Pelatihan Leadership dan Supervisory Skills

Outline materi

1. 01 Pengenalan Organisasi, Wewenang dan Tanggung Jawab

   • Penerapan pengenalan organisasi, wewenang dan tanggung jawab pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan organisasi, wewenang dan tanggung jawab

2. 02 Tugas & Peran serta Tanggung Jawab seorang Supervisor

   • Penerapan tugas & peran serta tanggung jawab seorang supervisor pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan tugas & peran serta tanggung jawab seorang supervisor

3. 03 Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring

   • Penerapan prinsip dasar coaching, counseling & mentoring pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar coaching, counseling & mentoring

4. 04 Review Potensi dan Kelemahan diri

   • Penerapan review potensi dan kelemahan diri pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan review potensi dan kelemahan diri

5. 05 Memberikan feedback secara efektif

   • Penerapan memberikan feedback secara efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan memberikan feedback secara efektif

6. 06 Optimasi Fungsi Komunikasi

   • Penerapan optimasi fungsi komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan optimasi fungsi komunikasi

7. 07 Human Behavior, Kontrol dan Budaya di dalam Organisasi

   • Penerapan human behavior, kontrol dan budaya di dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan human behavior, kontrol dan budaya di dalam organisasi

8. 08 Problem Solving & Decision Making

   • Penerapan problem solving & decision making pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan problem solving & decision making

9. 09 Mengembangkan dan Mempertahankan Motivasi Diri

   • Penerapan mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri

10. 10 Manajemen Waktu dan Prioritas

    • Penerapan manajemen waktu dan prioritas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu dan prioritas

11. 11 Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas

    • Penerapan perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas

12. 12 Mengenali Keberagaman Anggota Tim dan bagaimana memotivasi anggota

    • Penerapan mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi anggota pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi anggota

13. 13 Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

    • Penerapan menangani berbagai macam tipe staf (video showing) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

14. 14 Membangun Kinerja Team (Team Work) & Manajemen Konflik

    • Penerapan membangun kinerja team (team work) & manajemen konflik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun kinerja team (team work) & manajemen konflik

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership dan Supervisory Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum