GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Business Excellence Melalui Manajemen Lean Six Sigma

Tingkatkan daya saing dan efisiensi operasional perusahaan dengan menguasai filosofi serta metode Lean Six Sigma yang terbukti efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Lean Six Sigma merupakan pendekatan perbaikan berbasis data dan fakta yang bertujuan untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan. Metode ini berfokus pada pengurangan variasi, eliminasi pemborosan, dan penyingkatan waktu siklus, sekaligus mendorong standardisasi serta kelancaran alur kerja. Dengan demikian, penerapan Lean Six Sigma mampu menciptakan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi organisasi.

Salah satu instrumen inti dalam Lean Six Sigma adalah siklus perbaikan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Ini adalah metodologi berbasis data yang digunakan untuk menyempurnakan, mengoptimalkan, dan menstabilkan proses serta desain bisnis. Siklus DMAIC menjadi pendorong utama dalam pelaksanaan proyek-proyek Six Sigma yang berhasil.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai filosofi dan aplikasi Lean Six Sigma. Mengingat kompleksitas materi, kami memastikan penyampaian yang interaktif dan mendalam, didukung oleh instruktur berpengalaman yang dapat memandu peserta dalam menguasai teknik-teknik penting untuk peningkatan kinerja bisnis.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi area perbaikan, menganalisis akar masalah, serta mengembangkan dan menerapkan solusi efektif. Fokusnya adalah pada penerapan praktis yang dapat langsung diaplikasikan untuk mencapai keunggulan operasional berkelanjutan dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan karyawan yang berkeinginan untuk mendalami bidang peningkatan kinerja bisnis melalui Lean Six Sigma.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Hari 1

    • Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya saing perusahaan
    • Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota, Motorola, dan General Electric
    • Mengidentifikasi nilai bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
    • Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang selama ini 'menyimpan masalah' dan potensi munculnya defek
    • Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran biaya kualitas yang buruk (Cost of Poor Quality)
    • Menetapkan proyek peningkatan Lean Six Sigma

  2. 02 Hari 2

    • Mengimplementasikan metode peningkatan DMAIC
    • Menganalisis kondisi saat ini (current state) dan mengembangkan kondisi masa depan (future state condition)
    • Mengukur efisiensi siklus proses (Process Cycle Efficiency/PCE) dan tingkat sigma
    • Mengidentifikasi faktor penyebab utama
    • Melakukan Genchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

  3. 03 Hari 3

    • Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
    • Melakukan pemecahan masalah Lean Six Sigma
    • Menerapkan alat dan teknik Lean Six Sigma
    • Menetapkan pengukuran kinerja keberhasilan
    • Mengelola dan memimpin implementasi bisnis Lean Six Sigma
    • Strategi Implementasi Kualitas Lean Six Sigma di perusahaan
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah keunggulan bisnis melalui manajemen Lean Six Sigma

Metode penyampaian

  • Disampaikan secara daring melalui platform Zoom
  • Tatap muka di lokasi yang ditentukan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Excellence Melalui Manajemen Lean Six Sigma dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya data dalam pengambilan keputusan. Metode DMAIC sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Khairul Saleh

Manajer Operasional

“Pemaparan materi yang jelas dan studi kasusnya relevan. Saya jadi lebih memahami cara mengidentifikasi pemborosan di lini produksi.”

Henoch Pradhana

Supervisor Produksi

“Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif. Banyak tips praktis untuk mengimplementasikan Lean Six Sigma dalam proyek sehari-hari.”

Andre Johannes Mamuaya

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma

Lean berfokus pada penghapusan pemborosan (waste) dan peningkatan efisiensi aliran proses, sementara Six Sigma bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat produk atau layanan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang Lean Six Sigma

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari dasar hingga penerapan praktis, sehingga cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman.

Metode DMAIC itu apa

DMAIC adalah singkatan dari Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control, yaitu siklus perbaikan berbasis data yang digunakan untuk meningkatkan, mengoptimalkan, dan menstabilkan proses bisnis.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman langsung kepada peserta dalam menerapkan konsep Lean Six Sigma.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tersedia di halaman kontak.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Lean Six Sigma untuk Sektor Jasa dan Manufaktur
Manajemen Kualitas

Pelatihan Lean Six Sigma untuk Sektor Jasa dan Manufaktur

Optimalkan proses bisnis, kurangi pemborosan, dan tingkatkan kualitas produk serta layanan secara signifikan dengan metodologi Lean Six Sigma.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals
Manajemen Kualitas

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Kuasai metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan menekan variabilitas proses di organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Lean Six Sigma dalam Layanan dan Manufaktur
Manajemen Kualitas

Pelatihan Lean Six Sigma dalam Layanan dan Manufaktur

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk Anda secara signifikan melalui implementasi prinsip Lean Six Sigma.

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Business Excellence Melalui Manajemen Lean Six Sigma?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.