GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal

Optimalkan tata kelola perusahaan dengan menyusun manual dan membangun unit bisnis proses yang efektif untuk pengendalian internal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam struktur organisasi modern, unit bisnis adalah segmen fungsional yang memiliki peran spesifik, seperti akuntansi, produksi, atau pemasaran, dan dipimpin oleh seorang manajer. Unit ini bisa disebut departemen, divisi, atau area fungsional. Memahami dan mengelola unit-unit ini secara efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan perusahaan.

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) menjadi pondasi penting bagi perusahaan untuk memaksimalkan nilainya, meningkatkan performa, serta menjamin keberlanjutan operasional dalam jangka panjang. GCG melibatkan serangkaian prinsip yang memastikan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang penyusunan manual operasional dan pembentukan unit bisnis proses yang terintegrasi dengan sistem pengendalian internal. Materi yang kompleks akan disampaikan secara komprehensif oleh instruktur berpengalaman, memastikan peserta dapat mengimplementasikan konsep-konsep ini secara praktis di lingkungan kerja mereka.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk bertukar pengetahuan dan pengalaman dengan profesional dari berbagai perusahaan, memperkaya perspektif mengenai praktik terbaik dalam pembentukan unit bisnis proses dan pengendalian internal.

Untuk siapa program ini

  • Staff Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal

Outline materi

  1. 01 Konsep Bisnis Proses

    • Bisnis proses dan proses bisnis
    • Penerapan konsep bisnis proses pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Sistem Pengendalian Internal

    • Sistem pengendalian internal (internal control system)
    • Penerapan sistem pengendalian internal pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Unit Bisnis Proses

    • Unit bisnis proses (business effectiveness unit)
    • Penerapan unit bisnis proses pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Manajemen Proses Tingkat Perusahaan

    • Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support)
    • Penerapan manajemen proses tingkat perusahaan pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Manajemen Proses Unit Bisnis

    • Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support)
    • Penerapan manajemen proses unit bisnis pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Manajemen Kualitas dan Risiko

    • Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)
    • Kebijakan Manajemen Risiko (risk management)

  7. 07 Pengendalian Pelaporan Keuangan

    • Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting)
    • Penerapan pengendalian pelaporan keuangan pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Tata Kelola Perusahaan yang Baik

    • Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik)
    • Penerapan tata kelola perusahaan yang baik pada pekerjaan sehari-hari

  9. 09 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sistem pengendalian internal yang terstruktur. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sonya Riupassa

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun manual operasional yang lebih efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Jimmy Budiarto

Analis Bisnis

“Pemahaman tentang unit bisnis proses dan GCG menjadi lebih mendalam setelah mengikuti pelatihan ini. Studi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori.”

Daniel Podiman

Staff Keuangan

Pertanyaan umum

Apa itu unit bisnis proses

Unit bisnis proses adalah segmen logis atau fungsional dalam sebuah perusahaan, seperti departemen akuntansi atau pemasaran, yang menjalankan fungsi bisnis tertentu dan berada di bawah tanggung jawab seorang manajer.

Mengapa Good Corporate Governance penting

Good Corporate Governance (GCG) penting untuk memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan kinerja, dan memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang melalui prinsip-prinsip tata kelola yang baik.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staff SDM atau karyawan lain yang memiliki minat dan kebutuhan untuk mendalami penyusunan manual serta pembentukan unit bisnis proses dengan sistem pengendalian internal yang kuat.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, sesuai kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses secara langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Risk Based Audit
Audit Internal

Pelatihan Risk Based Audit

Tingkatkan efektivitas fungsi audit internal organisasi Anda dengan menerapkan pendekatan audit berbasis risiko yang modern dan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Konsep dan Implementasi Pengendalian Internal yang Efektif
Audit Internal

Pelatihan Konsep dan Implementasi Pengendalian Internal yang Efektif

Kuasi strategi dan teknik untuk membangun, menganalisis risiko, serta memonitor aktivitas pengendalian internal yang terstruktur dan aplikatif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Control Self Assessment (CSA)
Audit Internal

Pelatihan Control Self Assessment (CSA)

Tingkatkan efektivitas pengendalian internal organisasi Anda melalui pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip Control Self Assessment.

16 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.