Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Kuasai metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan menekan variabilitas proses di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Six Sigma adalah pendekatan sistematis untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses, yang berfokus pada eliminasi cacat melalui metodologi DMAIC dan teknik statistik. Di sisi lain, Lean berupaya menghilangkan pemborosan (waste) dan menciptakan alur proses yang efisien dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean.

Meskipun keduanya adalah metodologi perbaikan proses yang kuat, implementasi Lean atau Six Sigma secara terpisah memiliki keterbatasan. Six Sigma efektif dalam mengurangi cacat, namun tidak secara langsung mengatasi kelancaran alur proses. Sementara itu, Lean dapat menciptakan alur yang baik, tetapi jika cacat masih ada, hal itu akan tetap menghambat aliran material dan proses, yang pada akhirnya memengaruhi kinerja perusahaan.

Melihat sinergi antara kedua pendekatan ini, banyak perusahaan multinasional kini mengintegrasikan Lean dan Six Sigma menjadi satu sistem komprehensif yang dikenal sebagai Lean Six Sigma. Integrasi ini bertujuan untuk menciptakan proses organisasi yang lebih lancar, mengurangi tingkat inventaris, menekan variabilitas proses, dan meminimalkan cacat. Hasil akhirnya adalah dampak positif yang signifikan pada kinerja dan keuntungan organisasi.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

Outline materi

01 Gambaran Umum Lean Six Sigma
- Penerapan gambaran umum lean six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum lean six sigma
02 Pemikiran Lean (Lean Thinking)
- Penerapan pemikiran lean (lean thinking) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemikiran lean (lean thinking)
03 Membangun Proses Lean dalam Organisasi
- Menciptakan proses yang mengalir
- Penerapan membangun proses lean dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
04 DMAIC Metodologi Peningkatan Six Sigma
- Define (Definisikan)
- Measure (Ukur)
- Analyze (Analisis)
- Improve (Perbaiki)
- Control (Kontrol)
05 Integrasi Lean Six Sigma
- Penerapan integrasi lean six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi lean six sigma
06 Strategi Implementasi Lean Six Sigma di Perusahaan
- Penerapan strategi implementasi lean six sigma di perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi lean six sigma di perusahaan
07 Master Improvement Story
- Penerapan master improvement story pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan master improvement story
08 Menciptakan Budaya Penghentian Proses Jika Terjadi Masalah Mutu (Jidoka)
- Penerapan menciptakan budaya penghentian proses jika terjadi masalah mutu (jidoka) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menciptakan budaya penghentian proses jika terjadi masalah mutu (jidoka)
09 Kontrol Visual
- Penerapan kontrol visual pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kontrol visual

Metode penyampaian

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Latihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang konsep Lean Six Sigma. Materi DMAIC dijelaskan dengan baik, membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”

Song Wen Shyang

Manajer Operasional

“Saya sangat terkesan dengan metode penyampaian yang interaktif. Simulasi dan latihan praktis membuat materi mudah dipahami dan bisa langsung diaplikasikan di lapangan kerja.”

Juandy Wijaya

Supervisor Produksi

“Integrasi Lean dan Six Sigma benar-benar membuka wawasan baru. Sekarang saya punya kerangka kerja yang lebih komprehensif untuk mengatasi pemborosan dan variabilitas dalam proses bisnis.”

Roy Kevin Kurniawan

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma

Lean berfokus pada penghapusan pemborosan dan penciptaan aliran proses yang efisien, sedangkan Six Sigma berpusat pada pengurangan variabilitas dan cacat melalui analisis statistik.

Mengapa penting untuk mengintegrasikan Lean dan Six Sigma

Integrasi Lean Six Sigma memungkinkan organisasi untuk mengatasi pemborosan dan cacat secara bersamaan, menciptakan proses yang lebih efisien, stabil, dan berkualitas tinggi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan praktisi continuous improvement di sektor manufaktur maupun jasa yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional.

Apa saja metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi ceramah, diskusi interaktif, simulasi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi nyata.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.