Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim audit untuk kinerja yang efektif dan membangun hubungan kerja yang produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keterampilan kepemimpinan merupakan elemen krusial bagi individu yang menempati posisi manajerial, baik di tingkat puncak organisasi maupun di unit kerja. Mengacu pada standar pengetahuan yang relevan, para auditor internal, yang memiliki potensi besar untuk menjadi pemimpin di masa depan, perlu dibekali dengan dasar pengetahuan dan kemampuan kepemimpinan yang solid.

Program ini dirancang untuk membekali auditor internal dengan kapabilitas kepemimpinan yang esensial, memungkinkan mereka untuk mengelola tim secara efektif, memotivasi anggota, serta meningkatkan kinerja audit secara keseluruhan. Dengan pemahaman mendalam tentang dinamika tim dan komunikasi yang efektif, peserta akan mampu memaksimalkan potensi audit mereka.

Untuk siapa program ini

  • Lead Auditors
  • Senior Auditors
  • Supervisors
  • Managers

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Kepemimpinan

    • Definisi dan konsep kepemimpinan
    • Cara individu memimpin dan memengaruhi orang lain
    • Tipe-tipe kekuasaan yang dimiliki pemimpin
    • Teknik pengembangan kekuasaan
    • Atribut pemimpin yang efektif
    • Kepada siapa seorang pemimpin melayani
  2. 02 Aspek Motivasi

    • Prinsip-prinsip motivasi
    • Teknik motivasi yang dapat diterapkan pada tim audit
    • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi
  3. 03 Gaya Sosial Pemimpin

    • Gaya kepemimpinan pribadi dan dampaknya
    • Memahami gaya perilaku orang lain
    • Menganalisis gaya perilaku individu
    • Dimensi ketegasan yang memengaruhi gaya kepemimpinan
    • Aturan observasi gaya perilaku
  4. 04 Manajemen Hubungan Kerja

    • Membangun hubungan produktif dengan rekan kerja
    • Teknik memengaruhi orang lain
    • Konsep manajemen konflik
    • Teknik membangun keakraban dengan berbagai kepribadian
    • Berbagai gaya manajemen konflik dan aplikasinya di tempat kerja
  5. 05 Teknik Komunikasi Efektif

    • Keterampilan mendengarkan secara efektif
    • Konsep dan pentingnya komunikasi
    • Saluran, metode, dan gaya komunikasi yang disukai
    • Mengungkapkan ekspektasi secara jelas
    • Mengatasi hambatan untuk menciptakan komunikasi yang efektif
  6. 06 Pengambilan Keputusan, Delegasi, dan Pemecahan Masalah

    • Elemen-elemen pengambilan keputusan
    • Mengambil keputusan dengan percaya diri
    • Prinsip-prinsip delegasi
    • Pendekatan pemecahan masalah yang terbukti
    • Kesalahan umum dalam pengambilan keputusan yang efektif
  7. 07 Manajemen Kinerja

    • Manajemen kinerja yang efektif
    • Tanggung jawab pemimpin dalam mengevaluasi, menegur, dan memberikan konseling kepada staf audit
    • Persiapan untuk diskusi manajemen kinerja
    • Melakukan diskusi manajemen kinerja
    • Mengevaluasi ekspektasi kinerja secara objektif
    • Sesi teguran dan konseling

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana memimpin tim audit dengan lebih efektif. Materi Relationship Management sangat membantu saya dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.”

Rizky Pratama

Auditor Senior

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk memotivasi tim dan mengelola kinerja mereka. Bagian tentang Decision Making sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Dewi Sartika

Supervisor Audit

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menyampaikan materi dengan jelas. Studi kasusnya aplikatif dan membantu saya memahami konsep kepemimpinan dalam konteks audit.”

Bambang Kurniawan

Lead Auditor

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau one-on-one

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah mungkin menyelenggarakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.