implementasi program

  3. 03 Membangun Nilai Komunikasi untuk Reputasi Korporasi

    • Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi yang prima
    • Penerapan membangun nilai komunikasi untuk reputasi korporasi pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Komunikasi Internal Berbasis Kepemimpinan

    • Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang handal
    • Penerapan komunikasi internal berbasis kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Transformasi Budaya melalui Komunikasi Internal

    • Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya
    • Studi kasus perusahaan terkenal di dalam negeri

  6. 06 Dari Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal

    • Integrasi Komunikasi Pribadi ke dalam Komunikasi Internal
    • Penerapan dari komunikasi pribadi menuju komunikasi internal pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Komunikasi Internal dan Organisasi

    • Peran Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi yang efektif
    • Penerapan komunikasi internal dan organisasi pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Pemantauan dan Evaluasi Komunikasi Internal

    • Monitoring Komunikasi Internal
    • Audit Komunikasi Internal
    • Evaluasi Komunikasi Internal

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Analisis dan pemecahan masalah (problem solving) kasus internal perusahaan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Komunikasi Internal Strategi Membangun Reputasi Prima dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana komunikasi internal yang efektif bisa menjadi pilar utama reputasi perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Kardaya Warnika

Manajer Komunikasi

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, dari teori hingga praktik. Diskusi interaktif membantu saya memahami cara mengatasi tantangan komunikasi di tim saya dengan lebih baik.”

Linda Tanuwiradjaja

Kepala Divisi SDM

“Saya sangat terkesan dengan sesi problem solving yang memungkinkan kami menganalisis kasus internal. Ini sangat membantu untuk merumuskan strategi perbaikan konkret di perusahaan.”

Sistha Alicia Tjokrosaputro

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara komunikasi internal dan komunikasi eksternal

Komunikasi internal berfokus pada pertukaran informasi di dalam organisasi untuk membangun keselarasan dan budaya kerja, sementara komunikasi eksternal ditujukan kepada publik di luar organisasi untuk membangun citra dan reputasi.

Mengapa reputasi perusahaan begitu penting dalam konteks komunikasi internal

Reputasi yang baik dimulai dari internal. Karyawan adalah duta pertama perusahaan, dan komunikasi internal yang efektif memastikan mereka memahami visi, misi, dan nilai perusahaan, yang pada gilirannya akan tercermin dalam interaksi eksternal dan membangun reputasi positif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk semua level manajemen, mulai dari investor, pimpinan tertinggi, hingga supervisor, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan informasi dan budaya di perusahaan.

Apakah pelatihan ini hanya membahas teori komunikasi

Tidak, pelatihan ini dirancang untuk lebih banyak menekankan implementasi praktis dari teori komunikasi. Akan ada banyak studi kasus, diskusi interaktif, dan sesi pemecahan masalah untuk aplikasi di dunia nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari dengan total 8 sesi yang padat materi dan interaktif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Komunikasi Internal dan Komunikasi Perubahan
Pengembangan Diri

Pelatihan Komunikasi Internal dan Komunikasi Perubahan

Tingkatkan kolaborasi tim dan adaptasi organisasi melalui strategi komunikasi yang efektif untuk keberlanjutan perusahaan.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Public Relation Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Public Relation Management

Tingkatkan kompetensi dalam manajemen PR untuk membangun citra perusahaan yang positif dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Employee Engagement
Pengembangan Diri

Pelatihan Employee Engagement

Tingkatkan keterlibatan karyawan, perkuat budaya perusahaan, dan dorong produktivitas melalui program pelatihan komprehensif ini.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Komunikasi Internal Strategi Membangun Reputasi Prima?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.