Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Lean Six Sigma dalam Layanan dan Manufaktur
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk Anda secara signifikan melalui implementasi prinsip Lean Six Sigma.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Banyak perusahaan sering menganggap cacat produksi dan kesalahan operasional sebagai bagian tak terhindarkan dari bisnis, sehingga sulit untuk dihindari. Metode peningkatan kualitas yang ada seringkali gagal memberikan perbaikan dramatis menuju tingkat kegagalan nol (zero defect). Akibatnya, masalah cacat dan kegagalan ini terus berdampak pada produk atau pelanggan, yang secara kumulatif dapat mengakibatkan kerugian yang semakin besar.
Konsep Six Sigma menawarkan solusi komprehensif untuk mengatasi tantangan kualitas ini. Lebih dari sekadar memetakan masalah yang ada, metodologi Six Sigma menyediakan kerangka kerja terukur untuk mengidentifikasi sejauh mana kegagalan terjadi dalam suatu perusahaan. Pendekatan ini berfokus pada peningkatan kualitas produk dan layanan secara drastis, sambil meminimalkan biaya operasional.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang filosofi Six Sigma, membandingkan kapabilitas proses internal dengan standar terbaik di industrinya, serta mengajarkan cara mengukur, menganalisis, memperbaiki, dan mengontrol proses bisnis secara efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat berkomitmen penuh untuk memberikan kualitas terbaik kepada pelanggan dengan biaya yang paling efisien.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari tool dan teknik Six Sigma untuk mengidentifikasi akar masalah, mengimplementasikan solusi yang terukur, dan mempertahankan peningkatan kualitas dalam jangka panjang, baik di sektor layanan maupun manufaktur.
Untuk siapa program ini
- Materials managers
- Purchasing managers
- Buyers
- Quality control technicians
- Quality control managers
- Plant managers
- Industrial and operations managers
- Product managers
Outline materi
01 Pengantar Six Sigma
- Filosofi dan sejarah Six Sigma
- Berbagai perspektif manajemen tentang kualitas
- Penetapan metrik bisnis dalam Six Sigma dan korelasinya dengan aspek keuangan
- Peran dan tanggung jawab manajemen serta karyawan dalam implementasi Six Sigma
02 Metodologi Inti Six Sigma
- Inti Six Sigma: Metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Tool-tool dalam Six Sigma dan aplikasinya dalam aktivitas perusahaan
03 Implementasi dan Keberlanjutan Six Sigma
- Proses pemilihan proyek Six Sigma: kriteria, peluang, dan evaluasi
- Strategi mempertahankan kualitas dalam pelaksanaan Six Sigma
- Praktik terbaik (Best Practice) dalam penerapan Six Sigma
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut dan Rekomendasi
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma dalam Layanan dan Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas di lini produksi. Materi DMAIC sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan.”
Henking Wargana
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak tool baru untuk menganalisis masalah kualitas. Penjelasan mengenai metrik bisnis dalam Six Sigma sangat membantu saya memahami dampak finansial dari setiap perbaikan.”
Kardja Rahardjo
Supervisor Quality Control
“Pemahaman tentang filosofi Six Sigma dan praktik terbaiknya sangat relevan dengan tantangan perusahaan kami. Saya merekomendasikan pelatihan ini untuk siapa saja yang ingin mendorong efisiensi.”
Darmo Suwito Barwin
Manajer Operasional
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma
Lean berfokus pada penghapusan pemborosan (waste) untuk mempercepat proses, sedangkan Six Sigma bertujuan mengurangi variasi dan cacat untuk meningkatkan kualitas. Keduanya sering digabungkan untuk efisiensi maksimal.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri
Ya, konsep dan metodologi Lean Six Sigma dapat diterapkan secara universal, baik di sektor manufaktur maupun layanan, untuk berbagai jenis proses bisnis.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional bisnis atau manajemen kualitas akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi.
Bagaimana cara Six Sigma dapat meningkatkan keuntungan perusahaan
Six Sigma meningkatkan keuntungan dengan mengurangi biaya operasional akibat cacat, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mempercepat proses, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan pendapatan.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Lean Six Sigma untuk Sektor Jasa dan Manufaktur
Optimalkan proses bisnis, kurangi pemborosan, dan tingkatkan kualitas produk serta layanan secara signifikan dengan metodologi Lean Six Sigma.
Pelatihan Business Excellence Melalui Manajemen Lean Six Sigma
Tingkatkan daya saing dan efisiensi operasional perusahaan dengan menguasai filosofi serta metode Lean Six Sigma yang terbukti efektif.
Pelatihan Statistical Process Control (SPC)
Kuasi teknik pengendalian mutu berbasis data untuk meningkatkan kualitas produk dan efisiensi proses di industri Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Lean Six Sigma dalam Layanan dan Manufaktur?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.