Pelatihan Leader sebagai Coach

Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menjadi pemimpin yang mampu membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi penuh setiap anggota.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang secara inovatif dengan metodologi unik dan komprehensif, bertujuan untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial dalam coaching. Pelatihan ini memberikan pencerahan dan energi baru untuk meningkatkan performa bawahan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Sebagai seorang pemimpin, salah satu tanggung jawab utama Anda adalah memastikan kinerja staf yang optimal. Ini mencakup peran krusial dalam membimbing staf agar mandiri, termotivasi, dan kompeten dalam melaksanakan tugas-tugas mereka. Dengan kemampuan coaching yang baik, perusahaan, atasan, dan karyawan akan merasakan berbagai manfaat positif, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya.

Pelatihan ini tidak hanya membahas konsep-konsep umum dalam coaching, tetapi juga fokus pada praktik coaching yang konkret dan sistematis di perusahaan besar. Peserta akan diajak untuk menerapkan pengetahuan melalui project-assignment dan studi kasus (best-practices), memastikan mereka mampu mengimplementasikan teknik coaching secara efektif setelah pelatihan. Pemimpin akan memahami mengapa coaching merupakan tugas melekat yang tidak dapat didelegasikan sepenuhnya kepada departemen HRD, melainkan merupakan peran integral bagi setiap pemimpin yang efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Kepala Unit Kerja
Team Leader
Pimpinan Perusahaan

Outline materi

01 Materi Pelatihan dan Sasaran Leader sebagai Coach
- Memahami perbedaan mendasar antara feedback, coaching, counseling, dan mentoring
- Menganalisis bagaimana kontribusi pekerjaan mereka terhadap pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, bawahan, serta diri sendiri
- Mengidentifikasi cara mendefinisikan masalah dan menetapkan sasaran yang jelas setelah masalah terpecahkan
- Menguasai prinsip komunikasi yang efektif, kemampuan mendengarkan aktif, dan teknik mengajukan pertanyaan yang tepat
- Mempelajari strategi memotivasi staf untuk memenuhi komitmen yang disepakati selama sesi coaching
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Leader sebagai Coach
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan leader sebagai coach
- Manfaat penerapan pelatihan leader sebagai coach bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Leader sebagai Coach di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan leader sebagai coach secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus (bedah kasus)
Latihan praktis (project-assignment)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leader sebagai Coach dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara pandang saya tentang kepemimpinan. Teknik coaching yang diajarkan sangat aplikatif dan membantu saya membimbing tim dengan lebih efektif.”

Sylvia Novieta

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang perbedaan coaching dan mentoring. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi anggota tim saya.”

Tommy Nugraha

Supervisor Penjualan

“Metode praktis dan studi kasusnya sangat relevan. Pelatihan ini benar-benar memberikan bekal konkrit untuk menjadi pemimpin yang sekaligus seorang coach handal.”

Suwantara Gotama Lim

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan mentoring

Coaching berfokus pada membantu individu menemukan solusi dan potensi mereka sendiri melalui pertanyaan, sedangkan mentoring lebih pada berbagi pengalaman dan pengetahuan dari seorang mentor yang lebih berpengalaman.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin di berbagai level

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, kepala unit kerja, team leader, hingga pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup project-assignment dan bedah kasus (best-practices) untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktik yang aplikatif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dan dilengkapi multimedia.