Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Management Skills for New Managers

Tingkatkan kemampuan manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mendelegasikan tugas, dan memotivasi karyawan menuju kinerja puncak.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sebagai seorang manajer, kesuksesan Anda tidak hanya ditentukan oleh kontribusi individu, tetapi juga oleh kemampuan Anda dalam mengelola pekerjaan dan tim secara kolektif. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer baru dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk membangun sinergi dan mencapai keberhasilan tim secara optimal.

Program ini diawali dengan instrumen penilaian diri yang membantu manajer baru mengidentifikasi kekuatan mereka serta area-area yang memerlukan pengembangan. Melalui serangkaian aktivitas interaktif, peserta akan diajak untuk mendalami berbagai aspek penting, mulai dari motivasi tim, strategi delegasi yang efektif, komunikasi interpersonal, pengelolaan kinerja, hingga teknik pembinaan (coaching).

Peserta akan belajar cara mengadaptasi gaya manajemen mereka, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk motivasi, serta memanfaatkan pembinaan sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja. Lebih lanjut, pelatihan ini akan mengajarkan cara berkomunikasi secara efektif di berbagai tingkatan organisasi, baik ke atasan, bawahan, maupun sesama rekan kerja. Ambil kesempatan ini untuk menghadapi tantangan manajerial dengan keyakinan diri dan mendorong peningkatan kinerja Anda serta tim.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dengan pengalaman maksimal 3 tahun
  • Staff
  • Supervisor
  • Manajer (hingga level di atasnya)
  • Personil dari divisi accounting, warehouse, dll.
  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen aset inventaris

Outline materi

  1. 01 Penilaian Diri Manajer

    • Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan dalam peran manajerial baru.
    • Menentukan keterampilan yang membutuhkan peningkatan.
    • Menetapkan Peran Anda
    • Memahami tanggung jawab dan harapan dari atasan, rekan sejawat, dan mantan rekan kerja.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendorong pencapaian hasil bersama tim.
  2. 02 Pengelolaan Kinerja

    • Membedakan antara tanggung jawab manajer dan tanggung jawab bawahan langsung.
    • Mempelajari cara menjaga catatan karyawan yang relevan.
  3. 03 Komunikasi Efektif

    • Menentukan strategi komunikasi terbaik dengan manajer dan tim.
    • Merencanakan dan memimpin rapat yang produktif.
  4. 04 Strategi Motivasi

    • Menganalisis penyebab ketidakpuasan dalam tim.
    • Mengidentifikasi faktor pendorong motivasi karyawan dan cara memanfaatkannya.
  5. 05 Kepemimpinan Situasional - Seni Mempengaruhi Orang Lain

    • Membangun kemampuan mengembangkan individu, menghargai perbedaan, dan mendorong komunikasi terbuka.
    • Mengembangkan gaya kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari karyawan.
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan pengembangan masing-masing karyawan.
  6. 06 Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja

    • Mengungkapkan kekuatan pembimbingan pribadi.
    • Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas pembimbingan.
    • Latihan peran dalam membimbing staf.
  7. 07 Delegasi untuk Pengembangan

    • Memahami manfaat dan tantangan tersembunyi dari delegasi.
    • Mempelajari langkah-langkah delegasi yang sukses.
    • Praktik mendelegasikan tugas.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Management Skills for New Managers dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya sebagai manajer baru. Materi delegasi dan motivasi sangat relevan dengan tantangan sehari-hari yang saya hadapi.”

Kumalasari Tjiong

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik komunikasi baru yang bisa langsung diterapkan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan interaktif.”

Herman Afif Kusumo

Manajer Pemasaran

“Modul kepemimpinan situasional benar-benar mengubah cara pandang saya dalam mengelola tim. Saya kini lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim saya.”

Semiwati Lawanto

Kepala Bagian Keuangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau organisasi.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari penuh, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan rutin kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di lokasi klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai In House Training di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Management Skills for New Managers?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.