Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership dan Pengembangan Talenta

Tingkatkan potensi kepemimpinan Anda untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan memotivasi talenta, menciptakan lingkungan kerja yang produktif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Leadership dan Pengembangan Talenta ini didesain untuk membekali para pemimpin dengan kemampuan esensial dalam mengidentifikasi, membina, dan memberikan motivasi kepada individu-individu berbakat di dalam organisasi. Kepemimpinan yang efektif melampaui sekadar memberikan arahan; ia mencakup upaya aktif dalam mengoptimalkan potensi setiap anggota tim demi tercapainya tujuan strategis perusahaan.

Program ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk mengenali bakat tersembunyi, mengembangkan potensi karyawan secara maksimal, serta membangun ekosistem kerja yang kondusif bagi pertumbuhan dan kemajuan profesional. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan keberlanjutan talenta dan mencapai keunggulan kompetitif melalui sumber daya manusia yang terampil dan termotivasi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep dan prinsip kepemimpinan yang berfokus pada pengembangan talenta, mengidentifikasi potensi dalam tim, serta membangun lingkungan kerja yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Peserta juga akan mahir dalam teknik coaching, mentoring, dan perencanaan suksesi untuk membantu karyawan mencapai kapasitas penuh mereka.

Untuk siapa program ini

  • Pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan serta memotivasi karyawan.
  • Profesional HR yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen talenta dan pengembangan karyawan.
  • Staf yang ingin memimpin atau berkontribusi pada pengembangan talenta di organisasi mereka.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan dalam konteks pengembangan karir dan potensi individu.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kepemimpinan dalam Pengembangan Talenta

    • Definisi kepemimpinan berbasis pengembangan talenta.
    • Pentingnya pengembangan talenta sebagai kunci keberhasilan organisasi.
    • Memahami hubungan antara kepemimpinan efektif dan pengembangan individu.
  2. 02 Mengidentifikasi dan Menilai Talenta dalam Organisasi

    • Teknik untuk mengenali potensi dan bakat individu.
    • Alat dan metode penilaian kompetensi serta potensi talenta.
    • Peran HR dalam mendukung identifikasi dan pengelolaan talenta.
  3. 03 Membangun Rencana Pengembangan Karir

    • Mengembangkan rencana karir karyawan berdasarkan kekuatan dan potensi.
    • Teknik merancang jalur pengembangan individu yang selaras dengan tujuan karir dan kebutuhan organisasi.
    • Menentukan langkah-langkah untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  4. 04 Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Talenta

    • Perbedaan antara coaching dan mentoring dalam pengembangan talenta.
    • Teknik coaching untuk meningkatkan performa dan potensi.
    • Membangun hubungan mentoring yang produktif untuk pengembangan jangka panjang.
  5. 05 Menciptakan Budaya Pembelajaran di Tempat Kerja

    • Strategi menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan dan pembelajaran berkelanjutan.
    • Membangun tim yang berfokus pada kolaborasi dan pertumbuhan bersama.
    • Mengintegrasikan pembelajaran dalam aktivitas kerja sehari-hari.
  6. 06 Perencanaan Suksesi dan Manajemen Talenta

    • Konsep perencanaan suksesi dan pentingnya pengembangan talenta bagi masa depan organisasi.
    • Menyusun strategi untuk memastikan ketersediaan talenta yang dibutuhkan di masa depan.
    • Menangani tantangan dalam manajemen talenta dan perencanaan suksesi.
  7. 07 Mengelola Perubahan dalam Pengembangan Talenta

    • Menghadapi tantangan pengembangan talenta di tengah perubahan organisasi.
    • Teknik memimpin perubahan yang berfokus pada pengembangan karyawan.
    • Menangani resistensi terhadap perubahan dalam proses pengembangan talenta.
  8. 08 Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Pengembangan Talenta

    • Alat untuk mengevaluasi keberhasilan program pengembangan talenta.
    • Menentukan metrik yang tepat untuk mengukur dampak pengembangan talenta.
    • Langkah-langkah mengoptimalkan hasil pengembangan talenta dalam organisasi.

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar pengembangan talenta dan peran kepemimpinan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan praktik terbaik dalam pengembangan talenta di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang pengembangan talenta yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Role Play: Latihan kepemimpinan berbasis pengembangan talenta melalui simulasi dan peran.
  • Workshop: Membangun rencana pengembangan individu dan tim serta strategi perencanaan suksesi.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman yang baik tentang materi yang diajarkan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership dan Pengembangan Talenta dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengembangkan potensi tim secara efektif. Materi coaching dan mentoring sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Subuh Hari Cahyanto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami pentingnya perencanaan suksesi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dimengerti.”

Purnama Widjaja

Supervisor Operasional

“Workshop penyusunan rencana karir sangat praktis. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim untuk mencapai tujuan karir mereka.”

Sinarto Dharmawan

Kepala Bagian Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?

Idealnya, pelatihan ini berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau sendiri?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien, disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan?

Tentu saja, kami bisa menyelenggarakan pelatihan langsung di perusahaan Anda dalam format In-House Training.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Ya, jadwal pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership dan Pengembangan Talenta?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.