Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management

Tingkatkan daya saing perusahaan Anda dengan mengoptimalkan seluruh rantai pasok, mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang sangat kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk tidak hanya berfokus pada kapabilitas internal, melainkan juga memperkuat kolaborasi dengan mitra eksternal seperti pemasok dan distributor. Strategi ini krusial untuk menciptakan produk atau layanan yang lebih efisien, lebih cepat, dan berkualitas lebih baik dibandingkan para pesaing.

Upaya membangun rangkaian proses yang terintegrasi bukanlah tujuan sesaat, melainkan sebuah komitmen berkelanjutan untuk terus memperbaiki kinerja perusahaan dari waktu ke waktu. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk bertahan dan berkembang di tengah persaingan pasar yang ketat.

Berdasarkan fenomena yang diamati di berbagai perusahaan multinasional, peningkatan kinerja rantai pasok terletak pada kemampuan perusahaan dalam membangun kerja sama yang solid dengan mitra bisnisnya. Pengintegrasian optimal antara proses internal perusahaan dengan proses eksternal dari para mitra tidak hanya meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas internal, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif yang signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional bidang pengadaan
  • Manajer logistik
  • Manajer operasional
  • Staf perencanaan produksi
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Rantai Pasok

    • Definisi Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
    • Sejarah perkembangan SCM
    • Konsep Supply Chain Terintegrasi
    • Perbedaan antara Manajemen Logistik dan Supply Chain Management
    • Keunggulan kompetitif SCM
    • Strategi Supply Chain Management
    • Mengelola mata rantai pasokan
    • Tahap-tahap optimasi SCM
    • Implikasi strategi manajemen supply chain
  2. 02 Supply Chain dan Teknologi Informasi

    • Peranan Teknologi Informasi (TI) dalam Manajemen Supply Chain
    • Manajemen Supply Chain dan konsep sistem informasi terpadu
    • Konsep E-Supply Chain
    • Konsep Value Matrix dalam Virtual Chain
    • Konsep Ekonomi Digital
    • B2B Landscape dalam E-Supply Chain
    • Extra Value Network
    • Strategi integrasi dua sistem
    • Kolaborasi teknologi informasi antar perusahaan
    • Empat tipe transaksi di dunia maya
    • Dari Linear Supply Chain menuju Networked Supply Chain
    • Physical Company dan Knowledge Company
    • Studi Kasus Supply Chain Management
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Supply Chain Management

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan supply chain management
    • Manfaat penerapan pelatihan supply chain management bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Antar jemput dari hotel/bandara (gratis)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang SCM. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan di lapangan.

Widjaja Tjangdra Herawati

Manajer Logistik

Materi tentang integrasi TI dalam supply chain sangat mencerahkan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan interaktif.

Darminto Hartono

Staf Pengadaan

Dua hari workshop ini penuh insight baru. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi operasional di departemen saya.

Yudho Enjanarko

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Dapatkah pelatihan diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.