Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Konsep dan Implementasi Pengendalian Internal yang Efektif

Kuasi strategi dan teknik untuk membangun, menganalisis risiko, serta memonitor aktivitas pengendalian internal yang terstruktur dan aplikatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan implementasi pengendalian internal yang efektif. Kita akan menjelajahi berbagai aspek penting, mulai dari dasar-dasar hingga penerapan praktis yang mudah dipahami dan aplikatif. Fokus utama adalah bagaimana membangun kerangka pengendalian internal yang kokoh, menganalisis risiko dengan cepat dan efisien, serta mengelola dan memantau aktivitas kontrol secara berkelanjutan.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pengendalian internal menjadi krusial untuk menjaga integritas operasional dan keuangan. Program ini tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan panduan langkah demi langkah untuk merancang dan menerapkan sistem pengendalian internal yang adaptif dan responsif terhadap tantangan modern. Peserta akan dibimbing untuk memahami faktor-faktor kunci di balik setiap komponen pengendalian internal, serta bagaimana memilih strategi pemantauan yang paling sesuai untuk organisasi mereka.

Melalui diskusi interaktif dan studi kasus, peserta diharapkan dapat mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi siklus akuntansi yang paling sering diaudit, mengukur probabilitas dan dampak potensial risiko, serta memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mematuhi persyaratan Sarbanes-Oxley 404. Pelatihan ini juga menjadi platform berharga untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan para profesional lain di bidang pengendalian internal.

Untuk siapa program ini

  • Controllers
  • Accounting managers
  • Auditors
  • Compliance officers
  • CEOs
  • CFOs
  • Business owners
  • Managers and supervisors
  • Directors
  • Financial managers
  • Attorneys
  • Profesional yang ingin mendalami bidang Internal Control

Outline materi

  1. 01 Faktor Kunci di Balik Komponen Pengendalian Internal

    • Mempelajari faktor-faktor yang mempengaruhi setiap komponen pengendalian internal
    • Memahami tujuan utama dari sistem pengendalian internal
    • Menentukan metode pemantauan berbasis manual atau teknologi yang paling optimal untuk organisasi
    • Mengidentifikasi siklus akuntansi yang paling sering menjadi objek audit
    • Mengukur kemungkinan risiko dan potensi dampaknya
    • Mengenali langkah-langkah penting untuk memenuhi persyaratan Sarbanes-Oxley 404
  2. 02 Mendefinisikan Pengendalian Internal

    • Definisi dan konsep Pengendalian Internal
    • Bagaimana AICPA, COSO, dan SOX mendefinisikan pengendalian internal
    • Memahami tujuan dari pengendalian internal yang kuat
    • Menentukan kerangka kontrol yang tepat untuk organisasi Anda
    • Memenuhi tujuan yang harus dicapai oleh pengendalian internal
  3. 03 Membangun Struktur Pengendalian Internal

    • Memahami komponen-komponen pengendalian internal
    • Perbandingan antara hard controls dan soft controls
    • Menciptakan lingkungan kontrol yang efektif
    • Memantau kerangka kontrol
  4. 04 Penilaian dan Pertimbangan Risiko

    • Menetapkan tujuan strategis
    • Mendefinisikan, mengukur, dan mengevaluasi risiko
    • Strategi manajemen risiko: dari ERM hingga CSA
  5. 05 Mengelola Aktivitas Kontrol untuk Meminimalkan Risiko

    • Tinjauan audit operasional
    • Jenis kontrol pencegahan versus deteksi
    • Menggunakan ORCA untuk mengevaluasi kontrol manajemen
    • Memahami 5 penilaian dalam ORCA
    • Cara membuat program audit operasional
    • Langkah-langkah untuk membuat program audit individual
  6. 06 Menetapkan Pengendalian Akuntansi Internal

    • Kategori pengendalian akuntansi internal
    • Siklus yang paling sering diaudit dan hal-hal penting yang perlu diketahui
    • Area siklus yang paling berisiko terhadap penipuan
    • Strategi untuk mencegah penipuan dalam siklus
    • Audit keuangan
  7. 07 Memahami dan Mematuhi Sarbanes-Oxley

    • Sebelas persyaratan SOX
    • Persyaratan SOX 404
    • Memahami standar audit PCAOB
    • Persyaratan SOX 302
    • Memahami penilaian dan pelaporan manajemen tentang pengendalian internal
  8. 08 Memantau dan Melaporkan Pengendalian Internal

    • Membuat dan mengimplementasikan sistem pengujian
    • Pemantauan manual versus berbasis teknologi
    • Elemen-elemen laporan pengendalian internal yang efektif
    • Cara membuat laporan yang dapat dipahami dan digunakan oleh semua pihak dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
  • Latihan praktis dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi
  • Penyusunan action plan oleh peserta di akhir pelatihan untuk implementasi di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Konsep dan Implementasi Pengendalian Internal yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Penjelasan instruktur mudah dipahami dan studi kasusnya sangat membantu.”

Chandra Widjaja

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang penilaian risiko dan kepatuhan SOX. Sangat direkomendasikan untuk para profesional di bidang audit.”

Suarmin Tioniwar

Auditor Internal

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana pengendalian internal dapat mendukung tujuan strategis perusahaan. Praktis dan aplikatif!”

Wicahyo Ratomo

Direktur Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk semua profesional yang ingin mendalami bidang Pengendalian Internal. Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar akuntansi akan membantu.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta mendalami teknik aplikasi konsep-konsep yang diajarkan.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Kami akan membantu Anda dengan proses pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan

Ya, untuk pendaftaran lebih dari satu peserta dari institusi yang sama, tersedia penawaran khusus. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan memiliki kesempatan untuk membuat action plan di akhir pelatihan, dan tim kami siap memberikan dukungan serta konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Konsep dan Implementasi Pengendalian Internal yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.