Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Lean Procurement
Tingkatkan efisiensi dan optimalkan biaya operasional pengadaan dengan memahami serta menerapkan prinsip-prinsip Lean System.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis modern, perusahaan secara konsisten berupaya mencapai "operational excellence" dan "cost reduction" melalui inisiatif perbaikan rantai pasokan. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah implementasi Lean System, sebuah metodologi yang awalnya dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profitabilitas melalui pengurangan biaya produksi yang terarah dan efisien.
Inti dari filosofi Lean adalah perbaikan berkelanjutan (Kaizen) yang diterapkan secara holistik di seluruh rantai pasokan, mulai dari penerimaan pesanan pelanggan hingga pengiriman produk atau layanan akhir. Departemen pengadaan (procurement), sebagai bagian integral dari rantai pasokan, memegang peranan krusial dalam memastikan ketersediaan barang atau jasa yang tepat waktu, berkualitas, kuantitas, dan harga optimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Untuk menghadapi tantangan ini, penerapan Lean Procurement menjadi sebuah terobosan penting. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip Lean dalam fungsi pengadaan, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas biaya operasional secara signifikan. Penerapan sistem Lean Procurement akan membawa dampak positif pada kinerja perusahaan, meliputi peningkatan efisiensi proses, pengurangan waktu tunggu, penurunan biaya, peningkatan kualitas, serta transformasi peran pengadaan menjadi lebih strategis.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Lean dan penerapannya dalam konteks pengadaan, sehingga dapat membangun keunggulan operasional melalui praktik Lean Procurement yang efektif.
Untuk siapa program ini
- General Manager/Director
- Procurement/Purchasing Manager
- Operator Manager
- Warehouse Manager
- Logistics/Supply Chain Manager
- Financial Manager
Outline materi
01 Materi Pelatihan Lean Procurement
- Elemen dasar Lean: Mengidentifikasi 8 jenis pemborosan (wastes), prinsip Kaizen (perbaikan berkelanjutan), dan implementasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin).
- Pendekatan Lean dalam pengelolaan vendor: Strategi sourcing, proses seleksi dan klasifikasi vendor, serta konsolidasi jumlah vendor dan komponen.
- Sistem replenishment: Perbedaan antara sistem "push" dan "pull", implementasi Just In Time/Kanban, serta Vendor Managed Inventory (VMI).
- Peningkatan proses pengadaan: Penggunaan Value Stream Mapping (VSM) dan Daily Management System untuk analisis dan perbaikan alur kerja.
- Pengembangan vendor dan kolaborasi perbaikan: Program pengembangan vendor serta inisiatif perbaikan bersama dengan mitra strategis.
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Lean Procurement
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan lean procurement
- Manfaat penerapan pelatihan lean procurement bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Lean Procurement di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan lean procurement secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif, di mana peserta akan dikenalkan pada konsep-konsep inti, diberikan contoh aplikasi nyata, dilatih dalam mengimplementasikan konsep tersebut, serta diajak untuk berdiskusi mengenai proses dan hasil latihan yang dilakukan.
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lean Procurement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi Lean Procurement sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami. Saya sekarang lebih memahami cara mengidentifikasi pemborosan dan menerapkan Kaizen.”
Emi Sukiati Lasimon
Manajer Pengadaan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana Value Stream Mapping dapat membantu kami dalam memperbaiki proses rantai pasok. Instruktur juga sangat kompeten.”
Andi Achmad Dara
Kepala Logistik
“Konsep Just In Time dan Vendor Managed Inventory yang diajarkan sangat praktis. Saya yakin dapat mengaplikasikannya untuk efisiensi yang lebih baik di departemen saya.”
Lisa Sundoro Hosea
Supervisor Pembelian
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari mengikuti pelatihan Lean Procurement ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami filosofi dan teknik Lean untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengurangi biaya, serta mengubah peran pengadaan menjadi lebih strategis dalam perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para manajer dan pemimpin di bidang pengadaan, pembelian, logistik, rantai pasok, operasional, dan keuangan, termasuk General Manager/Director dan Operator Manager.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Kami menggunakan metode interaktif yang meliputi penyampaian konsep, studi kasus dan contoh aplikasi, latihan praktis, serta diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman mendalam peserta.
Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas, training kit, makan siang dan coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training
Ya, kami dapat menyediakan paket in-house training yang jadwal dan investasinya dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Practical Supply Chain Management
Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.
Pelatihan Supply Chain Management
Tingkatkan daya saing perusahaan Anda dengan mengoptimalkan seluruh rantai pasok, mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir.
Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Optimalkan proses pengadaan dan pembelian untuk efisiensi biaya serta kualitas material demi keberlangsungan bisnis yang prima.
Tertarik dengan program Pelatihan Lean Procurement?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.