GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Komunikasi Penugasan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit

Tingkatkan efektivitas auditor internal dalam berkomunikasi dan memastikan implementasi rekomendasi audit demi mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Komunikasi yang efektif merupakan fondasi penting bagi seorang auditor internal. Dalam setiap penugasan audit, kemampuan menyampaikan informasi secara jelas dan meyakinkan kepada auditee sangat krusial untuk memastikan tercapainya hasil audit yang diharapkan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para auditor dengan strategi komunikasi yang tepat, sehingga rekomendasi audit dapat diterima dan diimplementasikan secara optimal.

Setelah proses audit selesai, peran auditor tidak berhenti. Pemantauan tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan menjadi tahap vital untuk memastikan perbaikan berkelanjutan dan akuntabilitas. Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana merancang dan melaksanakan proses monitoring yang efektif, serta cara melaporkan kemajuan dan hasil tindak lanjut kepada manajemen.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya standar pelaporan audit, teknik menulis laporan yang persuasif dan konstruktif, serta metode sistematis untuk memantau implementasi rekomendasi. Tujuannya adalah meningkatkan kompetensi auditor dalam menyampaikan temuan secara profesional dan memastikan bahwa setiap rekomendasi audit memberikan dampak positif yang nyata bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajemen
  • BOD (Dewan Direksi)
  • Manajer SDM
  • Auditor Internal
  • Auditor
  • Manajer Internal Audit
  • Kepala Internal Audit
  • Karyawan Satuan Pengawasan Intern (SPI)
  • Praktisi di bidang internal audit

Outline materi

  1. 01 Standar Pelaporan Audit

    • Gambaran Umum
    • Standar Laporan Audit

  2. 02 Orientasi Laporan Internal Audit

    • Sasaran Laporan Audit
    • Tujuan Laporan Internal Audit
    • Estimasi Biaya Pembuatan Laporan

  3. 03 Menarik Minat Audiens

    • Pembuka yang Efektif
    • Penggunaan Bahasa Langsung (Menyampaikan Kesimpulan Secara Jelas)
    • Pembuka yang Konkret dan Deskriptif
    • Pemilihan Istilah yang Mudah Dipahami Pembaca
    • Variasi Pembuka yang Tepat
    • Pemanfaatan Heading dan Format yang Baik

  4. 04 Menangani Detail Informasi

    • Menentukan Tingkat Kerincian Informasi
    • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
    • Merekapitulasi Data Pendukung
    • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Meyakinkan

  5. 05 Menulis Laporan yang Persuasif

    • Masalah Dijelaskan dan Dikuantifikasi
    • Menjelaskan Akibat (Efek) dari Perspektif Manajemen
    • Mengatasi Penolakan atau Keberatan Manajemen

  6. 06 Menulis Laporan yang Konstruktif

    • Menghindari Bahasa Opini dan Generalisasi Tanpa Dukungan
    • Menghindari Kata-kata dengan Konotasi Negatif
    • Menghindari Generalisasi Tanpa Dukungan
    • Mengungkapkan Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
    • Menggunakan Perspektif yang Seimbang
    • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

  7. 07 Isi dan Format Laporan Audit serta Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit

    • Aktivitas Tindak Lanjut
    • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
    • Peran Ideal Auditee
    • Peran Ideal Auditor
    • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
    • Proses Tindak Lanjut bagi Auditor
    • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
    • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
    • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
    • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
    • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Komunikasi Penugasan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun laporan audit yang lebih terstruktur dan persuasif. Materi tentang komunikasi dengan auditee juga sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Christiana Niowni

Manajer Kepatuhan

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam teknik monitoring tindak lanjut audit. Penjelasan yang diberikan mudah dipahami dan bisa langsung diterapkan.”

Abdul Rifai Natanegara

Auditor Senior

“Konten pelatihan ini lengkap dan sangat praktis. Sekarang tim kami lebih percaya diri dalam mengelola penugasan audit dan memastikan rekomendasi dijalankan dengan baik.”

Hendra Basoeki

Kepala Satuan Pengawasan Internal

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk auditor internal, manajer audit, kepala SPI, manajemen, BOD, manajer SDM, serta praktisi lain yang terlibat dalam proses audit dan pengawasan internal.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif bagi peserta dengan berbagai tingkat pengalaman dalam bidang audit.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan

Metode pelatihan biasanya interaktif, mencakup presentasi, diskusi studi kasus, latihan praktis, dan sesi tanya jawab untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus yang relevan dan praktis untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Apa perbedaan antara laporan audit persuasif dan konstruktif

Laporan persuasif berfokus pada meyakinkan pembaca mengenai temuan dan rekomendasi, sementara laporan konstruktif menekankan solusi dan perbaikan tanpa menyalahkan, dengan bahasa yang positif dan seimbang.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors
Audit Internal

Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Kuasi keterampilan audit esensial, mulai dari perencanaan hingga pelaporan, untuk meningkatkan efektivitas dan kepatuhan dalam setiap penugasan audit.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Keterampilan Auditor Pemula
Audit Internal

Pelatihan Keterampilan Auditor Pemula

Dapatkan landasan kuat dalam teknik audit dan pengembangan karier untuk auditor baru serta staf pengendalian internal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal
Audit Internal

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal

Tingkatkan kapabilitas auditor internal dalam memimpin dan mengelola proyek audit dengan efektivitas dan efisiensi tinggi untuk hasil optimal.

16 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Komunikasi Penugasan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.