Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Dapatkan teknik pengawasan yang teruji untuk merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi, dan memantau secara efektif di berbagai situasi kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para supervisor baru atau mereka yang memiliki pengalaman kurang dari lima tahun dalam peran pengawasan. Kami menyadari bahwa transisi ke posisi supervisor membawa tantangan baru, mulai dari mengelola tim hingga beradaptasi dengan lingkungan kerja yang dinamis. Program ini membekali peserta dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti efektivitasnya, memungkinkan mereka untuk segera menerapkannya di lingkungan kerja.

Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi dan memanfaatkan alat-alat yang digunakan oleh supervisor berpengalaman untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, dan pemantauan secara efektif dalam setiap kondisi. Pelatihan ini memberikan kesempatan untuk meninjau kembali tanggung jawab harian di luar kantor, berdiskusi dengan rekan-rekan selevel, serta mendalami 'segala hal' tentang manajemen.

Fokus utama adalah memperkuat keterampilan teknis (hard skills) dan keterampilan interpersonal (soft skills) dalam mengelola individu, sehingga peserta dapat menghadapi tantangan baru dengan kepercayaan diri, meningkatkan penghargaan diri, dan memperluas pengaruh mereka dalam organisasi.

Melalui program ini, peserta akan mampu mengelola tenaga kerja yang beragam, meningkatkan produktivitas tim, dan membangun lingkungan kerja yang motivatif, sekaligus memahami aspek-aspek hukum yang relevan dengan peran pengawasan.

Untuk siapa program ini

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
- Ekspektasi atasan, karyawan, rekan kerja, dan manajemen senior terhadap peran pengawasan Anda
- Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
02 Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
- Permasalahan perbedaan individu dan dampaknya terhadap Anda, unit kerja, dan perusahaan
- Penerapan mengelola tenaga kerja yang bermacammacam pada pekerjaan sehari-hari
03 Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
- Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
- Memanfaatkan kegunaan e-mail
- Komunikasi dan Kinerja Tim
- Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman
- Mengalami dampak komunikasi nonverbal
- Mengirimkan pesan-pesan yang mudah diterima
- Cara mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang dibutuhkan
04 Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
- Memberikan dan menerima kritik membangun
- Cara meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain
- Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima langkah
05 Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
- Pokok-pokok motivasi
- Mendemonstrasikan aturan untuk memperkuat perilaku produktif
06 Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
- Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
- Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi karyawan saat ini
07 Mengelola Penilaian Kinerja
- Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
- Penyimpanan catatan dan isu-isu kepatuhan
- Menuliskan dokumen penilaian kinerja
- Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
08 Mengelola Waktu secara Efektif
- Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
- Berbagi praktik terbaik pengelolaan waktu
- Lima tingkat rapat pengelolaan
09 Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
- Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah lanjutan Anda sendiri
- Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesional

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Management Skills for New Supervisors dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi supervisor yang lebih efektif. Materi tentang komunikasi dan pendelegasian sangat aplikatif.”

Henry Halomoan Sitanggang

Supervisor Produksi

“Saya belajar banyak cara menghadapi karyawan dengan berbagai karakter dan bagaimana memberikan kritik yang membangun. Sekarang saya merasa lebih siap memimpin tim.”

Ria Indriana Pasaman

Team Leader Pemasaran

“Model diskusi pembimbingan lima langkah benar-benar mengubah cara saya dalam mengelola kinerja tim. Pelatihan ini patut diikuti oleh setiap supervisor baru.”

Siman Darmamulia

Kepala Bagian Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor yang memiliki pengalaman kerja kurang dari lima tahun.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi, dan memantau seperti seorang profesional, serta memahami cara mengelola karyawan sulit dan memaksimalkan produktivitas.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum dalam pengawasan

Ya, Anda akan memahami tanggung jawab-tanggung jawab hukum yang terkait dengan peran Anda sebagai supervisor.

Bagaimana metode penyampaian dalam pelatihan ini

Metode penyampaian akan berfokus pada teknik pengawasan yang terbukti berhasil dan dapat langsung diterapkan, termasuk diskusi dan praktik studi kasus.