Pelatihan Lean Logistic Principles

Pahami dan terapkan filosofi Lean untuk mengoptimalkan operasional logistik, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kapabilitas rantai pasok.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Seringkali, filosofi Lean dikaitkan secara eksklusif dengan sektor manufaktur. Namun, pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana konsep Lean memiliki dampak yang sangat signifikan dan relevan dalam berbagai aktivitas logistik. Pendekatan Lean dalam logistik berfokus pada penghapusan pemborosan (waste), pengurangan inventaris barang dalam proses (WIP), dan pemangkasan waktu tunggu (lead time).

Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi aliran dan kapabilitas keseluruhan rantai pasokan. Proses logistik yang efisien adalah inti dari pemikiran Lean, menegaskan bahwa 'aliran logistik adalah hal utama dalam pemikiran Lean!'

Membangun dan mengembangkan pola pikir Lean bukanlah proses instan. Organisasi perlu menumbuhkan dan memelihara budaya Continuous Improvement, yaitu peningkatan berkelanjutan meskipun dalam skala kecil. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip Lean dalam konteks logistik.

Untuk siapa program ini

Profesional logistik
Manajer operasional
Staf gudang dan distribusi
Siapa saja yang terlibat dalam rantai pasokan dan ingin meningkatkan efisiensi

Outline materi

01 Hari ke-1 Pengantar dan Identifikasi Pemborosan dalam Logistik
- Pengantar Konsep Lean: Mengapa Lean itu Penting, Definisi, dan Manfaatnya
- Latihan: Mengidentifikasi Peluang Peningkatan Berdasarkan Sasaran Lean Logistik
- Prinsip-prinsip Dasar Lean Thinking: 5S, Kaizen (Peningkatan Berkelanjutan), dan Tujuh Jenis Pemborosan Utama
- Latihan: Mengembangkan Visi dan Misi Departemen dengan Pendekatan Lean
- Pemborosan dalam Logistik: Inventaris, Transportasi, Pemanfaatan Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pengemasan, Administrasi, dan Pengetahuan
- Latihan: Mengidentifikasi Pemborosan di Lingkungan Kerja (Shop Floor) dengan Teknik Mind Mapping
- Alat Esensial Lean dalam Logistik: Prinsip Dasar 5S, Visual Management, dan Pemetaan Aliran Nilai (Value Stream Mapping)
02 Hari ke-2 Eliminasi Pemborosan, Aliran Logistik, dan Aplikasi Lean
- Sesi Brainstorming Eliminasi Pemborosan: Merancang Program Proyek Lean untuk Logistik
- Aliran Logistik - Aliran Aset: Keterampilan SDM, Manajemen Persediaan (Safety Stock, Strategi Pemesanan, Audit Persediaan), dan Pengelolaan Sumber Daya Tetap (Gudang, Fasilitas, Peralatan)
- Aliran Logistik - Aliran Informasi: Pengambilan Keputusan Berbasis Data Akurat, Pengetahuan (Standardisasi Kerja, Peningkatan Berkelanjutan), dan Komunikasi Strategis (Hoshin Plan)
- Aliran Logistik - Aliran Keuangan: Biaya Operasional (COGS), Biaya Tersembunyi Aktivitas Logistik, Biaya Penyimpanan Inventaris, dan Biaya Pemesanan
- Aplikasi Lean Logistik: Sistem Tarik (Pull System) dan Pusat Konsolidasi
- Indikator Kinerja Utama (KPI) Logistik: Mengenal dan Mengembangkan KPI yang Relevan
- Latihan: Mengembangkan KPI Logistik yang Sesuai dengan Teknik Brainstorming
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Lean Logistic Principles
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan lean logistic principles
- Manfaat penerapan pelatihan lean logistic principles bagi organisasi

Metode penyampaian

Pembelajaran di kelas yang dinamis
Sesi teknik brainstorming
Latihan Gemba (simulasi di lingkungan kerja)
Teknik Mind Mapping

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Logistic Principles dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam rantai pasok. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Bambang Irawan Massie

Manajer Logistik

“Materi tentang 5S dan Value Stream Mapping sangat membantu saya dalam menata ulang operasional gudang. Instrukturnya sangat interaktif dan berpengalaman.”

Andiko Ardi Purnomo

Supervisor Gudang

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang KPI logistik dan bagaimana mengukurnya dengan benar. Konsep Lean benar-benar mengubah cara saya memandang efisiensi.”

Djajadi Djaja

Analis Supply Chain

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama Lean dalam manufaktur dan logistik

Meskipun prinsip dasarnya sama, aplikasi Lean dalam logistik berfokus pada optimalisasi aliran barang, informasi, dan keuangan dalam rantai pasok, serta pengurangan pemborosan spesifik logistik seperti inventaris berlebih atau transportasi tidak efisien.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang logistik

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan konsep Lean Logistik mulai dari dasar, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan prinsip ini, baik pemula maupun yang sudah berpengalaman.

Metode pembelajaran apa saja yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi pembelajaran dinamis di kelas, sesi brainstorming, latihan simulasi (Gemba exercise), dan teknik mind mapping untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan ini

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.